網(wǎng)友解答: 從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，電商成功的五個(gè)核心點(diǎn)：1.產(chǎn)品核心2.店鋪設(shè)計(jì)3.推廣營(yíng)銷4.服務(wù)、物流5.客戶粘性與忠誠(chéng)。但往往我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定不實(shí)際的目標(biāo)。盲目投放 ，團(tuán)

從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，電商成功的五個(gè)核心點(diǎn)：

1.產(chǎn)品核心

2.店鋪設(shè)計(jì)

3.推廣營(yíng)銷

4.服務(wù)、物流

5.客戶粘性與忠誠(chéng)。

但往往我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定不實(shí)際的目標(biāo)。盲目投放 ，團(tuán)隊(duì)管理不到位，服務(wù)跟不上，推廣不到位。這些都是我們所遇到的問(wèn)題。那么怎么解決這些問(wèn)題呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要把管理搞上去，所有問(wèn)題都不是問(wèn)題。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，誰(shuí)負(fù)責(zé)那個(gè)崗位，就得承擔(dān)什么責(zé)任，想不成功都難。就拿我們公司來(lái)說(shuō)，使用日事清進(jìn)行員工日常管理，利用計(jì)劃、筆記、總結(jié)功能，對(duì)日常管理的計(jì)劃內(nèi)容、日程安排、執(zhí)行情況進(jìn)行全方位管理，定期進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)、修正，再計(jì)劃、再執(zhí)行，確保員工任務(wù)落實(shí)到位。落實(shí)到位了，業(yè)績(jī)自然也就上去了。歸根結(jié)底還是管理上的競(jìng)爭(zhēng)。

希望對(duì)你有所幫助如果喜歡的朋友可以關(guān)注我的酷米號(hào)，私信 相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步

謝謝邀請(qǐng)。以我的體悟來(lái)講，做電商最核心的是打造一個(gè)持續(xù)出單的銷售系統(tǒng)。

不要被諸如互聯(lián)網(wǎng)+等概念所迷惑，概念還是留給專家們研究比較好。

建議商家簡(jiǎn)單的把電商看成一個(gè)銷售渠道來(lái)看就好，然后，圍繞著圍繞著這個(gè)銷售渠道，找到最高效的賣貨模式。

這個(gè)賣貨模式，簡(jiǎn)單的說(shuō)要重點(diǎn)打造幾個(gè)子系統(tǒng)，（1）引流系統(tǒng)。研究用什么樣的打法，把目標(biāo)客戶引導(dǎo)到自己的池塘或網(wǎng)店；（2）成交系統(tǒng)。研究用什么樣的打法，讓客戶盡可能下訂單；如果沒(méi)有成交，如何跟進(jìn)和再次促單；（3）價(jià)值深挖系統(tǒng)。研究用什么樣的打法，把已成交的用戶，實(shí)現(xiàn)更多的商業(yè)變現(xiàn)。（4）執(zhí)行系統(tǒng)。說(shuō)的再好，沒(méi)人干、沒(méi)人會(huì)干、沒(méi)人愿干還是落不了地。

一旦有了這么一個(gè)銷售系統(tǒng)，生下來(lái)的其他事兒就變得簡(jiǎn)單了，只需要不斷的找到好產(chǎn)品和不斷擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模就好。

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