財務(wù)風(fēng)險分析與防范？一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析1。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本特征。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在整個財務(wù)活動過程中，由于各種不確定性而遭受損失的機會和可能性。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，可分為籌資

財務(wù)風(fēng)險分析與防范？

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析1。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本特征。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在整個財務(wù)活動過程中，由于各種不確定性而遭受損失的機會和可能性。

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，可分為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險四個方面。主要特點如下：第一，客觀性。也就是說，風(fēng)險無處不在，無時不在。也就是說，金融風(fēng)險不以人的意志為轉(zhuǎn)移，人們無法回避或消除。他們只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)對風(fēng)險，進行規(guī)避。第二是全面性。即財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，在資金籌集、資金運用、資金積累和分配等財務(wù)活動中都會產(chǎn)生。第三是不確定性。即金融風(fēng)險在一定條件下和一定時期內(nèi)可能發(fā)生也可能不發(fā)生。第四，得失共存。也就是說，風(fēng)險與回報成正比，風(fēng)險越大，回報越高，反之回報越低。2.資產(chǎn)負債的財務(wù)風(fēng)險分析。從資產(chǎn)負債分析，可分為三種：一是流動資產(chǎn)的購買多由流動負債籌集，少部分由長期負債籌集；固定資產(chǎn)由長期自有資金和大部分長期負債籌集，即流動負債全部用于籌集流動資產(chǎn)，自有資本全部用于籌集固定資產(chǎn)。這是正常的資本結(jié)構(gòu)，財務(wù)風(fēng)險很??；第二，資產(chǎn)負債表中的累計余額為紅字，表明部分自有資本被虧損侵蝕，從而自有資本在總資本中的比重下降，表明存在財務(wù)危機，必須引起警惕；第三，虧損侵蝕了全部自有資本，也占用了一部分負債。這種情況資不抵債，風(fēng)險很大，必須采取強制措施。3.從企業(yè)收益分析財務(wù)風(fēng)險。從企業(yè)收益分析，可分為三個層次：一是扣除營業(yè)成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金和營業(yè)外支出后的營業(yè)收入。第二，在它的基礎(chǔ)上，扣除財務(wù)費用，就是定期收入。第三，經(jīng)常性收入與營業(yè)外收支凈額之和，即期間收入。仔細分析這三個層次的收益，可以揭示隱藏的財務(wù)風(fēng)險。有三種情況：一是營業(yè)收入為盈利，但經(jīng)常性收入為虧損，說明企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，債務(wù)規(guī)模大，利息負擔(dān)重，存在一定風(fēng)險；第二，如果營業(yè)收入和當(dāng)期收入都是盈利的，而期間收入是虧損的，可能會有災(zāi)害和資產(chǎn)出售損失等。問題嚴(yán)重的話可能會導(dǎo)致金融危機，一定要非常警惕。第三，如果從營業(yè)收入開始就已經(jīng)虧損，說明企業(yè)的財務(wù)危機已經(jīng)出現(xiàn)。相反，如果三個級別的收入都是盈利的，那就是正常的經(jīng)營情況。二。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范在市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，完全消除風(fēng)險及其影響是不現(xiàn)實的。因此，企業(yè)在確定財務(wù)風(fēng)險控制目標(biāo)時，不應(yīng)盲目追求低風(fēng)險甚至零風(fēng)險，而應(yīng)基于成本效益原則，將財務(wù)風(fēng)險控制在合理可接受的范圍內(nèi)。因此，加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范，如何防范和化解財務(wù)風(fēng)險，從而實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)財務(wù)管理的重點。本文主要從以下幾點來探討如何防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。1.樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范和處理機制。具體方法主要有：一是堅持審慎原則，建立風(fēng)險基金。即在損失發(fā)生前，以預(yù)提方式建立風(fēng)險損失防范專項準(zhǔn)備金。比如產(chǎn)品制造業(yè)可以按照一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對呆賬和商業(yè)流通企業(yè)計提撥備，彌補風(fēng)險損失。第二，建立企業(yè)資金使用效率的監(jiān)督體系，加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制，應(yīng)從以下幾個方面入手：(1)融資風(fēng)險控制在市場經(jīng)濟條件下，融資活動是一個復(fù)雜的過程

對于借入資金，企業(yè)在獲得財務(wù)杠桿利益的同時，通過負債經(jīng)營借入資金，給企業(yè)帶來了喪失償債能力的可能性和收益的不確定性。融資風(fēng)險的具體原因有幾個：由于利率的波動而增加企業(yè)融資成本的風(fēng)險，或者籌集到高于平均利息水平的資金。此外，還有資金組織調(diào)度風(fēng)險、操作風(fēng)險和外匯風(fēng)險。因此，必須嚴(yán)格控制債務(wù)管理的規(guī)模。(2)投資風(fēng)險控制企業(yè)通過集資活動獲得資金后，可以進行三種投資：一是投資生產(chǎn)項目，二是投資證券市場，三是投資商業(yè)活動。但是，并不是所有的投資項目都能產(chǎn)生預(yù)期收益，這就導(dǎo)致了企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性。如果投資項目不能按期投產(chǎn)，不能盈利，或者雖然不能投產(chǎn)，反而虧損，導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降。雖然沒有虧損，但盈利水平很低，利潤率低于同期銀行存款利率；或者雖然利潤率高于銀行存款利率，但低于企業(yè)流動資金利潤率。在進行投資風(fēng)險決策時，重要的原則是既要敢于進行風(fēng)險投資以獲取超額利潤，又要克服盲目的樂觀主義和冒險主義，盡可能地避免或降低投資風(fēng)險。在決策中，我們應(yīng)該追求收益性、風(fēng)險性和穩(wěn)健性的最佳組合，或者讓穩(wěn)健性原則充當(dāng)收益性和風(fēng)險性之間的平衡器。