怎樣做好PPT？一個好的PPT演講并不是源于自然，感慨萬千。我認為一個好的PPT演講必須演講者精心安排與細致入微的提前準備，一樣一定要對PPT演講技巧有一定的了解。大家累死累活精心準備的具體內容僅占7

怎樣做好PPT？

一個好的PPT演講并不是源于自然，感慨萬千。

我認為一個好的PPT演講必須演講者精心安排與細致入微的提前準備，一樣一定要對PPT演講技巧有一定的了解。大家累死累活精心準備的具體內容僅占7％；

簡訊取得成功最重要的關鍵在于能度/品牌形象，占58％；

其次響聲，占35％。回想一下所謂名嘴，那麼這一層大道理也就不說自一目了然。——PPT制作技巧1. 具體內容：演講的框架 多采用圖型 少使用專業(yè)術語PPT內容應簡約而突出主題，在10/20/30規(guī)律中注重應用30號字體樣式。

我更允許如下所示提議：大標題 44 點

粗字體文章標題一 32點

粗字體文章標題二 28點

粗字體文章標題三 24點

粗字體假如必須請多為圖型表述你的思想。由于圖型更很容易讓人理解，也使聽眾記憶深刻。自然圖型也可以幫助演講者更加好的開展論述。但同樣你應該注意圖型上標明字體的大小。假如你演講具體內容較為技術專業(yè)，請考慮到你聽眾，盡量使用你聽眾群不理解的專業(yè)術語。如果一定要應用，請一定要說明白?；蚴乔懊嫣岬降哪且淮螙|芝到我企業(yè)的演講，LCD自身涵蓋了許多專業(yè)術語，加上表達能力差，讓大部分的人聽到販暈。老師都是好的，但沒考慮語言和專業(yè)術語這個東西，聽眾聽不下去了，演講者也就白忙活了。

2. 花式：正式場合不能使用一切PPT姿勢 非需要使用較多不得超過三種若是在十分正規(guī)的場合下開展PPT演講，在PPT生產過程中個人覺得不能使用一切“花式”，包含自定姿勢，幻燈片切換款式等。一個樸實無華的，中規(guī)中矩 PPT是不會造成爭議的。這時你很有可能無法得到別人對你PPT的贊美，但絕不會有人說你做得不好。自然若是在非正規(guī)場所你能加上一些實際效果?？晌姨嶙h較多最好不要超過三種。那么你的PPT或是簡約的，不會掉入“雜”的地步。3. 品牌形象：穿著正裝 目光接觸 面帶微笑請穿著正裝開展PPT演講，最先給聽眾一種權威性形象。我沒見過余世維衣著牛仔褲子去做演講的，也沒見過那家企業(yè)來演講是衣著體諒的。你別跟我說比爾蓋茨，他能夠這樣做，假如你是比爾蓋茨我就不在意你這樣做。恰當衣著的前提下，請你一直在演講以前維持容光煥發(fā)狀態(tài)，你需要有一種陽光向上的心態(tài)，并堅信這種態(tài)度相同的能夠影響自己的聽眾。在演講環(huán)節(jié)中請持續(xù)保持與聽眾的目光接觸，你能在他們眼中讀取自身下一步要做點什么，還可以讓聽眾知道關注她們。最終講一下制做PPT的兩大標準1. Magic Seven標準（7士2＝5～9）。每一張ppt傳遞5個定義效果最佳。 7個定義人的大腦恰恰好能夠解決。 超出9個定義壓力太重了，請再次機構。

