4s新店培訓(xùn)流程？第一，了解公司的方方面面。作為新人，你首先要了解公司的歷史和經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)文化，公司的制度，組織和權(quán)限，主要負(fù)責(zé)人員，公司的財(cái)務(wù)狀況，主要車型和銷量。還可以舉一個(gè)銷售精英的表現(xiàn)的特例

4s新店培訓(xùn)流程？

第一，了解公司的方方面面。

作為新人，你首先要了解公司的歷史和經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)文化，公司的制度，組織和權(quán)限，主要負(fù)責(zé)人員，公司的財(cái)務(wù)狀況，主要車型和銷量。還可以舉一個(gè)銷售精英的表現(xiàn)的特例。

第二：企業(yè)的產(chǎn)品情況(詳細(xì)評(píng)估)

新的汽車銷售顧問要對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是所售產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。這可以說是銷售技巧的基礎(chǔ)訓(xùn)練，也是非常核心的一點(diǎn)。所以訓(xùn)練前要提出作業(yè)，訓(xùn)練要考核。整個(gè)培訓(xùn)過程結(jié)束后，還可以進(jìn)行全面的考核。其中，銷售的型號(hào)產(chǎn)品是重點(diǎn)。

第三，了解客戶的類型。

根據(jù)產(chǎn)品培訓(xùn)，畫出客戶的類型。有必要了解各種類型的客戶，他們的特點(diǎn)，以及相關(guān)的對(duì)策。此外，還要了解他們的購買動(dòng)機(jī)和習(xí)慣。

第四，對(duì)競爭對(duì)手的了解。

在了解了產(chǎn)品和客戶的類型之后，接下來要訓(xùn)練的就是競爭對(duì)手。正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”你要了解自己，也要了解競爭對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，以及他們的策略和政策。

第五，銷售流程的培訓(xùn)。

銷售流程也是培訓(xùn)的重點(diǎn)，是銷售技能的一般工作流程。

對(duì)于公司來說，在培養(yǎng)新人的同時(shí)，也是對(duì)新人的進(jìn)一步了解。畢竟面試時(shí)間太短了。在培訓(xùn)中布置一些任務(wù)和考試，觀察新人處理的過程和結(jié)果，可以很好的發(fā)現(xiàn)每個(gè)新人的特點(diǎn)，根據(jù)他們的特點(diǎn)安排接下來的工作往往更有效。