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vr虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)店 虛擬游戲體驗(yàn)館的優(yōu)缺點(diǎn)?

虛擬游戲體驗(yàn)館的優(yōu)缺點(diǎn)?VR體驗(yàn)店在國(guó)內(nèi)以星星之火可以燎原的方式發(fā)展,道理是一樣的,為了滿足沒(méi)有VR設(shè)備,想體驗(yàn)VR的用戶的需求。線驗(yàn)店可以分為三種模式:10-50平米體驗(yàn)店,200-500平米VEC

vr虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)店 虛擬游戲體驗(yàn)館的優(yōu)缺點(diǎn)?

虛擬游戲體驗(yàn)館的優(yōu)缺點(diǎn)?

VR體驗(yàn)店在國(guó)內(nèi)以星星之火可以燎原的方式發(fā)展,道理是一樣的,為了滿足沒(méi)有VR設(shè)備,想體驗(yàn)VR的用戶的需求。

線驗(yàn)店可以分為三種模式:10-50平米體驗(yàn)店,200-500平米VEC娛樂(lè)中心和主題公園。

1.常見(jiàn)的體驗(yàn)店設(shè)在各大商場(chǎng)的10平米左右。這種模式占據(jù)了絕大多數(shù)的vr先降體驗(yàn)店。在這種模式下,很大比例的vr游樂(lè)設(shè)備是9Dvr設(shè)備蛋椅:

優(yōu)點(diǎn)是成本低,空間小,可以搭建簡(jiǎn)單的硬件設(shè)備如VR頭顯,PC*(流行HTC vive),簡(jiǎn)單的外設(shè)如蛋椅。據(jù)測(cè)算,只需要10-30萬(wàn)元,這個(gè)體驗(yàn)店覆蓋的用戶最多。

2.第二種模式也比較常見(jiàn),屬于娛樂(lè)中心的線下店,也就是比較常見(jiàn)的vr體驗(yàn)館。

相對(duì)來(lái)說(shuō),這種模式投入成本高,風(fēng)險(xiǎn)大。有老板算過(guò),綜合硬件成本不會(huì)低于100萬(wàn)。假設(shè)每天營(yíng)業(yè)1233600335424336000,工作日平均滿座率30%,周末80%,每次體驗(yàn)總時(shí)長(zhǎng)1小時(shí),票價(jià)300元,單店月收入約67000元,需要兩名工作人員維護(hù),加上每月水電綜合成本。投資回收周期近一年,投資風(fēng)險(xiǎn)較大。

3.第三是主題公園:如果vr體驗(yàn)館成本高,那么這個(gè)主題公園不是誰(shuí)都能做的。在美國(guó),一個(gè)虛空造了一個(gè)。前段時(shí)間盛大給他們投了3.5億美元,你就知道成本有多高了。但是,貴也是有原因的?!短摽铡纷畲蟮奶攸c(diǎn)是,他們?yōu)樘摂M世界制作了許多完全真實(shí)的道具場(chǎng)景,讓玩家體驗(yàn)一個(gè)“真實(shí)”的虛擬世界。這種形式被認(rèn)為是未來(lái)線下門(mén)店的終極形式。

表單:

1.門(mén)票:門(mén)票是最直接客觀的收入,一般體驗(yàn)收費(fèi)從幾十元到一百元不等。根據(jù)去年vr體驗(yàn)館的票房記錄,在2億到2.5億之間。

2.產(chǎn)品分銷(xiāo):以vr線下店為第一位的條件,可以演變成硬件銷(xiāo)售的場(chǎng)所,像家電的體驗(yàn)和銷(xiāo)售模式。未來(lái)硬件產(chǎn)品成熟價(jià)格下降后,門(mén)票將不再是重點(diǎn),但通過(guò)用戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)售硬件非常重要。

3.增值服務(wù):如果說(shuō)硬件銷(xiāo)售的互聯(lián)網(wǎng)模式還需要幾年,那么另一種互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)開(kāi)始了。什么是增值模式?就像網(wǎng)吧的收入構(gòu)成一樣,飲料收入占了非常大的比重。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的硬件、服務(wù)和環(huán)境,獲得附加值,同時(shí)把場(chǎng)景放大到主題公園,增值服務(wù)的成本是非常客觀的。

4.內(nèi)容聯(lián)運(yùn):整合vr設(shè)備的內(nèi)容產(chǎn)品,發(fā)布給所有個(gè)人。