成本管理工具和方法有哪些？成本管理的工具方法如下：33601.目標(biāo)成本法是指企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價和利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段開始，通過各部門、各環(huán)節(jié)與供應(yīng)商合作，共同實(shí)

成本管理工具和方法有哪些？

成本管理的工具方法如下：3360

1.目標(biāo)成本法是指企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價和利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段開始，通過各部門、各環(huán)節(jié)與供應(yīng)商合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法是指企業(yè)通過計(jì)算和分析成本差異，揭示成本差異產(chǎn)生的原因，進(jìn)而通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本來實(shí)施成本控制和評價經(jīng)營業(yè)績的一種成本管理方法。

3.變動成本法是指企業(yè)以成本行為分析為前提，只把生產(chǎn)過程中消耗的變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，把固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，直接用當(dāng)期收益補(bǔ)償?shù)囊环N成本管理方法。

4.作業(yè)成本法是指