什么是管理會(huì)計(jì)？會(huì)計(jì)，一個(gè)技術(shù)術(shù)語(yǔ)，拼音為gu m: gun l kui j，是成本管理會(huì)計(jì)的縮寫(xiě)，是一個(gè)管理術(shù)語(yǔ)。會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系中分離出來(lái)的，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的，以為企業(yè)做出最佳決策，提高

什么是管理會(huì)計(jì)？

會(huì)計(jì)，一個(gè)技術(shù)術(shù)語(yǔ)，拼音為gu m: gun l kui j，是成本管理會(huì)計(jì)的縮寫(xiě)，是一個(gè)管理術(shù)語(yǔ)。會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系中分離出來(lái)的，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的，以為企業(yè)做出最佳決策，提高管理和經(jīng)濟(jì)效益為中心的企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。

因此，管理會(huì)計(jì)需要記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和報(bào)告管理信息，并直接參與決策控制過(guò)程，針對(duì)企業(yè)管理部門(mén)制定計(jì)劃、決策和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要。

會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)區(qū)別？

會(huì)計(jì)和管理本質(zhì)上是不同的專(zhuān)業(yè)。

會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)。一般在公司財(cái)務(wù)部工作。它從事金融寫(xiě)作和數(shù)字處理。管理是行政專(zhuān)業(yè)，在行政部門(mén)工作，和工人打交道。這份工作不好做，很多人都不愿意做，有的轉(zhuǎn)行了。

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管理和會(huì)計(jì)是兩種不同的管理科學(xué)。其中，管理反映和監(jiān)督企業(yè)的活動(dòng)及其關(guān)系，會(huì)計(jì)則利用價(jià)值的形式反映和監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程。不同學(xué)科的具體目標(biāo)管理的根本目標(biāo)是協(xié)調(diào)相關(guān)利益主體的利益，使其權(quán)益最大化，是管理者目標(biāo)的綜合體現(xiàn)。

會(huì)計(jì)目標(biāo)只在于如何定期、完整、準(zhǔn)確地提供投資者、企業(yè)管理者和其他利益相關(guān)者所需的會(huì)計(jì)報(bào)表，即提供外部報(bào)表和內(nèi)部決策報(bào)表。

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核算內(nèi)容、費(fèi)用、成本、稅金等。一般都是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位，而管理會(huì)計(jì)一般是大型上市集團(tuán)公司，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于公司管理目標(biāo)的財(cái)務(wù)崗位。

1.會(huì)計(jì)主體不同。會(huì)計(jì)工作的主體可以分為多個(gè)層次，可以是整個(gè)企業(yè)、局部地區(qū)或企業(yè)內(nèi)部的個(gè)別部門(mén)，甚至可以是某個(gè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主體往往只有一個(gè)層次，即以整個(gè)企業(yè)為主體，這樣才能滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特別強(qiáng)調(diào)的全面反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求，不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。

2.會(huì)計(jì)職能定位不同。會(huì)計(jì)職能以“創(chuàng)造價(jià)值”為核心，貫穿于單位管理的全過(guò)程。它不僅有助于分析過(guò)去，而且通過(guò)進(jìn)一步處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息來(lái)分析過(guò)去的經(jīng)營(yíng)情況，以便更好地控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來(lái)。通過(guò)及時(shí)糾正執(zhí)行過(guò)程中的偏差，使單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策目標(biāo)進(jìn)行。也有助于規(guī)劃未來(lái)，充分利用可獲得的信息進(jìn)行定量分析，幫助管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是“記錄價(jià)值”。它通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告等會(huì)計(jì)程序，對(duì)單位已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄和處理，并提供和說(shuō)明歷史信息，屬于“報(bào)銷(xiāo)會(huì)計(jì)”。

3.會(huì)計(jì)工作的程序是不同的。會(huì)計(jì)工作一般沒(méi)有固定的工作程序。企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)的工作流程。但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。無(wú)論從編制憑證，到登記賬簿，再到編制財(cái)務(wù)報(bào)告，都必須按規(guī)定程序辦理，受會(huì)計(jì)法規(guī)約束，禁止隨意改變工作內(nèi)容或顛倒工作順序。比如會(huì)計(jì)憑證必須根據(jù)已經(jīng)審核無(wú)誤的原始憑證填制。會(huì)計(jì)填制的程序是：制單人編制憑證3354，審核人審核3354，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)3354，出納付款3354，記賬員記賬3354，歸檔。

4.會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象不同。會(huì)計(jì)主要滿(mǎn)足內(nèi)部管理的需要，為單位內(nèi)部管理者有效經(jīng)營(yíng)和優(yōu)化決策提供各種財(cái)務(wù)和管理信息，為加強(qiáng)單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”或“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)部也提供基本的會(huì)計(jì)信息，但主要側(cè)重于向外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，例如，為的經(jīng)濟(jì)決策和投資者、債權(quán)人的投資決策提供會(huì)計(jì)信息。屬于“外部會(huì)計(jì)”或“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。

5.會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)期是不同的。會(huì)計(jì)對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，因此其報(bào)告的編制不受固定會(huì)計(jì)期間的限制。管理會(huì)計(jì)報(bào)告是根據(jù)需要編制的，其時(shí)間跨度長(zhǎng)且靈活，可以是三年、五年、十年甚至幾十年。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)去是用于核算和監(jiān)督，反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況。報(bào)表應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)期間編制，時(shí)間跨度相對(duì)較短且穩(wěn)定，一般為一個(gè)月、一個(gè)季度或一年。