oem代工如何管理？由于貼牌加工屬于“銷售生產”，因此，工廠管理是一切工作的基礎。如果生產失敗，一切都是徒勞?？梢哉f，抓住了工廠管理的重點，就抓住了企業(yè)管理的重點：第一，生產調度科學。生產調度不僅是一

oem代工如何管理？

由于貼牌加工屬于“銷售生產”，因此，工廠管理是一切工作的基礎。如果生產失敗，一切都是徒勞?？梢哉f，抓住了工廠管理的重點，就抓住了企業(yè)管理的重點：

第一，生產調度科學。

生產調度不僅是一門藝術，也是一門科學。所謂藝術就是如何調節(jié)；所謂的科學是多么的嚴謹。再加上嚴密的調整，生產就會處于有序的狀態(tài)，也就是說，科學合理的生產調度才會有高效率和高產量。主機廠品種多，數(shù)量少，節(jié)奏快，生產調度要處于長期戰(zhàn)爭狀態(tài)。按照“周計劃、日調度、適時調整”的思路，圍繞“乳化質量、包裝產量”的目標指揮調度。每天都要了解品種、數(shù)量、節(jié)點以及配套的人力、機器、包裝材料等。這樣我們就可以提前計劃和預測。一旦具備生產條件，就要迅速組織人力物力投入，迅速進入有序狀態(tài)。特別要防止工人下崗時的“東一錘西一棍”。

現(xiàn)場調度中，會用機器的從來不用人力；如果你能流動，就不要獨自工作；今天能做的事，明天永遠不會做；如果線路可以清洗，千萬不要拖延清洗?？傊?，在計劃范圍內，隨時調整，保證生產計劃的合理性、有效性和快捷性。同時，按照“整頓、清理、清掃”的要求，做好現(xiàn)場管理工作。

二是執(zhí)行力強。

執(zhí)行就是在工廠內部形成快速反應、全面反應、整體反應的習慣，建立符合工廠實際情況的計劃、分解、跟蹤、協(xié)調、監(jiān)督、考核、獎懲制度。

第三，協(xié)調溝通到位。

工廠的生產計劃不是工廠一個部門就能獨立完成的，尤其是OEM工廠。準時、合格、充足的包裝材料直接影響生產的正常進行。作為協(xié)調部門，往往需要提前介入，需要協(xié)調溝通，需要平衡配合。

代工管理非常復雜繁瑣，兩三句說不清楚，兩三天看不出效果。作為管理者，要注意重點，注意勞動力組合設計和工作目標設定，也就是規(guī)劃，按照OEM格式；把計劃的想法變成現(xiàn)實的過程，即實施；把握生產過程的順暢，也就是協(xié)調。做好這三個方面，工廠管理層就抓住了重點。

oem是什么意思和代工有區(qū)別嗎？

Oem是指原始設備制造商。品牌生產商基本上不直接生產產品，而是利用自己的關鍵核心技術設計開發(fā)新產品，控制銷售渠道。

代工就是代替別人生產加工。一般小企業(yè)接到大企業(yè)的轉包訂單，然后按照大企業(yè)給的加工工藝和生產方法生產標準生產某種商品。一般利潤率低，風險大。

oem是什么意思和代工有區(qū)別嗎？

貼牌生產是一種常見的生產模式，即品牌生產商不直接生產產品，而是通過合同訂購的方式，委托其他同類產品的生產廠家承擔加工任務，然后低價買斷訂購的產品，直接貼上自己的品牌商標。說到貼牌生產，經(jīng)常會聽到貼牌這個詞。那么代工是什么意思呢？

Oem是英文Original Equipment Manufacturing的縮寫，意為原始設備制造。是指一個廠家根據(jù)另一個廠家的要求生產產品和產品配件。也稱貼牌或代工，俗稱加工貿易。國際大公司尋找自己的比較優(yōu)勢，可以降低生產成本，提高品牌附加值，這是一個游戲規(guī)則。在國內家電行業(yè)也頗受歡迎。

是社會化大生產和代工合作趨勢下的必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。

二、oem加工和odm加工有什么區(qū)別？

在…里

Oem是原始設備制造的縮寫，odm是ODM(原始設計制造)的縮寫。

2.不同的合作方式

代工的合作模式是，品牌生產商利用自己掌握的關鍵核心技術，負責設計開發(fā)新產品，控制銷售渠道，委托廠商只根據(jù)品牌的技術數(shù)據(jù)和要求進行制造。

Odm合作模式是：采購方委托制造商提供研發(fā)的所有服務；d、從設計到生產，以及后期維護。從設計到生產，代工企業(yè)可以自己完成，采購商可以直接代工。

3.版權歸屬不同。

貼牌產品實際上是由品牌方以外的加工企業(yè)根據(jù)品牌方的要求生產，并在品牌方的商標和名稱上進行公布。設計等技術產權屬于品牌方。

Odm OEM產品，除外部商標和名稱屬于品牌方外，外觀設計產權屬于委托廠商。