互聯(lián)網(wǎng)加ppt怎么制作？01制作模板02寫提綱PPT大綱包括但不限于以上模塊，具體模塊名稱及順序可根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整。03文本部分1.分析市場和行業(yè)背景(為什么)說明與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)背景、市場發(fā)展趨

互聯(lián)網(wǎng)加ppt怎么制作？

01

制作模板

02

寫提綱

PPT大綱包括但不限于以上模塊，具體模塊名稱及順序可根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整。

03

文本部分

1.分析市場和行業(yè)背景(為什么)

說明與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢和市場空間；(注意行業(yè)市場分析要具體有針對性，緊密聯(lián)系需要做什么，避免模糊討論)

描述在當(dāng)前的市場背景下，你找到了什么樣的痛點(diǎn)或需求點(diǎn)；(分析痛點(diǎn)時(shí)，如果有現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)解決相關(guān)痛點(diǎn)，可能需要簡要分析現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的不足，以表明當(dāng)前的商機(jī))

說明目前做這件事最正確的時(shí)間。

2.明確你想做什么(什么)

明確你想做什么?？梢栽赑PT上簡潔地呈現(xiàn)路演稿中的文字。最好配上簡單的上下游圖或者功能圖或者簡短的流程圖，讓人對項(xiàng)目一目了然。注意兩點(diǎn)：第一，不要追求大而全，要專注，說明你只是想做一件事，你只是想解決這件事的一個(gè)關(guān)鍵問題；第二，不建議盲目跟風(fēng)，跟隨投資熱點(diǎn)。

3.如何做和當(dāng)前情況(如何)

明確自己有什么樣的解決方案，或者產(chǎn)品能解決發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)；(你的方案或產(chǎn)品是什么，提供什么樣的功能？)

方案或產(chǎn)品的用戶群是誰；(明確目標(biāo)用戶群定位)

方案或產(chǎn)品的競爭力如何；為什么你做了而別人沒有？你的核心競爭力是什么，有什么區(qū)別？是否具有科研成果轉(zhuǎn)化背景或擁有有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、獎(jiǎng)項(xiàng)等。)

你的商業(yè)模式是什么，怎么賺錢；(不要追求大而全，關(guān)鍵是讓受眾覺得你的產(chǎn)品對用戶真的有價(jià)值，成功概率大，有機(jī)會(huì)變大)

橫向競爭產(chǎn)品對比分析；(做一個(gè)關(guān)鍵維度的對比分析，一定要客觀真實(shí))

研發(fā)；d、產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷、銷售等相關(guān)策略(如果項(xiàng)目處于概念、想法、設(shè)計(jì)階段，簡單描述即可)7。目前已取得成果。(產(chǎn)品、研發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)度；d、銷售等。盡量用數(shù)據(jù))

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(世衛(wèi)組織)

明確團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、分工和份額比例；

團(tuán)隊(duì)要有合理的分工，需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長；(強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力適合這個(gè)崗位，團(tuán)隊(duì)的組合適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)

講清楚自己團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。要讓觀眾相信一定是你做的。如果是科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，需要說明老師在團(tuán)隊(duì)中的作用)

5.財(cái)務(wù)預(yù)測和融資計(jì)劃(如何)

明確未來一年或半年需要多少錢，發(fā)行多少股，用這些錢做什么？達(dá)成目標(biāo)？(不建議寫未來3年甚至5年的財(cái)務(wù)預(yù)測，除非是非常成熟的項(xiàng)目)

當(dāng)期估值；(最好簡單描述一下估值邏輯，是基于市盈率*利潤計(jì)算，市凈率*銷售收入計(jì)算，還是基于對標(biāo)等。)

之前的融資情況。我們稍后會(huì)推送方案的PPT制作流程分析，敬請持續(xù)關(guān)注！

04

PPT避坑要點(diǎn)

1.文本描述太多

PPT是演講的輔助材料，PPT要展示關(guān)鍵詞而不是詳細(xì)描述。

2.每個(gè)模塊的平均比例

PPT演示要注意突出重點(diǎn)和優(yōu)勢，評委可以直接抓住項(xiàng)目的亮點(diǎn)。

3.3太多了。PPT頁面

為了展示項(xiàng)目的整體內(nèi)容，制作了過多的PPT頁面，導(dǎo)致路演中PPT頁面過多，評委對每一頁的關(guān)注度較低，使得項(xiàng)目整體印象不佳。