網(wǎng)友解答: 一聲唏噓，美國百年老店、全球曾經(jīng)規(guī)模最大零售巨頭希爾斯正式向法院申請破產(chǎn)保護(hù)。據(jù)媒體報(bào)道，希爾斯如今的遭遇原因主要是負(fù)債和未能更好的適應(yīng)市場變化，確實(shí)，負(fù)債對企業(yè)經(jīng)營是影響巨

一聲唏噓，美國百年老店、全球曾經(jīng)規(guī)模最大零售巨頭希爾斯正式向法院申請破產(chǎn)保護(hù)。

據(jù)媒體報(bào)道，希爾斯如今的遭遇原因主要是負(fù)債和未能更好的適應(yīng)市場變化，確實(shí)，負(fù)債對企業(yè)經(jīng)營是影響巨大的，負(fù)債而行，對企業(yè)利潤的吞噬，會(huì)讓企業(yè)失去創(chuàng)新的資金、資源和動(dòng)力。

而適應(yīng)市場的變化則是零售業(yè)的重要生存法寶，是否貼近消費(fèi)者，實(shí)用性、設(shè)計(jì)感、價(jià)格水平，與同業(yè)品牌的競爭差異等，變化可以讓企業(yè)生，也可以讓企業(yè)死，但不變則是等死。

值得我們關(guān)注的是，上世紀(jì)40年代，希爾斯的營收高達(dá)當(dāng)時(shí)美國GDP的1%，這種歷史地位的企業(yè)如今都遭遇此境，值得我們?nèi)パ芯?。尤其是在?dāng)前，我們中國的零售業(yè)發(fā)展得風(fēng)生水起，包括阿里、京東、蘇寧等電商巨頭，相信對希爾斯的研究能夠幫助到我們，以史為鑒，可以知興替。

百貨店的“老祖宗”希爾斯竟然也走向了破產(chǎn)，這讓不少人大跌眼鏡。

而造成希爾斯破產(chǎn)的原因有很多，筆者總結(jié)了以下三個(gè)：

首先，最直接的原因是過于龐大的債務(wù)。根據(jù)希爾斯公布的信息，當(dāng)前希爾斯手中現(xiàn)金僅有1.93億美元，而即將到期的債務(wù)規(guī)模達(dá)到了1.34億美元。即使是通過拍賣門面，折價(jià)出售資產(chǎn)的方式茍延殘喘，終究也只是時(shí)間問題，可以說，僅靠希爾斯本身，能不能撐到今年年底都是問題。傳統(tǒng)零售商重資產(chǎn)、高杠桿的情況已經(jīng)讓很多企業(yè)不堪重負(fù)，即使是前首富王健林，也早已“脫重向輕”，剝離重資產(chǎn)。

其次，是沒有引入先進(jìn)的倉儲(chǔ)模式，使得自身經(jīng)營成本攀升，經(jīng)營利潤下降。作為倉儲(chǔ)巨頭的沃爾瑪，早已對希爾斯形成趕超，其擁有更低的成本，從而就會(huì)有更低的價(jià)格，所以對消費(fèi)者的吸引力更強(qiáng)，從而使希爾斯被拋棄。

最后，過重的負(fù)債讓希爾斯難以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，沒有趕上互聯(lián)網(wǎng)電商的東風(fēng)。傳統(tǒng)零售業(yè)的日子已經(jīng)越來越不好過，像亞馬遜這種互聯(lián)網(wǎng)電商反而逆市繁榮，他們的存在讓消費(fèi)者逐漸遠(yuǎn)離傳統(tǒng)實(shí)體店，線上的便利讓他們拋棄了傳統(tǒng)的超市購物，所以這也造成了希爾斯經(jīng)營狀況惡化，從而資不抵債。