直銷(xiāo)銀行是什么意思？直銷(xiāo)銀行是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的新型銀行運(yùn)營(yíng)模式，是互聯(lián)網(wǎng)金融科技(FINTECH)環(huán)境下的新型金融產(chǎn)品。在這種商業(yè)模式下，銀行沒(méi)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，不發(fā)行實(shí)體銀行卡?？蛻?hù)主要通過(guò)電腦、電子

直銷(xiāo)銀行是什么意思？

直銷(xiāo)銀行是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的新型銀行運(yùn)營(yíng)模式，是互聯(lián)網(wǎng)金融科技(FINTECH)環(huán)境下的新型金融產(chǎn)品。

在這種商業(yè)模式下，銀行沒(méi)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，不發(fā)行實(shí)體銀行卡?？蛻?hù)主要通過(guò)電腦、電子郵件、手機(jī)、電話等遠(yuǎn)程渠道獲取銀行產(chǎn)品和服務(wù)。由于沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用，直銷(xiāo)銀行可以為客戶(hù)提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的存貸款價(jià)格和更低的手續(xù)費(fèi)率。降低運(yùn)營(yíng)成本，回饋客戶(hù)，是直銷(xiāo)銀行的核心價(jià)值觀。

直銷(xiāo)銀行誕生于上世紀(jì)90年代末的北美、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家。由于其業(yè)務(wù)發(fā)展不以實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體柜臺(tái)為依托，具有機(jī)構(gòu)少、人員熟練、成本低的明顯特點(diǎn)，因此可以為客戶(hù)提供比傳統(tǒng)銀行更便捷、更優(yōu)惠的金融服務(wù)。

在近20年的發(fā)展歷程中，直銷(xiāo)銀行經(jīng)受住了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和金融危機(jī)的考驗(yàn)，積累了成熟的商業(yè)模式，成為金融市場(chǎng)的重要組成部分。各國(guó)銀行的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到9%-10%,而且比例還在不斷擴(kuò)大。

直銷(xiāo)銀行和網(wǎng)上銀行的區(qū)別是什么？

直銷(xiāo)銀行和網(wǎng)上銀行的區(qū)別：

1.在投資理財(cái)過(guò)程中，直銷(xiāo)銀行是銀行的模式。在這種運(yùn)作模式下，銀行沒(méi)有任何網(wǎng)上商店，客戶(hù)主要通過(guò)電腦、電子郵件、手機(jī)、電話等遠(yuǎn)程渠道獲取銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù)。由于直銷(xiāo)銀行沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，還可以為用戶(hù)提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的存貸款價(jià)格和更低的手續(xù)費(fèi)用，從而降低銀行的運(yùn)營(yíng)成本。

2.雖然網(wǎng)上銀行也可以滿(mǎn)足人們?cè)谌粘Ｉ钪袑?duì)銀行業(yè)務(wù)的需求，但是網(wǎng)上銀行有一個(gè)非常大的缺點(diǎn)就是使用不方便。而且網(wǎng)上銀行主要是銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的補(bǔ)充渠道，客戶(hù)主要是銀行的存量客戶(hù)，往往依托于銀行的網(wǎng)上商店。但直銷(xiāo)銀行不依賴(lài)于銀行的物理網(wǎng)點(diǎn)，是脫離傳統(tǒng)銀行的具有獨(dú)立法人資格的組織。

3.直銷(xiāo)銀行有獨(dú)立的業(yè)務(wù)模式，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面有全面的流程再造。一般來(lái)說(shuō)，直銷(xiāo)銀行只有有限的幾款產(chǎn)品，但完全可以滿(mǎn)足用戶(hù)日常生活中的理財(cái)需求，所以更適合在移動(dòng)端展示。

直銷(xiāo)銀行到底是一種什么業(yè)務(wù)模式呢？

直銷(xiāo)銀行與電子銀行的區(qū)別：一般來(lái)說(shuō)，電子銀行主要是對(duì)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的補(bǔ)充渠道，客戶(hù)主要是銀行的存量客戶(hù)。而直銷(xiāo)銀行不依賴(lài)物理網(wǎng)點(diǎn)，是從傳統(tǒng)銀行中分離出來(lái)的具有獨(dú)立法人資格的組織。直銷(xiāo)銀行構(gòu)建獨(dú)立的業(yè)務(wù)模式，即從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、組織架構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面進(jìn)行全面的流程再造。