人力資源是如何促進(jìn)飯店的文化建設(shè)的？在新時(shí)期企業(yè)管理的發(fā)展中，人力資源管理已經(jīng)成為各類企業(yè)管理中非常重要的一部分，酒店的人力資源管理也是如此。顧名思義，它是酒店或餐廳在經(jīng)營過程中，為員工的招聘和考核以

人力資源是如何促進(jìn)飯店的文化建設(shè)的？

在新時(shí)期企業(yè)管理的發(fā)展中，人力資源管理已經(jīng)成為各類企業(yè)管理中非常重要的一部分，酒店的人力資源管理也是如此。顧名思義，它是酒店或餐廳在經(jīng)營過程中，為員工的招聘和考核以及全體員工的晉升而設(shè)置的制度，也是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行有效組織和績效考核的現(xiàn)代管理科學(xué)方法。

更專業(yè)的說，酒店人力資源管理也是數(shù)量和質(zhì)量同步管理，兼顧內(nèi)外因素。它主要采用現(xiàn)代科技手段對(duì)員工的思想和心理行為進(jìn)行有效的控制和引導(dǎo)，充分發(fā)揮酒店管理中各級(jí)員工的主觀能動(dòng)性。