小成本怎么創(chuàng)業(yè)？以下觀點(diǎn)不同意，僅供參考！我創(chuàng)業(yè)4次，失敗4次。可見(jiàn)我創(chuàng)業(yè)成功是真的，但聽(tīng)聽(tīng)失敗的坑！1.先做好失敗的準(zhǔn)備。搞砸了該怎么辦？不要說(shuō)你輸不起。2.少數(shù)人引領(lǐng)風(fēng)，多數(shù)人跟隨。3.如果你還決

小成本怎么創(chuàng)業(yè)？

以下觀點(diǎn)不同意，僅供參考！

我創(chuàng)業(yè)4次，失敗4次?？梢?jiàn)我創(chuàng)業(yè)成功是真的，但聽(tīng)聽(tīng)失敗的坑！

1.先做好失敗的準(zhǔn)備。搞砸了該怎么辦？不要說(shuō)你輸不起。

2.少數(shù)人引領(lǐng)風(fēng)，多數(shù)人跟隨。

3.如果你還決心創(chuàng)業(yè)，ok，看看下面：有能力(不是吹牛，是真刀真槍在干)、年輕(真的需要全身心投入、磨心、煩心，不被拖累)、窮(如果有資產(chǎn)階級(jí)，可以研究一下資產(chǎn)配置，保值增值)

4.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資本

如果你的意思是開(kāi)小店就是創(chuàng)業(yè)的話，呵呵，我當(dāng)時(shí)也是這么想的。時(shí)代變了。現(xiàn)在連奶茶店都是品牌連鎖，餐廳也是。雜牌沒(méi)有市場(chǎng)。如果你加入了，你不可能用一點(diǎn)錢(qián)就全身而退。很多加盟商最后都是給別人做婚紗。如果你沒(méi)有以上這些，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作更好。

小成本怎么創(chuàng)業(yè)？

創(chuàng)業(yè)成本有限，一定不要貪小便宜，不要心存僥幸，不要遠(yuǎn)離高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。具體有三個(gè)字：痛點(diǎn)、剛需、高頻。

1)痛點(diǎn)：你提供的服務(wù)或產(chǎn)品一定觸及了消費(fèi)群體的痛點(diǎn)。比如你寫(xiě)的自媒體行業(yè)的文章或者短視頻，解決了部分細(xì)分人群的實(shí)際需求；

2)剛需：這個(gè)需求一定不是可有可無(wú)的，而是你細(xì)分消費(fèi)群體必須使用的一個(gè)功能或服務(wù)。例如，人們每天都要吃喝耶戈；

3)高頻：自媒體，高頻可以帶來(lái)流量和人氣，在此基礎(chǔ)上有可能進(jìn)一步變現(xiàn)；

小成本怎么創(chuàng)業(yè)？

現(xiàn)在大環(huán)境不好，越來(lái)越多的企業(yè)從粗放型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。建議想創(chuàng)業(yè)，就要用最低的成本試錯(cuò)，確定這個(gè)行業(yè)有市場(chǎng)有用戶，做相應(yīng)的成本投入。即使是小成本，也不建議一次性全扔進(jìn)去。先試試帶毛的水，確定能進(jìn)，再進(jìn)~

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一個(gè)

首先，你要有一筆錢(qián)。沒(méi)錢(qián)的話，先找個(gè)工作，賺個(gè)幾千到一萬(wàn)。這是原始資本積累的必經(jīng)過(guò)程。如果你想成為老板，你必須學(xué)會(huì)成為一名好員工。在掙工資的同時(shí)，學(xué)習(xí)老板的管理，總結(jié)老板管理的得失，把自己當(dāng)成老板，想象自己會(huì)怎么做。只有當(dāng)你時(shí)刻準(zhǔn)備成為老板時(shí)，你才能在機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)抓住它。另外，要時(shí)刻關(guān)注你所在行業(yè)的機(jī)會(huì)。

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第二，找市場(chǎng)。我所說(shuō)的尋找市場(chǎng)，不僅僅是指外部市場(chǎng)，而是指潛在市場(chǎng)。潛在市場(chǎng)是什么？古時(shí)候有一個(gè)故事，說(shuō)的是在一條河的對(duì)岸發(fā)現(xiàn)了一座金山，于是四面八方的淘金者過(guò)河挖金，但有一個(gè)人不挖了，做起了擺渡生意。在這個(gè)故事中，輪渡業(yè)務(wù)是潛在市場(chǎng)，普通人是看不到的。誰(shuí)掌握了它，誰(shuí)就邁出了成功的第一步。比如近兩年比較熱門(mén)的親子酒店，越來(lái)越受到家長(zhǎng)的青睞?，F(xiàn)在孩子越來(lái)越多。到了酒店，他們要到處玩，但地方很少。我該怎么辦？酒店開(kāi)辟了游樂(lè)設(shè)施的地方，生意越來(lái)越好。這是為了找到一個(gè)潛在的市場(chǎng)。

三

第三，未雨綢繆。創(chuàng)業(yè)一定要以“創(chuàng)造”為主，敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人。找到潛在市場(chǎng)后，要?jiǎng)?chuàng)造性地抓住機(jī)會(huì)，比如賣(mài)豆腐。一開(kāi)始大家都是在磨豆腐腦里手工賣(mài)的。你看到了機(jī)會(huì)，就去賣(mài)豆腐磨。不過(guò)這次的銷售不是普通的促銷，而是一種新的方法，比如一臺(tái)機(jī)器給它免費(fèi)試用，確認(rèn)賺錢(qián)了再買(mǎi)。比如淘寶上賣(mài)貨，發(fā)明1元錢(qián)的人，估計(jì)都是提前思考好的人。

四

第四，抓住機(jī)遇?？吹綕撛谑袌?chǎng)后，一定要大膽實(shí)踐，不要畏首畏尾，分析分析，前怕狼后怕虎，最后一事無(wú)成。別聽(tīng)那些MBA高材生的，他們是天生的工人，不是老板。兩年前的元宵節(jié)，幾個(gè)同學(xué)在廣場(chǎng)上看到熙熙攘攘的解開(kāi)燈籠上的謎語(yǔ)。很熱鬧但是很無(wú)聊，無(wú)聊人群的潛力很大！為了解悶，學(xué)生們馬上擺攤賣(mài)孔明燈籠，于是那一年滿天都是孔明燈籠，他們也在風(fēng)險(xiǎn)投資中發(fā)了大財(cái)。如果沒(méi)有立即行動(dòng)的決心，那么時(shí)間很快就會(huì)過(guò)去，明年孔明燈會(huì)可能就不允許了。

五

最后，誠(chéng)信是基礎(chǔ)。做生意容易狡猾。所謂“不務(wù)正業(yè)，不奸不奸，不務(wù)正業(yè)”是側(cè)面評(píng)價(jià)。然而，如果一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展，它必須誠(chéng)實(shí)。即使暫時(shí)虧損，也有東山再起的機(jī)會(huì)。如果一個(gè)部門(mén)失去了誠(chéng)信，變成了惰性，就會(huì)面臨一次次的失敗，甚至?xí)缸?，坐牢?/p>

注意

這個(gè)小生意可以從擺攤、開(kāi)淘寶店開(kāi)始。

不管是小生意還是大體驗(yàn)，