物流服務(wù)與管理是什么？物流與管理專業(yè)主要培養(yǎng)采購、收貨、庫存管理、配送加工、運輸、配送、信息處理等方面的物流服務(wù)專業(yè)人才。物流企業(yè)所需。本專業(yè)主要課程包括倉儲管理、配送實務(wù)、物流營銷、物流客戶服務(wù)、國

物流服務(wù)與管理是什么？

物流與管理專業(yè)主要培養(yǎng)采購、收貨、庫存管理、配送加工、運輸、配送、信息處理等方面的物流服務(wù)專業(yè)人才。物流企業(yè)所需。本專業(yè)主要課程包括倉儲管理、配送實務(wù)、物流營銷、物流客戶服務(wù)、國際貿(mào)易實務(wù)、運輸實務(wù)、快遞實務(wù)、進場物流、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、采購管理、物流地理、供應(yīng)鏈管理等重點課程。

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物流服務(wù)與管理培訓方向是物流行業(yè)的專業(yè)管理。像其他行業(yè)，比如金融，酒店等。不同行業(yè)之間差異很大，提供的服務(wù)和相關(guān)管理也大不相同。所以采取的管理方式也不一樣，我們稱之為“行業(yè)專業(yè)化管理”。物流行業(yè)(現(xiàn)在更多的是從供應(yīng)鏈的角度)涵蓋的范圍很廣。物流行業(yè)本身可以分為不同的塊，比如運輸、倉儲、搬運裝卸、IT信息、分揀配送、庫存、資源、物料、供應(yīng)鏈等。此外，根據(jù)運輸方式的不同，還可分為汽車運輸、鐵路運輸、海運、內(nèi)河運輸、航空運輸?shù)?。無論物流管理還是供應(yīng)鏈管理，其基本目標都是一致的，即充分利用各種資源，不斷提高物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)效率和物流活動的效率，降低產(chǎn)品/服務(wù)供應(yīng)鏈的成本，提高整個產(chǎn)品/服務(wù)供應(yīng)鏈的市場競爭力。

物流管理的六種方法？

1.室內(nèi)設(shè)計：需要根據(jù)貨物的尺寸和重量以及貴企業(yè)的具體包裝要求來訂購。一般分為入庫區(qū)、發(fā)貨區(qū)、理貨區(qū)、緩沖區(qū)、過道、貨架(可以請貨架公司幫你設(shè)計，很簡單)。

2.制度：這個要看企業(yè)，你可以說一大堆廢話。務(wù)實的話，建議設(shè)置一些違規(guī)操作的處罰條款和獎勵機制，加強倉庫操作人員的自律意識、關(guān)愛意識、耐心意識和規(guī)范操作意識。

3.軟件：我之前的公司自己開發(fā)的。應(yīng)該有一些免費軟件；如果你的需求不復(fù)雜，你應(yīng)該可以用他們的。

4.流程：我覺得責任到人制度好，每次收發(fā)都要兩人以上簽字后才能收發(fā)。具體過程很簡單，只要操作者細心，一般不會出錯。

5.設(shè)備：叉車、自動卷帶、貼標機、掃描槍等。都可以說是現(xiàn)代倉庫的標志，或者看你對貨物的要求，不一定要全部采購，只要合適就行。

物流管理的六種方法？

6物流管理的常用方法：

1.通過實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，提高客戶物流服務(wù)管理，降低成本。

為了追求成本效益，不僅企業(yè)中的物流部門或生產(chǎn)部門要加強控制，采購部門和其他職能部門也要加強成本控制。

2.借助現(xiàn)代信息系統(tǒng)的建設(shè)來降低物流成本。

實現(xiàn)企業(yè)與其他貿(mào)易企業(yè)之間的高效貿(mào)易關(guān)系，需要借助現(xiàn)代信息系統(tǒng)的建設(shè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的運用，對整個物流過程進行協(xié)調(diào)、控制和管理，實現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終客戶的所有中間過程服務(wù)。

3.通過有效的分銷降低成本。

盡量在短時間內(nèi)訂購客戶，有一個正確的采購體系，是企業(yè)物流發(fā)展的客觀要求。要重視車輛調(diào)配計劃管理，提高裝載率和車輛運行管理。

4.通過減少退貨來降低物流成本。

5.采用物流標準化進行物流管理

物流標準化就是把物流作為一個大系統(tǒng)，制定其內(nèi)部設(shè)施、機械設(shè)備、專用工具等子系統(tǒng)的技術(shù)標準。

6.從以下角度加強物流成本管理