酒店賬務(wù)處理實(shí)務(wù)全流程？1.經(jīng)營性房屋租金-經(jīng)營費(fèi)用-租金2.員工房租(員工福利)-營業(yè)費(fèi)用/管理費(fèi)用-福利費(fèi)用3.客人停車費(fèi)-營業(yè)費(fèi)用4.采購人員報(bào)銷的通訊費(fèi)用——如果有正式發(fā)票，可以記入“營業(yè)費(fèi)用

酒店賬務(wù)處理實(shí)務(wù)全流程？

1.經(jīng)營性房屋租金-經(jīng)營費(fèi)用-租金

2.員工房租(員工福利)-營業(yè)費(fèi)用/管理費(fèi)用-福利費(fèi)用

3.客人停車費(fèi)-營業(yè)費(fèi)用

4.采購人員報(bào)銷的通訊費(fèi)用——如果有正式發(fā)票，可以記入“營業(yè)費(fèi)用——通訊費(fèi)用”；如果沒有發(fā)票，可以記入工資表，和工資一起計(jì)算個稅，記入“營業(yè)費(fèi)用-工資”

5.郵政費(fèi)用-管理費(fèi)用-郵政費(fèi)用/辦公費(fèi)用

6.價值易耗品——如果金額較小，可以直接記入“營業(yè)費(fèi)用——材料消耗”；如果金額較大，可以記入“低值易耗品”，然后按50%攤銷。

7.銷售產(chǎn)品收入(其他業(yè)務(wù)收入)——不知道什么是“銷售產(chǎn)品收入”。

8.預(yù)付店面租金——預(yù)付租金，記入“其他收據(jù)”或“待攤費(fèi)用”(舊準(zhǔn)則)，預(yù)付時記入“營業(yè)費(fèi)用——租金/租金”。

9.包裝紙袋-營業(yè)費(fèi)用-材料消耗

10.采購發(fā)票-管理費(fèi)用-辦公費(fèi)用

酒店賬務(wù)處理實(shí)務(wù)全流程？

日常營業(yè)收入傳票的編制收入傳票的編制依據(jù)是日常銷售匯總報(bào)表和試算平衡表。收入憑證的編制方法是：借款：應(yīng)收賬款——客賬應(yīng)收賬款3354街賬3354明細(xì)應(yīng)收賬款3354團(tuán)隊(duì)銀行存款貸款：營業(yè)收入應(yīng)付賬款-電話費(fèi)

2.

街帳、客帳分布表統(tǒng)計(jì)街帳、客帳包括外單位宴會帳、員工私人帳、優(yōu)惠卡及應(yīng)退未退的票據(jù)等。收入審計(jì)員應(yīng)每天填寫街帳和客帳統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行分配。準(zhǔn)備及時將費(fèi)用記入每個賬戶。做好日清月結(jié)，準(zhǔn)備月底填寫街賬和客賬匯總表。

3.

客人結(jié)清應(yīng)收賬款后，應(yīng)在接到酒店催款通知后30天內(nèi)與酒店結(jié)算。

小規(guī)模酒店會計(jì)整個做賬流程？

酒店核算方法的方法和基本流程如下：

1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)來的各種原始憑證進(jìn)行審核，審核無誤后，編制記賬憑證。

2.根據(jù)會計(jì)憑證登記各種明細(xì)賬。

3.月末制作計(jì)提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證，匯總所有記賬憑證，編制記賬憑證匯總表，根據(jù)記賬憑證匯總表登記總賬。

4.結(jié)賬和對賬。做到賬卡一致、賬賬一致、賬賬一致。

5.編制數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整的會計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行分析和說明。

6.將會計(jì)憑證裝訂成冊，妥善保管。會計(jì)，又稱會計(jì)實(shí)務(wù)，是指會計(jì)核算的過程，一般從填制憑證開始到編制報(bào)表結(jié)束。

酒店會計(jì)怎么成本核算？

會計(jì)工作的責(zé)任

1.每天檢查餐飲和娛樂飲料的入庫、出庫和結(jié)存數(shù)量；每天審核各營業(yè)點(diǎn)的收入賬單；抽查每個樓層。

一樓的菜單和酒水單與賬單所附的酒水單和菜單一致，核對價格是否正確。

2.每天檢查酒店的優(yōu)免賬單核算是否正確，手續(xù)是否齊全。核對后輸入電腦，月底編酒。

商店招待清單和費(fèi)用匯總。

3.定期從廚房拿出菜單(廚房聯(lián))，按成本價計(jì)算廚房轉(zhuǎn)賬單，月底按樓層一次算賬。

辦事。

4.每周初，根據(jù)客房準(zhǔn)備的每周酒水銷售表，與每周酒水收入進(jìn)行核對；并檢查物理編號和圖書編號是否

不，相對的。

5.經(jīng)常檢查每個營業(yè)場所的飲料和香煙。

6.每天拿出酒水交接表所附的酒水、香煙交接單，按進(jìn)價計(jì)算，月底調(diào)整一次。

7.定期進(jìn)行市場調(diào)研，將市場價格與近期采購價格進(jìn)行對比，并及時將信息反饋給采購部和應(yīng)付賬款會議。

計(jì)，及時控制蔬菜價格，并將調(diào)查情況上報(bào)財(cái)政部門。

8.制作標(biāo)準(zhǔn)菜單和酒水單

點(diǎn)正確的酒水、香煙、食品的毛利和毛利率。若當(dāng)月毛利率波動較大，進(jìn)行分析，找出原因，通知相關(guān)部門采取措施，有效控制成本。