企業(yè)管理的核心？1.構(gòu)建平衡的利益格局。在企業(yè)管理中，需要處理復(fù)雜的利益關(guān)系。比如企業(yè)與國(guó)家之間，企業(yè)與消費(fèi)者之間，企業(yè)與其他合作伙伴之間，雇主與雇員之間，股東與管理者之間，股東與普通股東之間等等。企

企業(yè)管理的核心？

1.構(gòu)建平衡的利益格局。

在企業(yè)管理中，需要處理復(fù)雜的利益關(guān)系。比如企業(yè)與國(guó)家之間，企業(yè)與消費(fèi)者之間，企業(yè)與其他合作伙伴之間，雇主與雇員之間，股東與管理者之間，股東與普通股東之間等等。企業(yè)能否生存和發(fā)展，將取決于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中保持和建立什么樣的利益關(guān)系或格局。這種利益格局對(duì)各種利益相關(guān)者是否具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中維護(hù)和建立有價(jià)值的利益關(guān)系是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的核心內(nèi)容。

2.穩(wěn)定的控制和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的核心利益是資本的利益。資本可以賺取社會(huì)平均收入，比如利息。企業(yè)帶來的資本回報(bào)率要高于這個(gè)水平，否則企業(yè)就虧了。那么，企業(yè)為資本獲取高于社會(huì)平均收入的原因是什么？一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，企業(yè)的利潤(rùn)是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)。在現(xiàn)實(shí)的分配關(guān)系中，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)直觀解釋是最終剩余收益索取權(quán)，這也是在支付其他確定性收益后剩下的最不確定的收益。所以從這個(gè)角度來說，企業(yè)的回報(bào)就是在利益關(guān)系中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)。

3.學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

企業(yè)的生存和發(fā)展要求其具有不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和超越市場(chǎng)的能力。這就要求企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)冒險(xiǎn)精神的一個(gè)具體內(nèi)容是企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，即不斷超越市場(chǎng)環(huán)境，向未知領(lǐng)域前進(jìn)的精神。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。