項(xiàng)目管理的經(jīng)典技術(shù)有哪些？最實(shí)用的項(xiàng)目管理經(jīng)典技術(shù)是PDCA循環(huán)管理。最經(jīng)典的是項(xiàng)目管理學(xué)會的PMP項(xiàng)目管理理論，它分為五大過程和49個(gè)過程組。這個(gè)理論適用于所有領(lǐng)域的所有活動，從一個(gè)工程項(xiàng)目到一次家

項(xiàng)目管理的經(jīng)典技術(shù)有哪些？

最實(shí)用的項(xiàng)目管理經(jīng)典技術(shù)是PDCA循環(huán)管理。

最經(jīng)典的是項(xiàng)目管理學(xué)會的PMP項(xiàng)目管理理論，它分為五大過程和49個(gè)過程組。這個(gè)理論適用于所有領(lǐng)域的所有活動，從一個(gè)工程項(xiàng)目到一次家庭聚餐。一旦你掌握了這個(gè)理論體系的精髓，你的效率和效果會大大提高。

PDCA循環(huán)管理流程是日常工作中最實(shí)用的管理工具。你可以看到ISO9000的整套體系認(rèn)證從頭到尾都是PDCA循環(huán)控制的。

項(xiàng)目管理主要技術(shù)指標(biāo)有哪些？

一、技術(shù)指標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：

1.項(xiàng)目本身的設(shè)計(jì)規(guī)模、生產(chǎn)能力、預(yù)期產(chǎn)出效果(如生產(chǎn)的產(chǎn)品符合XXX規(guī)格，達(dá)到國內(nèi)或國際XXX水平)。

2.指產(chǎn)品的相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，達(dá)到的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)特性、生產(chǎn)技術(shù)方案、關(guān)鍵工藝流程和設(shè)備選型等。

二、項(xiàng)目報(bào)告也叫項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目建議書，在國內(nèi)一些工程領(lǐng)域也叫預(yù)可行性研究。是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地內(nèi)外部條件等提出的具體項(xiàng)目的建議書文件，是擬建項(xiàng)目的框架性總體思路。