財(cái)務(wù)部基本職能是什么？財(cái)務(wù)部的基本職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司經(jīng)營(yíng)管理。2.根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，保證公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.收集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收支等信息，進(jìn)行分

財(cái)務(wù)部基本職能是什么？

財(cái)務(wù)部的基本職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司經(jīng)營(yíng)管理。

2.根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，保證公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.收集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收支等信息，進(jìn)行分析并提出建議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)。

4.組織各部門編制公司收支計(jì)劃、月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，并定期檢查分析執(zhí)行情況。

5.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全和正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)下屬企業(yè)費(fèi)用的支付、發(fā)放和收取。

7.負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理，參與企業(yè)各項(xiàng)投資管理。

8.負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算，審核和編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行綜合分析。

9.負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

10.負(fù)責(zé)企業(yè)稅收管理，適用稅收政策，依法納稅，合理避稅。

11.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)文件的分類、整理和移交。

12.根據(jù)《企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，管理和考核派駐各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)中心職責(zé)？

1)財(cái)務(wù)中心部門的職責(zé)：

1.財(cái)務(wù)預(yù)算(1)負(fù)責(zé)組織公司各部門根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制公司年度預(yù)算。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算。

2.財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)部業(yè)務(wù)計(jì)劃部IT管理部預(yù)算與成本管理資產(chǎn)管理資金收付投融資管理會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)收應(yīng)付管理涉稅處理商品計(jì)劃管理商品價(jià)格管理系統(tǒng)監(jiān)管硬件維護(hù)軟件維護(hù)財(cái)務(wù)分析助理

(1)負(fù)責(zé)編制公司月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告，確保其及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。(2)負(fù)責(zé)從財(cái)務(wù)角度分析公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果。(3)負(fù)責(zé)分析公司預(yù)算的執(zhí)行情況。(4)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)成本和費(fèi)用的分析。(5)負(fù)責(zé)為公司重大決策提供財(cái)務(wù)分析信息。

3.成本管理

(1)實(shí)施成本檢查、內(nèi)部審核、成本分析和持續(xù)改進(jìn)。(2)逐步建立和落實(shí)定額、標(biāo)準(zhǔn)成本、制度、流程等成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表

(1)組織資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的核算。(2)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，并按規(guī)定報(bào)送內(nèi)外部相關(guān)部門。

5.基金管理

(1)資金計(jì)劃A)制定資金使用計(jì)劃。b)及時(shí)提示退貨貨款。c)根據(jù)資金計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行平衡。(2)資金籌措A)擬定公司的融資計(jì)劃和方案，保證其合理性、經(jīng)濟(jì)性和可行性。b)根據(jù)融資計(jì)劃進(jìn)行融資，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金供應(yīng)和資金的良性循環(huán)。c)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外投資的需要，建立融資渠道。(3)資金運(yùn)用A)現(xiàn)金流的平衡管理。b)審核各種資金的支出。(4)資本運(yùn)作A)公司上市。b)增資、擴(kuò)股、收購(gòu)、合并、分立。c)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，利潤(rùn)再投資。

6.信用調(diào)節(jié)

(1)負(fù)責(zé)制定客戶信用管理計(jì)劃，進(jìn)行信用分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(2)提供賬齡分析。(3)督促業(yè)務(wù)人員按時(shí)收回貨款。

7.稅收管理

(1)配合對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)效益的審計(jì)。(2)配合公司內(nèi)部控制制度的審查。