網(wǎng)友解答: 隨著移動社交自媒體的火熱。IP已經(jīng)成為一個熱詞。IP可以是自媒體人，可以是某一個卡通形象。什么樣的IP是爆款I(lǐng)P?舉個例子，宇宙第一美少婦~咪蒙就是一個爆款I(lǐng)P，她的公眾號推

隨著移動社交自媒體的火熱。IP已經(jīng)成為一個熱詞。IP可以是自媒體人，可以是某一個卡通形象。

舉個例子，宇宙第一美少婦~咪蒙就是一個爆款I(lǐng)P，她的公眾號推文分分鐘就是10W＋的節(jié)奏。

還有熊本熊也是爆款I(lǐng)P，我們上微博搜搜，各種網(wǎng)友們創(chuàng)造的表情包，熊本熊這個IP也帶動了日本熊本縣的經(jīng)濟發(fā)展。

一個IP能成為爆款，需滿足以下三個維度:

一個IP能不能爆，從定位那一刻就決定了。

因為每個IP都有ta特定的受眾。我們不是人民幣，做不到人人都喜歡。

比如咪蒙最初進入自媒體，就定位少婦，已婚人群的代言人。

這個IP創(chuàng)造的內(nèi)容，能讓粉絲覺得這幫他們說出了自己心里要表達的，并自覺轉(zhuǎn)發(fā)。

比如咪蒙，大家應(yīng)該還記得那篇著名的《致XX》。這篇爆文給咪蒙圈粉無數(shù)，讓咪蒙走上爆款I(lǐng)P之路。

因為咪蒙寫文準確的幫她的受眾說出了，她們想表達，卻不方便表達的話。

熊本熊就是一個因參與感而爆款的IP。在微博，表情包屆被段子手們各種進行再創(chuàng)作，轉(zhuǎn)發(fā)，分享。

你想打造爆款I(lǐng)P，一定要圍繞以上三點來進行打造。當然，能持續(xù)提供有價值的內(nèi)容，才是IP打造的王道。

哈佛商學(xué)院林肯?法林工商管理教授–安妮塔?埃爾伯斯有一本書就叫《爆款》。該書分七個部分解釋了該如何打造無限商業(yè)價值的超級IP。這七個部分分別是投注爆款、爆款的發(fā)行與營銷、投資超級明星、超級明星的回報、數(shù)字技術(shù)與“贏者通吃”、數(shù)字技術(shù)與“去中介化”、超級IP的未來，歸納一下就是爆款的投注、發(fā)行與營銷、爆款與明星的關(guān)系、數(shù)字技術(shù)對IP的影響，IP的何去何從幾個角度，作者還用了不同的案例和理論給我們解釋。

投資爆款其實也和我們投資其他產(chǎn)品是一樣的，對于產(chǎn)品的投資要集中，而不是分散資源，雖然有著一定的風險，但是高投入更容易帶來高回報。首先這些“大片”有著較高的傳播度，大家的關(guān)注度和關(guān)注量很高，院線上映前，我們已經(jīng)有了預(yù)熱。此外，大片能夠帶來更高的廣告效率。

案例：華納兄弟就一直奉行“大片策略”，在2010年發(fā)布了22部電影，但集中投注了三部爆款電影《哈利波特與死亡圣器》《盜夢空間》和《諸神之戰(zhàn)》。他們也都屬于的爆款，哈利波特有著原作小說的熱度，盜夢空間由著名導(dǎo)演諾蘭和小李子的主演，諸神之戰(zhàn)是名作翻拍，都有著很好的群眾基礎(chǔ)，所以不出意外，這三部也都獲得了成功。咱們國內(nèi)的老謀子張藝謀，當年為《英雄》《十面埋伏》的造勢，就是這種大片策略。

除了爆款，是小投資也是需要的，但是為了怕押錯大片賠錢而只做小投資是錯誤的。因為小投資項目有助于娛樂公司樹立并保持良好可靠的信譽，從而吸引更多的精英人才及其作品，同時一定的小規(guī)模作品所獲得利潤可以幫助制作商投資爆款。

同等條件下，全面、大規(guī)模、火力全開的發(fā)行，獲得市場成功的概率要比有限發(fā)行高，這也是主流媒體制作追求大片投資組合。

首先是因為消費者通常更偏向已經(jīng)受到了大眾熱捧的娛樂產(chǎn)品。第二個特質(zhì)是娛樂產(chǎn)品的體驗性，不僅是娛樂產(chǎn)品，幾乎全部產(chǎn)品都是這樣，需要你體驗過后才知道是什么感覺，所以就要給觀眾全方位無死角的刺激。第三個特質(zhì)是娛樂產(chǎn)品的制作成本昂貴，但是復(fù)制成本很低廉。批量生產(chǎn)的越多，成本就越低。

娛樂產(chǎn)品的另一項重要組成部分就是明星。很多時候，我們是沖著明星去看電影、電視，購買娛樂產(chǎn)品的。許多超級明星就已經(jīng)是品牌了，可以說明星本身就是一個IP，因為他們有自己的資源、粉絲社群、能夠幫助實現(xiàn)IP到利潤的轉(zhuǎn)化。產(chǎn)品的潛在觀眾群越龐大，可利用的收益渠道越豐富。

巨星策略也有著自己的弊端。首先要平衡明星和內(nèi)容的關(guān)系，正確的定位是明星為了產(chǎn)品助陣，如果大家把目光都鎖定在了明星身上，反而不去關(guān)注產(chǎn)品本身了。其次，明星個體是存在風險的。再次，多個明星共存，可能會帶來紛爭。最后，也是最重要的一點，巨星策略還需要有巨大的成本支出。

數(shù)字技術(shù)進一步深化了超級IP效應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技術(shù)普及以前，娛樂產(chǎn)品都是些傳統(tǒng)的套路，而現(xiàn)在平臺越來越多，爆款的出現(xiàn)也就不限于之前的那些單一的途徑了。尤其是各種視頻分享平臺比如說bilibili、秒拍、小咖秀、各種直播平臺，讓爆款的發(fā)生平臺和傳播路徑都有了新的改變。在這里每個人都是內(nèi)容的制作者，也就意味著每個人都可能成為爆款的生產(chǎn)者。

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展讓產(chǎn)品的成本降低，只需要有一個在線的平臺、一個網(wǎng)站，就可以實施有效的分類管理。其次，購買的成本變小。同時，在線的制作成本低和傳播速度非常快，這種趨勢讓爆款的產(chǎn)生更加的便利，這也造就了網(wǎng)紅的井噴式出現(xiàn)，出名不再需要星探的挖掘、在藝術(shù)學(xué)校一步步訓(xùn)練，只要你有想法、有亮點，都有機會成為超級IP。

去中介化:數(shù)字技術(shù)的發(fā)展讓每個人都有機會成為爆款，對傳統(tǒng)的方式提出了挑戰(zhàn)，但是其中還需要有媒介，一個人的單打獨斗，很難制造出爆款。想要打造爆款，我們的重點應(yīng)該是從現(xiàn)有的商業(yè)模式中獲利，而不是砍掉其中的環(huán)節(jié)或者是減少合作伙伴的支持。