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項(xiàng)目管理流程(項(xiàng)目管理流程有哪些?)

項(xiàng)目管理流程是什么?在項(xiàng)目管理中,主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和結(jié)束五個(gè)過程。啟動(dòng)流程:授權(quán)和批準(zhǔn)項(xiàng)目。這個(gè)過程最重要的產(chǎn)出是項(xiàng)目章程。計(jì)劃過程:詳細(xì)定義和優(yōu)化項(xiàng)目目標(biāo),從各種方案中選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

項(xiàng)目管理流程(項(xiàng)目管理流程有哪些?)

項(xiàng)目管理流程是什么?

在項(xiàng)目管理中,主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和結(jié)束五個(gè)過程。

啟動(dòng)流程:授權(quán)和批準(zhǔn)項(xiàng)目。這個(gè)過程最重要的產(chǎn)出是項(xiàng)目章程。

計(jì)劃過程:詳細(xì)定義和優(yōu)化項(xiàng)目目標(biāo),從各種方案中選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方式。項(xiàng)目計(jì)劃在這個(gè)過程中完成。

執(zhí)行過程:根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)調(diào)各種資源實(shí)施。項(xiàng)目的主要工作量花費(fèi)在實(shí)施過程中。

控制過程:定期監(jiān)視和測(cè)量進(jìn)度,以識(shí)別與計(jì)劃的偏差,從而采取必要的糾正措施,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是項(xiàng)目管理中最重要的部分。

結(jié)束過程:正式接受項(xiàng)目和階段的結(jié)果,并使它們有序地結(jié)束。

日清可以通過看板按照項(xiàng)目、部門、時(shí)間等維度組織團(tuán)隊(duì)工作清單,梳理團(tuán)隊(duì)任務(wù),創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,可視化團(tuán)隊(duì)工作。

項(xiàng)目管理流程有哪些?

第一階段:項(xiàng)目啟動(dòng)

啟動(dòng)意味著一個(gè)新項(xiàng)目的開始。在開始一個(gè)軟件項(xiàng)目之前,你需要詳細(xì)了解開發(fā)公司的定位和開發(fā)目標(biāo),確保項(xiàng)目在可實(shí)現(xiàn)的范圍內(nèi)。

第二階段:項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目一旦啟動(dòng),就要編制計(jì)劃,這也是整個(gè)管理過程中比較復(fù)雜的一個(gè)階段。一般來說,策劃人員需要具備一定的工程經(jīng)驗(yàn),了解項(xiàng)目管理的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域(項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、人才資源管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理)。

第三階段:項(xiàng)目的實(shí)施和控制。

實(shí)施階段占用大量資源,必須嚴(yán)格按照第二階段制定的計(jì)劃實(shí)施。另外,項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)不同的屬性將任務(wù)細(xì)分成更多的子項(xiàng)目,由不同的團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)。

階段4:項(xiàng)目結(jié)束

軟件收尾階段是整個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目周期的結(jié)束階段,也是軟件正式發(fā)布前的測(cè)試階段。收尾工作往往是一項(xiàng)繁瑣、耗時(shí)且復(fù)雜的任務(wù)。但不管怎樣,都要注意。畢竟,成功的軟件項(xiàng)目收尾是企業(yè)和受眾用戶的共同追求。

第五階段:項(xiàng)目維護(hù)期。

一旦項(xiàng)目結(jié)束收尾階段,將進(jìn)入后續(xù)維護(hù)期。在此期間,整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品將繼續(xù)運(yùn)行,但軟件或硬件可能會(huì)損壞,這就需要項(xiàng)目對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)。項(xiàng)目的維護(hù)階段也是企業(yè)可以開始產(chǎn)生效益的階段。

在項(xiàng)目管理的流程圖中,有甘特圖、時(shí)間線、流程圖、思維導(dǎo)圖等。需要用到,而且這些圖都是億圖圖形軟件可以畫出來的。

等等,都有自己特定的程序和流程。如果把其中的一些去掉或者反過來,結(jié)果不僅會(huì)顯得奇怪,甚至?xí)?duì)我們的工作和生活產(chǎn)生很大的影響。為什么我們需要流程圖?流程圖可以簡(jiǎn)潔地說明一個(gè)事件的發(fā)生過程,也可以更形象直觀地展示出來。