海底撈創(chuàng)始人張勇說要把員工當人看。作為員工，請對比自己的公司和老板的情況談?wù)勀愕目捶?？員工是企業(yè)的第一批客戶。只有滿意的員工才能有滿意的顧客。如果企業(yè)照顧好員工，員工照顧好客戶，客戶照顧好利潤，就不會

海底撈創(chuàng)始人張勇說要把員工當人看。作為員工，請對比自己的公司和老板的情況談?wù)勀愕目捶ǎ?/h2>

員工是企業(yè)的第一批客戶。只有滿意的員工才能有滿意的顧客。如果企業(yè)照顧好員工，員工照顧好客戶，客戶照顧好利潤，就不會有不好的企業(yè)。

曾是我國最火火鍋，一度領(lǐng)先海底撈，小肥羊是如何衰敗的？

讓我告訴你一些關(guān)于小肥羊衰落的事情。

這是整個網(wǎng)絡(luò)最可靠的內(nèi)幕。

小肥羊的衰落始于它被賣給百盛。

張剛賣給白生的只是小肥羊的殼。張剛沒有把小肥羊的靈魂交給白生，這也與白生的傲慢有關(guān)。

首先，品牌和門店都賣給了百盛，但牛羊肉供應(yīng)鏈沒有給。驕傲的百盛認為，它是一個全球性的餐飲公司，不能解決肉類問題？百盛將優(yōu)質(zhì)內(nèi)蒙古草原蛋糕羊肉小飛羊改為新西蘭羊肉。新西蘭羊肉雖然便宜，但口感不如內(nèi)蒙古羊肉鮮嫩，羊肉味重。肉是火鍋的靈魂之一

！第二，百盛用西餐標準化的經(jīng)驗改造小肥羊。它將骨湯底從原來的店改為供應(yīng)鏈骨餅，并用開水稀釋。湯也是火鍋的靈魂之一

！第三，白生當了小肥羊的首領(lǐng)后，大面積地給人洗澡。原來，小肥羊的中上層基本都被換掉了。人也是靈魂之一

！這樣，肉、湯、人都換成了小肥羊，還是原來的小肥羊？當然，食客不會付錢的！小肥羊一路打開了下行模式

現(xiàn)在海底撈“報復(fù)性漲價”，你還會捧新加坡首富張勇的場嗎？

作為一個商人，張勇無疑是成功的，但商業(yè)上的成功只是他生活的一個方面或一部分，而不是他生活的全部結(jié)果。他成為新加坡公民只是為了逃稅，所以作為一個愛國的中國人，他不會去海底撈吃飯。況且，海底撈的火鍋真的很普通。無非是制造一些噱頭來吸引顧客。所以我覺得我們還是少去海底撈比較好。