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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事 新青年堅持創(chuàng)新的信念事例?

新青年堅持創(chuàng)新的信念事例?大學(xué)生暑期貸款創(chuàng)業(yè),兩個月賺5萬。暑假將至,南通大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地依然十分繁忙,留在這里的學(xué)生們正在緊張地準備著即將到來的機器人大賽。大二女生張青幾乎每天晚上都會來到實驗室

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事 新青年堅持創(chuàng)新的信念事例?

新青年堅持創(chuàng)新的信念事例?

大學(xué)生暑期貸款創(chuàng)業(yè),兩個月賺5萬。

暑假將至,南通大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地依然十分繁忙,留在這里的學(xué)生們正在緊張地準備著即將到來的機器人大賽。大二女生張青幾乎每天晚上都會來到實驗室,不斷補充知識和自學(xué)相關(guān)內(nèi)容,為機器人公開賽做準備。

近年來,南通大學(xué)高度重視學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),積極探索“課程引領(lǐng)、實踐養(yǎng)成、科研支撐、多元支撐”的創(chuàng)業(yè)教育模式。建校10年來,培養(yǎng)了近7萬名畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的優(yōu)秀企業(yè)家,投身創(chuàng)業(yè)實踐,用知識和激情揚起人生的風(fēng)帆。

她創(chuàng)辦了一家人力資源公司。

在從大學(xué)生的“第一課堂”向社會的“第二課堂”過渡的過程中,很多同學(xué)都在猶豫:找什么樣的工作,去哪里實習(xí),如何完成面試等。南通大學(xué)2009屆畢業(yè)生楊在畢業(yè)實踐中找到了一條理論聯(lián)系實際的路子。3354是對大學(xué)生進行課后實踐、崗前培訓(xùn)、素質(zhì)拓展的系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

楊,29歲,畢業(yè)五年,現(xiàn)在是一家人力資源公司的總經(jīng)理,該公司有200萬元的注資?!皬拇笠婚_始,我在學(xué)好課程知識的同時,也注重鍛煉自己的社會實踐能力,做家教、發(fā)、做策劃。這些事我都做過?!睏畎l(fā)現(xiàn),許多學(xué)生想鍛煉自己的能力,但他們苦于缺乏合適的機會和社會經(jīng)驗。于是,剛畢業(yè)的學(xué)生楊開始策劃一些項目,為大學(xué)生提供兼職、實習(xí)、見習(xí),將面試技巧、職業(yè)規(guī)劃、商務(wù)禮儀等培訓(xùn)項目融入到自己的服務(wù)中,大大提高了大學(xué)生的工作能力。

這一切都離不開學(xué)校組織的創(chuàng)業(yè)教師專題培訓(xùn)。楊說,2008年9月,她有幸參加了南通市婦聯(lián)舉辦的首屆(創(chuàng)業(yè))導(dǎo)師活動。利用這個平臺,楊結(jié)識了創(chuàng)業(yè)以來的第一位校外導(dǎo)師——南通谷健康發(fā)展有限公司總經(jīng)理王,參觀學(xué)習(xí)了一家成熟公司的商業(yè)模式、企業(yè)文化、管理制度、人事財務(wù)制度、日常管理等。

憑著經(jīng)驗和信心,半年后,楊投資50萬元成立了人力資源公司。公司成熟后,于今年4月增資。6月,引入了風(fēng)險投資。德國GEA哈珀公司總裁兼北京愛富恒信公司總經(jīng)理劉洪濤投資120萬元。公司正式更名為優(yōu)資在線人力資源有限公司,打造兼職培訓(xùn)行業(yè)的“線上對線下”(即線上線下電商)。楊表示,新的商業(yè)模式在江蘇成熟后,公司將于2016年開始向全國拓展業(yè)務(wù)。

他進軍水果零售業(yè)。

在南通大學(xué),有許多像楊這樣勇敢進取的女孩,當(dāng)然也有許多有商業(yè)和管理頭腦的年輕人。去年畢業(yè)于通達商學(xué)院工商管理專業(yè)的沈建祥就是其中之一。他的創(chuàng)業(yè)方向是水果零售。

要做到,首先要積累經(jīng)驗。為此,沈建祥在暑假期間專程來到長三角地區(qū)最大的水果集散地浙江嘉興水果市場,利用實習(xí)機會學(xué)習(xí)經(jīng)驗。2012年下半年,沈建祥和兩個小伙伴做起了水果團購的生意。去年,在學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心的支持下,沈建祥正式開始做門店零售。他們在學(xué)校食堂附近租了一個店鋪,開了一家水果店。后來,在張至善和吳山家園相繼開業(yè)。據(jù)介紹,去年三家店營業(yè)額達100多萬元,收支為

近日,記者走訪了沈建祥“油鍋脆”團隊經(jīng)營的其中一家店鋪。賣的水果有40多種,價格比零售水果店便宜15%左右。在這兩年的探索中,“優(yōu)果脆”團隊的生意越來越好。沈建祥對未來發(fā)展規(guī)劃的思路相當(dāng)清晰。他將其歸納為兩點:第一,水果銷售要連鎖化?,F(xiàn)在南通大部分水果店都是家庭式的。只有通過整合,他們才能做到低成本、低損耗,更好地服務(wù)消費者。其次,電子商務(wù)勢在必行。沈建祥希望他的水果生意可以類似于“麥德龍JD”。COM”模式,不僅有利于店鋪營業(yè)額的增加,也有利于賣家和消費者之間的良性溝通。

他的訓(xùn)練事業(yè)蒸蒸日上。

南通大學(xué)一直非常重視學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。在“課程導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向、研究支撐、多元支撐”的創(chuàng)業(yè)教育模式下,另一個“90后”男生也做得很好。他叫黃剛,是化工大學(xué)應(yīng)用化學(xué)系2011屆畢業(yè)生,現(xiàn)在是桐城一家教育培訓(xùn)公司的負責(zé)人。

黃剛說:“我在擔(dān)任大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長期間,有幸接觸了很多創(chuàng)業(yè)者和專業(yè)講師。如何讓自己的大學(xué)生提前了解一些社會和就業(yè)信息?按照這個思路,我找到了最初創(chuàng)業(yè)項目的雛形:培養(yǎng)大學(xué)生‘軟實力’?!?/p>

有一個項目,一個培訓(xùn)老師,然后有兩個合伙人加入。經(jīng)過一年左右的摸索,基于成本、招生、班級更新的壓力,在初期項目失敗后,黃剛核心團隊開始籌劃轉(zhuǎn)型。在南京、上海等地學(xué)習(xí)后,終于有了現(xiàn)在的“中小學(xué)全科醫(yī)學(xué)一對一個性化輔導(dǎo)模式”。

據(jù)了解,黃剛的教育培訓(xùn)公司在南通有三個校區(qū),分別位于通州、崇川、港閘。崇川校區(qū)現(xiàn)在精裝教學(xué)面積近600平方米,年營業(yè)額200多萬元。通州校區(qū)成立于2013年6月,直奔港閘校區(qū),港閘校區(qū)成立于今年年初,目前仍在發(fā)展中。3個校區(qū),預(yù)計今年總營業(yè)額將超過400萬元。