成本分析方法主要有哪些？成本分析的基本方法如下：1.比較法比較法，也稱指數(shù)比較分析法。即通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查計劃的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力。這種方法通俗易懂，簡單易掌握，

成本分析方法主要有哪些？

成本分析的基本方法如下：

1.比較法

比較法，也稱指數(shù)比較分析法。即通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查計劃的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力。這種方法通俗易懂，簡單易掌握，所以得到了廣泛的應用。但在應用中，一定要注意技術經(jīng)濟指標的可比性。

2.因子分析法

因素分析法，也稱鏈替代法或鏈替代法。這種方法可以用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在分析時，首先要假設眾多因素中有一個因素發(fā)生了變化，而其他因素保持不變，然后逐一替換，分別比較計算結果，確定各種因素的變化對成本的影響程度。

3.差異計算方法

差異計算法是因素分析法的簡化形式，利用計劃因素與實際因素之間的差異來計算其對成本的影響。

4.比值法是指用兩個以上指標的比值進行分析的方法。它的基本特點是：首先把比較分析的數(shù)值變成相對數(shù)，然后觀察它們之間的關系。

成本分析的方法有哪些？

主要有四種方法：比較分析法、因子分析法、環(huán)比替代法和相關分析法。

成本分析的方法有哪些？

成本分析概述利用成本會計等相關資料，分析成本水平和構成的變化，研究影響成本升降的各種因素及其變化原因，尋求降低成本的途徑。

成本分析是成本管理的重要組成部分。其作用是正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結果，揭示成本變動的原因，為編制成本計劃和經(jīng)營決策提供重要依據(jù)?！揪庉嫳径巍砍杀痉治龅闹饕獌?nèi)容包括：成本計劃完成情況的分析，技術經(jīng)濟指標變化對成本影響的分析，主要產(chǎn)品的單位成本分析等。方法主要包括：比較分析、比率分析、趨勢分析、因素分析等。【編輯本段】成本分析的方法成本分析有很多技術方法(也叫定量分析方法)可供選擇。企業(yè)應根據(jù)分析的目的、分析對象的特點以及所掌握的信息，確定采用哪種方法進行成本分析。在實際工作中，常用的技術分析方法有比較分析、因子分析和相關分析。1.對比分析對比分析是通過實際成本指標與不同時期的指標進行比較，揭示差異，分析差異原因的方法。在對比分析中，可以采取實際指標與計劃指標對比、本期實際指標與上期實際指標(或去年同期，歷史最好水平)對比、本期實際指標與國內(nèi)外同類型企業(yè)先進指標對比等形式。通過對比分析，可以大致了解企業(yè)成本的漲跌及其發(fā)展趨勢，找出原因，找出差距，提出進一步的改進措施。在運用比較分析法時，要注意實際指標與本期比較指標之間的可比性，使比較結果更能說明問題，揭示的差異也能符合實際。如果沒有可比性，分析結果可能不準確，甚至可能得出與實際情況完全不同的相反結論。采用比較分析法時，可以采取絕對數(shù)比較、增減差比較或相對數(shù)比較等多種形式。比較分析法分為(1)比較會計要素總量(2)比較結構百分比(3)比較財務比率(2)因素分析法。因子分析法是將一個綜合指數(shù)分解成相互關聯(lián)的因子，并衡量這些因子對綜合指數(shù)差異的影響程度的一種分析方法。在成本分析中，采用因素分析法對構成成本的各種因素進行分解，衡量各因素變化對成本計劃完成的影響程度，據(jù)此評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，并提出進一步的改進措施。因素分析的步驟如下：(1)將一個待分析的經(jīng)濟指標分解成若干因素的乘積。在分解時，要注意經(jīng)濟指標的組成部分要能反映指標差異的內(nèi)在原因，否則計算結果會不準確。例如，材料成本指數(shù)可以分解為產(chǎn)品產(chǎn)量、單耗和單價的乘積。但不能分解成生產(chǎn)該產(chǎn)品的天數(shù)、每天使用的材料量和產(chǎn)品產(chǎn)量的乘積。因為這種構成不能完全反映產(chǎn)品材料成本的構成。(2)計算經(jīng)濟指標的實際數(shù)和基期數(shù)(如計劃數(shù)、上期數(shù)等。)，從而形成兩個指標體系。這兩個指標的差異，即實際指標與基期指標的差異，就是要分析的對象。各種因素對所要分析的經(jīng)濟指標完成情況的影響總數(shù)應等于分析對象。(3)確定各因素的替代順序。在確定經(jīng)濟指標的構成時，該序列就是分析中的替代序列。在確定替代順序時，應從各種因素的相互依賴關系出發(fā)，使分析結果有助于區(qū)分經(jīng)濟責任。一般替換順序是先替換數(shù)量指標，再替換質(zhì)量指標；先替換實物量指標，再替換貨幣量指標

要注意更換的順序，要連續(xù)。否則，計算出來的各種因素影響程度之和，就不等于經(jīng)濟指標實際數(shù)與基期數(shù)(即分析對象)之差。(5)計算各種因素對經(jīng)濟指標的影響程度。方法是將每次替代得到的結果與本次因素替代前的結果進行比較，其差別就是本次因素變化對經(jīng)濟指標的影響程度。(6)各種因素對經(jīng)濟指標的影響程度之和應等于經(jīng)濟指標實際數(shù)與基期數(shù)(即分析對象)之差。上述因素分析法的計算過程可以用以下公式表示：設一個經(jīng)濟指標N由A、B、c三個因素組成，在分析中，如果將實際指標與計劃指標進行比較，則計劃指標與實際指標的計算公式如下：計劃指標N0=A0B0C0實際指標N1=A1B1C1。分析對象是n1和n0的區(qū)別。用因子分析法確定各種因素對指標N的影響程度時，各種計劃指標、實際指標和替代指標的計算公式如下：計劃指標N0=A0B0C0