erp系統(tǒng)維護入門教程？erp系統(tǒng)操作介紹1.登錄時勾選“記住你的用戶名”和“記住你的密碼”，下次登錄會更快。2.能夠?qū)崿F(xiàn)銷售、營銷、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等業(yè)務(wù)運營的統(tǒng)籌管理。3.可以清楚的看到客戶的信息

erp系統(tǒng)維護入門教程？

erp系統(tǒng)操作介紹

1.登錄時勾選“記住你的用戶名”和“記住你的密碼”，下次登錄會更快。

2.能夠?qū)崿F(xiàn)銷售、營銷、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等業(yè)務(wù)運營的統(tǒng)籌管理。

3.可以清楚的看到客戶的信息，填寫談判進度，統(tǒng)計銷售業(yè)績和利潤。

4.點擊“合同”創(chuàng)建合同，可以手工添加或復(fù)制。

erp主數(shù)據(jù)由誰進行維護？

網(wǎng)管要維護ERP系統(tǒng)，需要其他部門的配合。

ERP系統(tǒng)的實施正式啟動后，ERP系統(tǒng)的運行需要不同部門的人來維護。

系統(tǒng)運維的權(quán)限要根據(jù)實際情況合理劃分和分配。

公司所有的系統(tǒng)維護和權(quán)限分配都應(yīng)該由公司CIO或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論決定。比如ERP系統(tǒng)本身的正常運維就必須由IT相關(guān)部門來維護，并賦予相應(yīng)的權(quán)限。不同職能部門的人維護各自相關(guān)系統(tǒng)模塊的運行，不同級別具有相應(yīng)權(quán)限的管理人員和員工負責不同模塊的維護，并具有適當?shù)臋?quán)限。在ERP系統(tǒng)移交期間，應(yīng)對相關(guān)人員進行充分的培訓(xùn)和考核，以確保所有人員都能正常維護系統(tǒng)。同時，在公司的IT相關(guān)人員中，要保證有人能夠熟悉ERP系統(tǒng)的所有維護，形成完整的系統(tǒng)運維培訓(xùn)教材，保證人員流動時不會對系統(tǒng)維護造成影響。這種情況下，ERP系統(tǒng)的運維基本不會發(fā)生在這家公司。如果是系統(tǒng)交接時遺留的問題，就要先把這個工作補上。

事實上，隨著時間的推移，ERP系統(tǒng)上線移交后，企業(yè)的經(jīng)營情況、管理情況、人員發(fā)生變化是必然的。ERP系統(tǒng)的參數(shù)不斷調(diào)整也是非常正常的，甚至與ERP系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程也經(jīng)常需要不斷調(diào)整。在實際操作過程中，很多企業(yè)不能及時調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)或業(yè)務(wù)流程，使得系統(tǒng)與現(xiàn)實脫節(jié)。這說明系統(tǒng)實施后，系統(tǒng)的運行維護沒有做好。因此，所有實施ERP的企業(yè)都應(yīng)該意識到實施階段并沒有結(jié)束。在未來ERP系統(tǒng)的實際運行中，系統(tǒng)乃至業(yè)務(wù)流程的不斷完善也是決定應(yīng)用成敗的重要因素之一。

所以給這類企業(yè)的建議是建立有效的系統(tǒng)維護和運行的分工體系，有效的系統(tǒng)運行和考核體系。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)ERP上線后企業(yè)實際業(yè)務(wù)和流程的變化，建立一個有效的、有規(guī)律的系統(tǒng)評估體系是一個很好的方法。