財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告格式怎么寫？企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式和內(nèi)容一般如下：一、基本信息即概括公司的綜合情況(主要是通過對公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的說明，概括公司整個(gè)經(jīng)濟(jì)情況和總的財(cái)務(wù)情況的優(yōu)劣，及其影響)，

財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告格式怎么寫？

企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式和內(nèi)容一般如下：

一、基本信息

即概括公司的綜合情況(主要是通過對公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的說明，概括公司整個(gè)經(jīng)濟(jì)情況和總的財(cái)務(wù)情況的優(yōu)劣，及其影響)，使財(cái)務(wù)報(bào)告的接受者對財(cái)務(wù)分析有一個(gè)整體的了解。

二。公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況的說明

主要介紹公司的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、相對數(shù)和復(fù)合指數(shù)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明。特別要關(guān)注公司當(dāng)前經(jīng)營的重點(diǎn)，重要事項(xiàng)單獨(dú)反映。

三。財(cái)務(wù)分析

主要結(jié)合第二部分對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)，也要分析問題，找到問題的原因和癥結(jié)，達(dá)到解決問題的目的。善于用表格和圖表突出分析的內(nèi)容。分析問題時(shí)，一定要抓住當(dāng)前的重點(diǎn)，多反映公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和容易被忽視的問題。

四。財(cái)務(wù)評估

在作出財(cái)務(wù)解釋和分析后，應(yīng)從財(cái)務(wù)角度對企業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況和利潤表現(xiàn)給予公允、客觀的評價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價(jià)不能似是而非，可以前后左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言。評價(jià)應(yīng)從正反兩方面進(jìn)行。評價(jià)可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以將評價(jià)內(nèi)容穿插在講解部分和分析部分。

5.財(cái)務(wù)建議

即財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營和投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對經(jīng)營過程中存在的問題的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，要具體，最好有一套切實(shí)可行的方案。

如何寫出有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？

一份有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要作者在以下幾個(gè)方面有扎實(shí)的基礎(chǔ)：

1.專業(yè)技能：財(cái)務(wù)報(bào)告編制、分析工具等。

2.商業(yè)理解：行業(yè)趨勢、公司管理、產(chǎn)品市場等。

市場上常見的是一些投資研究機(jī)構(gòu)對上市公司的分析報(bào)告，這些報(bào)告是基于息，面向投資者的。深度財(cái)報(bào)一般由公司內(nèi)部管理層或內(nèi)部人士撰寫，很難通過公開渠道獲得。

怎樣寫財(cái)務(wù)分析ppt？

去百度網(wǎng)上下載一些財(cái)務(wù)分析ppt模板，供參考。一般先分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再分類(盈利能力分析，資產(chǎn)狀況分析等。)，列出主要比率，繪制相應(yīng)圖表，然后粘貼到PPT中。標(biāo)出重點(diǎn)，也就是問題所在，最后總結(jié)提出改進(jìn)方案。

怎樣寫財(cái)務(wù)分析ppt？

只要掌握了要領(lǐng)，平時(shí)多關(guān)注公司運(yùn)作，多思考，多寫作，多借鑒別人的方法，就能輕松寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告。1.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告按編制時(shí)間可分為兩種：一種是定期分析報(bào)告，一種是不定期分析報(bào)告。定期的分析報(bào)告可以分為日報(bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，這取決于公司的管理要求，有些公司需要在特定的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行分析。編制的內(nèi)容可分為三種，一是綜合分析報(bào)告，二是專題分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合分析報(bào)告是對公司整體經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的分析和評價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是公司經(jīng)營的一部分，如資金流向、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對公司某個(gè)部分或某個(gè)獨(dú)立運(yùn)營項(xiàng)目的分析。2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)，分析透徹，證據(jù)確鑿，觀點(diǎn)明確，符合提交對象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：總結(jié)段、說明段、分析段、評價(jià)段、建議段，也就是通常所說的五段公式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)，需要根據(jù)具體目的和要求進(jìn)行一些選擇，并不一定要包括這五個(gè)部分。此外，在財(cái)務(wù)分析報(bào)告的表達(dá)上可以采用一些創(chuàng)新的方法，比如可以采用文字處理和圖形表達(dá)相結(jié)合的方式，使其通俗易懂，形象生動(dòng)。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如前所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括以上五個(gè)方面，現(xiàn)詳細(xì)說明如下：第一部分是對公司綜合情況的概述，使財(cái)務(wù)報(bào)告的接受者對財(cái)務(wù)分析有一個(gè)大致的了解。第二部分是公司的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況介紹。這部分要求文字表達(dá)恰當(dāng)，數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。在解釋經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，可適當(dāng)使用絕對數(shù)、相對數(shù)和綜合指數(shù)。特別關(guān)注公司當(dāng)前經(jīng)營的重點(diǎn)，重要事項(xiàng)單獨(dú)反映。公司的工作重點(diǎn)在不同的階段和月份是不一樣的，財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)也是不一樣的。如果公司正在投入新產(chǎn)品的生產(chǎn)和市場開發(fā)，公司的各個(gè)層面都需要分析新產(chǎn)品的成本、支付和利潤數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。第三部分，分析部分，對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析和研究。在說明問題的同時(shí)，也要分析問題，找到問題的原因和癥結(jié)，達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，各種指標(biāo)要細(xì)化分解，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是模糊籠統(tǒng)的，要善于用表格和圖表來突出分析的內(nèi)容。在分析問題時(shí)，要善于抓住當(dāng)前的重點(diǎn)，多反映公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和容易被忽視的問題。第四部分是評價(jià)段。在作出財(cái)務(wù)解釋和分析后，應(yīng)從財(cái)務(wù)角度對企業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況和利潤表現(xiàn)給予公允、客觀的評價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價(jià)不能用似是而非、可逆、左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言。評價(jià)要從正反兩方面進(jìn)行。可以單獨(dú)進(jìn)行評價(jià)，也可以將評價(jià)內(nèi)容穿插在講解部分和分析部分。第五部分是推薦段。即財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營和投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對經(jīng)營過程中存在的問題的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，要具體，最好有一套切實(shí)可行的方案。二。寫作中應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