2. KISS (Keep It Simple and Stupid)標準。只要我們做PPT是針對大家，并不是冷門。大家的目的在于將自己的理解傳遞給聽眾。從入門到精通才并不是說你對傳統(tǒng)文化真真正正把握。

商業(yè)服務PPT1、有關編寫PPT的立足點最近一段時間，特別是07年，每到一處子公司或是顧客處演講，總會有顧問跟客戶看了我的PPT后說：“噫，你PPT怎么做的？怎么感覺和我們樸實做出來的有點不一樣？”，也和許多喜愛個人收藏和參考PPT的朋友們做了互換，他在學習期間也是有學習與個人收藏他人PPT愛好，也瀏覽過最少3000個以上的，國內外，每個行業(yè)的，不同風格的PPT，個人覺得，實際上PPT的關鍵所在并不在于設計風格的漂亮是否，設計風格的一體化統(tǒng)一、頁面的時尚潮流美觀大方針對顧問而言誠可貴，但做PPT的時候不可以忘掉，微軟公司創(chuàng)造發(fā)明PPT自身的目的和意義－－－－PPT自打崛起的那一天起，它的目的就是提升人與人的推薦和溝通的，具象化的圖象、言之有序的、精確描繪的文本，再加上演講者口頭上敘述，很容易引發(fā)觀眾們的理解和共鳴點，以達到向你所能敘述對象清楚表述你的思想和思路的效果，因此PPT的效果絕對不是視頻的列舉和堆積，并不是風格上為了能好看而美麗的花哨，理解了那一點，針對顧問寫PPT而言，至關重要；如果可以理解并落實在PPT里，那么就完全能精湛一層。對于已經入門顧問或是還徘徊在提高層級的顧問，怎樣快速升級自身PPT編寫的水平，這里還有兩個好的“Solution”完全免費供諸位參照：）

3. 快速升級自身編寫PPT實力的“近道”記得小時候在小學的時候開始幾年級里寫作一直不好，家中便給定閱了許多協(xié)助作文的材料，在其中有一套材料到今天還記得，里邊分類整理的帶來了一些情況的寫作描繪，包括對花、草、小動物、角色、風景，都有許多模式化、生動化的表達，在剛開始的時候我是很經常性的“摘錄”里邊的文章段落的，這樣的行為是迅速就完成由班級寫作低等水準向寫作中等偏上的過多，達到快速升級效果，可是難題也非常明顯，就這樣的這種照本宣科來的文本難免會有“性格孤僻”中后期摘錄和借鑒的得多，就開始逐漸修復照本宣科的東西了給總體寫作所帶來的不和睦的影響因素，自身也就慢慢的擁有自己的一些語言和文字，再之后自已的語言和文字積淀得多，就開始考慮寫作以前搭建一個好一點的整體上的框架，并把自己的東西填進來，那樣寫出的寫作很多時候也會受到老師的表揚；實際上現(xiàn)在回想寫PPT亦是如此，PPT其實是一個顧問觀念和了解積累，對于一個售前服務顧問，分辨它的基本功時，一定可以看看他最近演講情況下寫出的PPT，是僅在把企業(yè)一套徹底規(guī)范化的物品正版照搬來，或是是不是有自己的思想在房間里，包含他對于行業(yè)的理解、對客戶體會、對狀況的敘述、對未來的期望。有時在做PPT時，很喜歡的一點就是將一些很最典型的具體內容通過自己腦中想像的方法用PPT表達出來，開始是寫不出來，腦中有寫不出來怎么辦，于是就開始從摹仿作起－－－所說摹仿本身就是對比著他人PPT內容自身按照自己思路和理解再寫一遍，這種鍛練其實是一個雙重的，一方面你一直在摹仿他人PPT時熟練了PPT的處理方式，另外一個你自己做PPT能夠進行一下調節(jié)，整理自己的思路，這種摹仿做多了，想的具體內容手里寫出的PPT融合就密切起來，也就可以慢慢地把腦中想得具體內容“導”出去，導出流暢了，向“導”出來的速度與表達作用上提高，慢慢就可以達到實戰(zhàn)演練效果，抓出來就能寫，寫得話保證質量保實際效果。

我還在97年以前的時候還會沒有完全讀過一個PPT，僅有在大學里畢業(yè)答辯時，迫不得已煩惱花精力臨時性抱一抱PPT的佛腳，之后進入到一家國外軟件企業(yè)駐北京的服務處工作中，工作需求就開始寫PPT，有時對著電腦可以說是腦中一片空白，老虎吃倉鼠，難以下嘴的感覺了，那時候互聯(lián)網都是剛剛起步，都沒有百度搜索和 GOOGLE，漢語企業(yè)咨詢管理網站比較有限，僅有上AMT去“扒”點咨詢管理公司文件，所以才僅以有限的資源材料慢慢地充實自我對PPT工具的使用理解，自身不斷地去摹仿，去想象，去理解其他人思路，我堅信那樣學習時間時間長了，會對不同類型的場景中對PPT的應用不在話下，怎么樣的圖型用以怎么樣的情景，怎么樣的圖型有利于聽眾理解怎么樣的思路，融合實踐經驗，持續(xù)調整，積累沉淀，慢慢地覺得在表示自己含意上慢慢精準和老到，慢慢地精煉，做到下手讓人驚艷，一擊就中效果。

