農產品電子商務模式 農產品生鮮電商模式? 作者做了一段時間的新鮮電子商務，并對該行業(yè)進行了深入的研究和調查。想要開展農產品新鮮電子商務業(yè)務的朋友可以學習、參考和參考以下13種模式： 1

農產品電子商務模式

農產品生鮮電商模式?

作者做了一段時間的新鮮電子商務，并對該行業(yè)進行了深入的研究和調查。想要開展農產品新鮮電子商務業(yè)務的朋友可以學習、參考和參考以下13種模式：
1.傳統(tǒng)生鮮電商:生鮮產品通過互聯(lián)網通過電商倉庫和分倉快遞分發(fā)給消費者，一般在用戶下單后1-2天送達，如天貓生鮮、JD.COM生鮮、天天果園、原生活。
2.回家模式:生鮮電商通過在社區(qū)周邊設立前臺倉庫或與線下超市、零售店、便利店合作，覆蓋周邊1-3公里，消費者APP下單后，通過物流配送，1小時內將生鮮產品快速配送給消費者，如每日優(yōu)鮮、京東家居、丁咚購物等。
3、到店 回家模式:生鮮電商在社區(qū)周邊開店，以門店為中心服務周邊1-3 公里，用戶可以在店里消費，也可以在店里消費APP下單時，平臺提供1小時送貨上門服務。平臺開設的店鋪不僅開門營業(yè)，還承擔在線倉儲配送功能，如盒馬鮮生、7 Fresh、永輝超級物種。
生鮮農產品
4.社區(qū)團購模式:團購平臺提供產品供應鏈物流和售后支持，社區(qū)負責人負責社區(qū)運營，用戶在社區(qū)提貨，一般在0.在5-1公里以內，或者在小區(qū)內，社區(qū)群體模式布局低線城市，覆蓋人群對價格敏感度高，時效性要求稍低，比如:繁榮優(yōu)化、美食享受會、你我你。
5、平臺 自營模式:電商平臺從供應商處采購農產品，進行統(tǒng)一的質量控制、倉儲、營銷和物流配送，利用產業(yè)鏈中后端資源對前端進行整合和優(yōu)化。這種模式的典型代表是京東的自營業(yè)務。它不僅可以充分發(fā)揮大型電子商務平臺流量大、產品齊全的優(yōu)勢，而且由于電子商務平臺以自身的聲譽和品牌影響了消費者對農產品質量的良好期望，農產品供應保障程度較高。但電子商務企業(yè)除農產品生產加工外，還深度介入各個環(huán)節(jié)，具有資產重的特點，擴張受限，短期盈利困難，資金壓力大。
6、平臺 商業(yè)商店模式：農產品生產者或供應商在大型電子商務平臺上開設網上商店，負責農產品的供應、質量控制、倉儲和營銷。物流配送主要選擇第三方快遞公司。淘寶、拼多多、惠農網、集農網、一畝田、蘇寧特易購等電商平臺上的農產品商店、旗艦店都屬于這類類型。這種模式的進入門檻相對較低，有利于當?shù)剞r產品快速進入電子商務時代，因此農產品交易的規(guī)模和在現(xiàn)有模式中排名第一。但在這種模式下，商家負責農產品的供應和物流，電商平臺難以監(jiān)管商家，容易出現(xiàn)假冒偽劣等機會主義行為。
生鮮水產
7、平臺 品牌營銷驅動模式：基于自身的品牌影響力和營銷能力，企業(yè)整合生產加工資源，確保農產品供應，響應消費者需求，借助電子商務平臺在線銷售農產品。三只松鼠、百草味、西域美農都屬于這一類型，品牌質量保證，現(xiàn)代營銷方式強化客戶粘性。但這種模式下的企業(yè)很難完全監(jiān)管上下游合作伙伴，也很難杜絕三只松鼠開心果霉等事件。
8.整個產業(yè)鏈的運營模式:農產品生產加工企業(yè)搭建自己的電商平臺，負責農產品的生產、加工、質量控制、倉儲、營銷和物流配送。沱沱工會和我買網的自營部分屬于這種模式。其特點是全產業(yè)鏈運作，農產品供應和質量保證程度最高，能更快地響應消費者需求。然而，這種模式的資產最重要的。除了建立自己的電子商務平臺外，企業(yè)還應建立生產加工基地和物流系統(tǒng)，導致企業(yè)承擔整個產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的成本和風險。
9.電子商務扶貧模式:政府部門提供生產端政策支持，電子商務平臺與村委會或合作社合作訂購農業(yè) 電子商務平臺或其合作伙伴承擔農產品的生產管理、采購、質量控制、倉儲、營銷和物流配送。在所有模式中，京東跑雞項目是該模式的典型代表，整合了多方力量，解決了貧困地區(qū)農產品銷售問題。但目前政府的投入熱情與扶貧任務的完成密切相關，電子商務企業(yè)承擔了太多的社會責任，政策支持和項目利潤的可持續(xù)性值得關注。

生鮮冷鏈
10、C2B、C2F模式:即消費者定制模式，是農民根據(jù)會員的訂單需求生產農產品，然后通過家庭配送的方式將自己農場的產品配送給會員。這種模式的操作過程分為四個步驟：第一步是農民形成大規(guī)模種植和飼養(yǎng)；第二步，農民應通過網絡平臺發(fā)布產品供應信息，招募會員；第三步，會員應通過在線會員系統(tǒng)提前預訂未來所需產品；最后，產品生產完成后，農民將分發(fā)給會員。利潤來源：收取會員費，即會員年卡、季卡或月卡消費。代表企業(yè)：多利農場、忠良網。模式優(yōu)勢：提前定制生產，經營風險小。模式劣勢：受場地和非標生產的影響，市場發(fā)展空間有限。
11、B2B模式:即從商家到商家的模式，是商家從農民或一級批發(fā)市場購買農產品，然后分發(fā)給中小農產品經銷商的行為。這種模式主要是為了方便中小型農產品批發(fā)或零售商，節(jié)約采購和運輸成本。利潤來源：產品采購批發(fā)差價利潤、服務費用。代表企業(yè)：一畝田、惠農網、綠谷網。模式優(yōu)勢：無需承擔壓貨風險，連接上下游，發(fā)展空間大。模式缺點：對平臺流量、供應鏈、信息服務要求高。
大型生鮮冷庫
12、F2C模式：又稱農場直接供應模式，即農民通過在線平臺直接向消費者銷售農產品的行為。利潤來源：產品銷售利潤。代表性企業(yè)：拓拓工業(yè)協(xié)會。模式優(yōu)勢：可以快速建立消費者的信任感。模式缺點：受場地和非標生產的影響，市場空間有限。
13、O2O模式:線上線下融合的模式，即消費者線上付費、線下提貨或采摘的模式。利潤來源:產品銷售利潤和農業(yè)旅游收入。代表性企業(yè):云廚房電商。模式優(yōu)勢:社區(qū)模式，物流配送方便快捷。模式缺點:推送成本高。
創(chuàng)業(yè)并不容易，首先要理行業(yè)，然后才能創(chuàng)新。