例如，在分析營業(yè)費(fèi)用與營業(yè)收入比率上升的原因時(shí)，往往需要分析不同地區(qū)、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用之間的關(guān)系，而這些數(shù)據(jù)無法直接從賬簿中獲得。這就需要分析人員平時(shí)做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按性質(zhì)、目的、類別、地區(qū)、責(zé)任人，按月、按季度、按年度對分析的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立賬冊，在編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)可以有據(jù)可查。2.注意重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)勤于對企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的重大變化進(jìn)行記錄，記錄變化的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人以及各種影響因素。必要時(shí)立即做出分析判斷，并將各部門文件分類歸檔。3.注重商業(yè)運(yùn)作。財(cái)務(wù)人員盡量參加相關(guān)會(huì)議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等情況。參加會(huì)議，聽取各方面的意見，有利于財(cái)務(wù)分析和評估。4.定期收集報(bào)告。財(cái)務(wù)人員除了收集一些會(huì)計(jì)方面的數(shù)據(jù)外，還要詢問公司所有相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、營銷等。)要及時(shí)提交其他可用的報(bào)表，認(rèn)真審核這些報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行總結(jié)，養(yǎng)成多思考多研究的習(xí)慣。5.工作分析。大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作往往是由財(cái)務(wù)經(jīng)理來做，但報(bào)表材料是由各個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供的。因此，應(yīng)該要求所有的財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成分析自己工作的習(xí)慣，這不僅可以提高他們的個(gè)人素質(zhì)，也有助于每個(gè)職位互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。只有每個(gè)崗位都發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，才能編制出全面深入的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(二)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制指南雖然沒有固定的格式和不一致的列報(bào)方法，但財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非不規(guī)范。如果設(shè)立分析指引，將常規(guī)分析項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，設(shè)置現(xiàn)金流量、銷售貨款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列分析指令。我們可以事半功倍。財(cái)務(wù)分析報(bào)告范本文省商務(wù)廳：19 年，在改革開放力度加大、全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的形勢下，我局所屬企業(yè)堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖掘潛力，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，努力開拓競爭，銷售收入已達(dá)萬元，比去年增長30%以上。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況本年商品銷售收入萬元，比上年增加萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售額達(dá)到萬元，比上年增長5.5%，商業(yè)工業(yè)品銷售額達(dá)到萬元，比上年下降10%，其他企業(yè)營業(yè)收入達(dá)到萬元，增長43%。全年毛利率達(dá)到14.82%，比上年提高0.52個(gè)百分點(diǎn)。成本水平今年實(shí)際為7.7%，比上年高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元，比上年增長4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤萬元，比上年增長12.5%，商業(yè)行業(yè)利潤萬元，比上年下降28.87%。今年銷售利潤率為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)占4.81%，上升0.3個(gè)百分點(diǎn)?？偁I運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。(二)主要財(cái)務(wù)狀況分析1。銷售收入通過加強(qiáng)競爭意識、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和擴(kuò)大

2.成本水平。全球商業(yè)流通總成本比上年增加144.8萬元，成本水平上升0.82%，其中：運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬元；托管費(fèi)增加4.5萬元；總工資31000元；福利費(fèi)增加6.7萬元；房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元；低值易耗品攤銷增加5.2萬元。從變動(dòng)因素看，主要是政策因素：調(diào)整“三資”“一金”比例，增加絕對成本12.8萬元；調(diào)整房屋租賃價(jià)格，增加成本50.2萬元；(3)企業(yè)普遍調(diào)整工資，使得成本增加80.9萬元?？鄢@三個(gè)因素，本期絕對成本為905.6萬元，比上年減少10.2萬元。成本為6.7%，比上年下降0.4%。3.資金運(yùn)用情況年末，資金占用總額為萬元，比上年增長28.7%。其中占用商業(yè)資金金額為元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元元從資金占用情況分析，各資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對“三角債”的清理。4.利潤：企業(yè)利潤增加年月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日日月日日月日日月日月日日月日日日月日日月日其他收入同期增加43萬元，導(dǎo)致利潤增加42.7萬元；支出比上年減少6.1萬元，利潤增加6.1萬元。(2)減少因素：費(fèi)用水平比上年增加0.82%，利潤減少105.6萬元；由于稅率比上年增加0.04%，利潤減少5萬元；由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，減少利潤16.8萬元。以上兩個(gè)因素相互抵消，今年盈利一萬多元。(三)存在的問題及建議1。資金占用增長過快，結(jié)算資金占比大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷售應(yīng)收款大幅增加，如不及時(shí)清理，將對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大影響。因此建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，應(yīng)收賬款較多的單位牽頭，抽調(diào)專人，成立催收小組，積極回收。獎(jiǎng)金和工資也可與回收貸款掛鉤，以調(diào)動(dòng)回收人員的積極性。同時(shí)要求企業(yè)管理者嚴(yán)格控制賒銷商品的管理，防止出現(xiàn)新的三角債。2.經(jīng)營性虧損單位越來越多，虧損額越來越大。企業(yè)整體未賠虧損高達(dá)萬元，同期大幅增長。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)虧損企業(yè)的整頓和管理，做好扭虧增盈工作。3.各類企業(yè)都不同程度存在潛在虧損。整體待攤費(fèi)用高達(dá)萬元，待處理流動(dòng)資金損失萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，從而真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果。