有限合伙基金成立流程？設(shè)立“有限合伙制私募股權(quán)基金”的流程工作的第一步1.開始籌備注冊XX股權(quán)私募基金(以下簡稱基金)。首先，準(zhǔn)備發(fā)起基金的人(自然人或法人)選擇獨立或與朋友聯(lián)合作為基金發(fā)起人(人數(shù)不

有限合伙基金成立流程？

設(shè)立“有限合伙制私募股權(quán)基金”的流程

工作的第一步

1.開始籌備注冊XX股權(quán)私募基金(以下簡稱基金)。

首先，準(zhǔn)備發(fā)起基金的人(自然人或法人)選擇獨立或與朋友聯(lián)合作為基金發(fā)起人(人數(shù)不限，法人或自然人均可，但至少有一個自然人)。

然后由發(fā)起人共同選定幾個理想的名稱作為其未來注冊成立后的基金名稱，再選定誰將成為基金的執(zhí)行合伙人、基金的投資方向以及基金首期的募集金額(發(fā)起人需準(zhǔn)備募集資金總額1%的自有資金)，最后確定基金成立后的工作地點(已得到地方支持為宜)。

2.上述資料準(zhǔn)備完成后，發(fā)起人開始組建私募基金的招募籌備組或籌備委員會，實行會員制和分工制。

3.確定基金募集的對象和投資者群體(詳見：揭示私募股權(quán)基金(PE)的盈利模式)，即基金擬引入的投資者(有限合伙人)范圍。

4.制作相關(guān)文件，包括但不限于：初步聯(lián)系郵件、傳真或電話聯(lián)系的內(nèi)容；基金管理團隊和基金投資方向介紹；起草基金名稱，編制招募說明書；準(zhǔn)備合伙協(xié)議。

5.與基金投資團體接觸和聯(lián)系，發(fā)掘投資者的投資意愿，向有意者發(fā)送基金招募說明書。

6.召開說明會，確認(rèn)參會人員認(rèn)購股份的初步意向，并進行統(tǒng)計。

7.與有意向的投資者進一步溝通，簽署認(rèn)繳出資確認(rèn)函，判斷是否符合設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)(認(rèn)繳出資額達到擬募集金額的70%以上)。

8.符合設(shè)立條件的，由基金募集籌備組或籌委會開始向指定區(qū)域的工商局進行登記注冊和名稱預(yù)核。名稱預(yù)先核準(zhǔn)時，按照有限合伙進行備案。最后，基金在營業(yè)執(zhí)照上表述為：XX投資管理中心或XX投資公司(有限合伙)。

9.在名稱預(yù)核準(zhǔn)的同時，如果基金合伙人愿意，可以開始籌劃與當(dāng)?shù)刎斦块T接觸，爭取當(dāng)?shù)貙鹪O(shè)立的支持(無償給予基金總額的10%-20%)。

工作的第二步

1.預(yù)核準(zhǔn)名稱核準(zhǔn)后，將召開第一次基金股東大會，確認(rèn)基金設(shè)立和發(fā)展所必需的各種法律文件。設(shè)立基金投資決策委員會。確定基金投資決策委員會的章程和人員，確認(rèn)外部基金管理公司。

2.本基金執(zhí)行事務(wù)合伙人與外部基金管理公司共同準(zhǔn)備本基金在工商登記所需的全部資料(包括：出資確認(rèn)書、合伙協(xié)議、企業(yè)設(shè)立登記、委托書、辦公地點證明、企業(yè)身份證或營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、執(zhí)行事務(wù)合伙人照片等。);

3.材料準(zhǔn)備完畢后，執(zhí)行事務(wù)合伙人和外部基金管理公司負(fù)責(zé)向工商部門提交全部注冊材料，完成注冊登記；

4.基金投資決策委員會負(fù)責(zé)人、執(zhí)行合伙人、外部基金管理公司負(fù)責(zé)人與主管部門進行實質(zhì)性接觸，向提交基金設(shè)立方案和希望給予的支持方案。

如果基金能得到的支持，未來在很多業(yè)務(wù)上都能得到實質(zhì)性的幫助(給予的配套資金；在的幫助下，由銀行提供匹配貸款；給予的低價土地；國家政策中給予的財政補貼；稅收優(yōu)惠等。).如果你希望基金得到的支持，設(shè)立基金的計劃可以說明我們的投資方向與未來的發(fā)展方向是一致的

1.基金大會策劃完成，大會運作日程、實施方案、大會目標(biāo)均獲得投資決策委員會批準(zhǔn)；

2.發(fā)布會將由外部基金管理公司運營實施；

3.外部基金管理公司尋找并確認(rèn)基金未來的第一個投資方向，向投資決策委員會提交擬投資項目的基本信息。

工作

1.外部基金管理公司應(yīng)對擬投資項目進行盡職調(diào)查，編制相應(yīng)的投資可行性研究和商業(yè)計劃書，提交投資決策委員會討論；

2.投資決策委員會了解擬投資項目的所有情況并進行研究；

3.同時，外部基金管理公司開始基金公司內(nèi)部管理制度的文案建設(shè)；

4.外部基金管理公司開始對投資方向進行全面的項目接觸、調(diào)查和研究；

5.外部基金管理公司開始建立全面的基金運作管理體系流程(人員)準(zhǔn)備。

步驟6和后續(xù)工作

1.投資決策委員會選定項目后，一般在獲得2/3以上成員同意后，可通知托管銀行進行投資準(zhǔn)備；

2.基金管理公司委派的財務(wù)總監(jiān)與資金一同進入擬投資項目，財務(wù)總監(jiān)對項目資金擁有一票否決權(quán)；

3.財務(wù)總監(jiān)每周向投資決策委員會提交資金流向，每月對投資項目進行定期審計，每季度邀請外部獨立審計事務(wù)所對項目出具獨立審計報告；

4.執(zhí)行合伙人和投資決策委員會開始大規(guī)模接觸現(xiàn)有資本市場，獲取信息，吸收經(jīng)驗，整合資源；

5.基金管理公司協(xié)助投資決策委員會繼續(xù)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高全體成員的財務(wù)專業(yè)水平。