企業(yè)管理培訓主要課程有哪些？1、管理認知管理與組織效能導論：掌握管理學的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉換管理心理學：通過探索心理規(guī)律，更好地了解自己和他人第二，自我管理管理者心態(tài)塑造：改變自我

企業(yè)管理培訓主要課程有哪些？

1、管理認知

管理與組織效能導論：掌握管理學的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉換

管理心理學：通過探索心理規(guī)律，更好地了解自己和他人

第二，自我管理

管理者心態(tài)塑造：改變自我形象，樹立積極心態(tài)，發(fā)揮主動性

時間管理和效率提升：根據(jù)有效性和緊迫性確定多項任務的優(yōu)先級

情緒和壓力管理：保持積極情緒，了解有效壓力管理的方法和策略

3。工作管理

目標與計劃管理：掌握目標管理與計劃制定的方法和任務分配技巧

績效管理：落實績效，靈活運用績效工具，提高工作績效

創(chuàng)新思維和解決問題的思維能力：運用思維技能和工具，提高分析問題和解決問題的能力

高效會議：提高會議組織效率和質量的技能和方法

演講制作和表達技能：運用ppt作為工具的技能高效的可視化說服工具

人事管理

非人力資源管理：學習選人、用人、育人、留人的方法和理念

有效引導和發(fā)展下屬能力：運用各種工具和方法提高下屬的綜合能力

高效的溝通和溝通人際關系：與各級人員建立良好的人際關系

員工激勵：學習多種實用方法，有效激勵士氣，靈活運用

量化授權：掌握量化授權的步驟和方法，提高工作效率

高績效團隊建設：根據(jù)團隊發(fā)展階段，實施相應的管理，化解沖突

v.魅力型領導

情境型領導：提高領導風格在特定情境中的運用能力

創(chuàng)造優(yōu)質文化：提升個人影響力，塑造企業(yè)學習型組織