4. 何組織好解讀思路和層級關系還記得二、三年級的情況下，小學語文課有一個很長久的工作中，應該是學生的一種能力素質培訓學習，本身就是三個要求，每一次學習過的課文內容，都會要求學生：1、迅速學會在文章內容里邊如何分段落；2、迅速尋找每一個段落的中心思想；3、學好迅速匯總主題思想；因為這提出問題是和體罰結合在一起的，很慶幸的是我那個時候由于非常害怕體罰，因此很用心的去做這三件事，因此養(yǎng)成一個習慣，習慣性快速地看一下文章的中心思想是什么，創(chuàng)作者想表達什么、怎樣表達，我覺得這個到初中里邊進一步提升便是論點論據(jù)、事實論據(jù)和闡述之間的關系。PPT亦是如此，知名顧問公司麥肯錫公司有一本書稱為《Minto Pyramid Principle》，中文版譯為《金字塔原理》講述了的金字塔式標準－－－什么事情都能夠梳理出一個中心論點，而該中心論點可以由三至七個事實論據(jù)適用，這種一級事實論據(jù)自身還可以是個論點論據(jù)，被二級的三至七個事實論據(jù)適用，這般拓寬，狀如金字塔式。在實施和寫作PPT時，徹底可以參考這種做法，金字塔型地進行闡述，比如最近的售前支持，本人基本上選用這種構造來機構 PPT。PPT構造：I、 公司簡介II、 對XX行業(yè)的理解III、在XX行業(yè)解決方案IV、對XX企業(yè)信息化系統(tǒng)的思路解讀思路：I、 公司簡介：凸顯企業(yè)在ERP行業(yè)的位置與實力，凸顯要及時；II、 對XX行業(yè)的理解行業(yè)及行業(yè)信息化發(fā)展過程、各發(fā)展史的管理上的問題、管理方法問題的解決辦 法；為增強顧客形象化實際效果應適當選用一些對策III、 在XX行業(yè)解決方案映襯II中提到管理上的問題，融合管理方法問題的解決方法，以軟件截圖和軟件解讀的形式進行證詞，手機軟件怎樣解決以上問題；末尾以該行業(yè)的常見客戶列表證明，若能融合一兩家事例解讀馬上實際效果飚升IV、 對XX企業(yè)信息化系統(tǒng)的思路依據(jù)II中提到行業(yè)信息化發(fā)展過程，融合III中提到事例，得出行之有效的信息化規(guī)劃時長目錄，讓計劃方案可落地式可以實現(xiàn)，讓顧客安穩(wěn)安心這樣的行為，最后傳達給顧客的效果也是：公司是行業(yè)領頭、實力很強你們對行業(yè)理解挺深、做過很多相似的顧客大家充滿信心做這樣的項目，并且N個月后可預測性的成就大家計劃方案包括了一份可以實現(xiàn)保險，因此可以比其它計劃方案貴那么一點點

5、一個快速升級自身思路的小竅門：之前跟子公司的顧問溝通交流到要怎么寫一個思路清楚的PPT，本人有一個小的小技巧很有效，曾多次在不同場所跟諸位顧問強烈推薦，這里就分享給大家：是要去找一下羅蘭貝格公司咨詢等方面的PPT，多多的用心去感受揣測羅蘭人是怎么編寫PPT的，我還在00年時第一次看到羅蘭貝格樣式的PPT，那時候的感覺就是感到無比的震撼人心，羅蘭PPT以形象圖象表述、過硬的信息來源，平實的語言設計風格，嚴謹思路，沒什么歧意的敘述，層級層遞、前后呼應的表達形式，作為一個行業(yè)初學者，一路看起來讓2000年時的是我喘不過來氣的感覺了，這種PPT，對于如何組織思路，如何安排文本，怎樣抒發(fā)感情，怎樣下結論，從PPT的構造到視頻的編輯，對新手小白是最佳的摹仿和楷模，用心去感受揣測和體會，你很快就可以覺得各有不同。麥肯錫公司的顧問巴巴拉.明托曾經講過：想著你所作，寫你所能想，在這兒跟大家共勉，在這兒與此同時感激行業(yè)里的每個權威專家、顧問和銷售高手在全國范圍內對我支持和鼓勵，便是在和你們跟客戶的持續(xù)溝通交流環(huán)節(jié)中我才慢慢有不斷的進步與成長，相信大家在售前服務和PPT上功底都可以百尺竿頭更進一步一重。