諾基亞被收購的原因 說到手機(jī)，每個人都必須熟悉它。現(xiàn)在幾乎每個人的手機(jī)都有智能手機(jī)，這些手機(jī)來自不同的品牌。十多年前，在功能手機(jī)時代，即使一些品牌沒有時間跟上時代的變化，但輝煌值得回顧，今天艾永

諾基亞被收購的原因

說到手機(jī)，每個人都必須熟悉它?，F(xiàn)在幾乎每個人的手機(jī)都有智能手機(jī)，這些手機(jī)來自不同的品牌。十多年前，在功能手機(jī)時代，即使一些品牌沒有時間跟上時代的變化，但輝煌值得回顧，今天艾永亮老師與您分享功能手機(jī)時代的領(lǐng)導(dǎo)者諾基亞。

諾基亞被誰收購了？

說到諾基亞手機(jī)，經(jīng)典的啟動畫面和手機(jī)鈴聲將出現(xiàn)在每個人的腦海中。諾基亞手機(jī)自1996年以來一直占據(jù)世界手機(jī)銷售的第一位，持續(xù)了15年。當(dāng)時，諾基亞是財(cái)富和身份的象征。除了生存需求，許多人努力工作的原因是他們希望有一部諾基亞手機(jī)。

為什么諾基亞手機(jī)在最后消失在我們的視線中？
原因一：無視用戶反饋
諾基亞的衰落與它的驕傲有關(guān)。在功能機(jī)器時代，諾基亞每次發(fā)布一款產(chǎn)品都會被市場報(bào)道，很多人都愿意為此付出代價。多年地位使他產(chǎn)生了大公司的遮蔽效應(yīng)。

無論發(fā)布什么產(chǎn)品，領(lǐng)先的企業(yè)地位都可以賣得很好。諾基亞有點(diǎn)膨脹，認(rèn)為沒有公司能打敗它們，甚至開始忽視用戶的反饋。
原因二：過于沉浸在過去的成功中

2007年1月9日，蘋果推出iPhone。諾基亞危機(jī)初見端倪，但當(dāng)時諾基亞危機(jī)初見端倪，CEO他還自信地認(rèn)為蘋果手機(jī)不會對諾基亞產(chǎn)生任何影響，并仔細(xì)分析了原因：第一，諾基亞多年來一直專注于手機(jī)，積累了大量用戶，在行業(yè)中處于不可動搖的領(lǐng)先地位；第二，諾基亞可以生產(chǎn)任何價格需求，這是蘋果手機(jī)無法擁有的。
原因三：跟不上時代的步伐
除了蘋果的崛起，安卓系統(tǒng)的崛起給了諾基亞一個致命的打擊。
諾基亞沒有意識到時代正在迅速變化，它仍然選擇了使用多年并取得巨大成功的塞班系統(tǒng)。
早在安卓和蘋果ios系統(tǒng)發(fā)布后，谷歌邀請諾基亞加入Android，但諾基亞要求谷歌作為一個大人物，必須有諾基亞地圖導(dǎo)航、音樂等特殊待遇。谷歌自然拒絕了這些要求，所以諾基亞繼續(xù)使用塞班系統(tǒng)。
原因四：領(lǐng)導(dǎo)決策錯誤
幾年后，諾基亞管理層終于意識到智能手機(jī)的重要性，但塞班島無法適應(yīng)智能手機(jī)。除了蘋果，幾乎所有的手機(jī)制造商都轉(zhuǎn)向了Android。

諾基亞選擇與英特爾合作，從零開始研發(fā)Meego。諾基亞在這個時候得救了。俗話說，千算萬算，不如天算，諾基亞換換。CEO了，新任CEO埃洛普不僅取消了與英特爾的合作，還終止了他的前任CEO康培凱的安卓計(jì)劃，毅然選擇與微軟合作開發(fā)Windows Phone系統(tǒng)。
在這位領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，諾基亞錯過了智能手機(jī)快速發(fā)展的機(jī)會，并在錯誤中反復(fù)折騰。最后，諾基亞于2013年宣布將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟。

諾基亞的衰落與其過度自信有關(guān)。它太成功了，忘乎所以。它不僅忽視了市場的變化趨勢，甚至忽視了用戶的反饋，也不了解消費(fèi)者的需求，跟不上時代的步伐。
對未來發(fā)展方向缺乏判斷，領(lǐng)導(dǎo)人的一系列錯誤決策也使諾基亞CEO埃洛普在微軟收購新聞發(fā)布會上說的名句
我們什么都沒做錯，但不知怎么的，我們輸了。
不得不說，當(dāng)我看到這句話時，我莫名其妙地感到有點(diǎn)難過。曾經(jīng)風(fēng)靡全球的手機(jī)巨頭諾基亞宣布退出。
諾基亞倒下的那一刻，手機(jī)行業(yè)也迎來了巨大的變化，一個顛覆性的巨大變化。