產(chǎn)品運營和活動運營有啥區(qū)別？很多人常說操作門檻低。事實上，我不同意這句話。我不認(rèn)為手術(shù)是一個門檻很低的職業(yè)。其實，操作是對一個人綜合素質(zhì)的檢驗，也要看一個人是否聰明。因此，對于那些想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)運營的人

產(chǎn)品運營和活動運營有啥區(qū)別？

很多人常說操作門檻低。事實上，我不同意這句話。我不認(rèn)為手術(shù)是一個門檻很低的職業(yè)。其實，操作是對一個人綜合素質(zhì)的檢驗，也要看一個人是否聰明。因此，對于那些想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)運營的人來說，第一個建議就是三思而后行，看看自己能否適應(yīng)工作強度和運營壓力。如果你看完后肯定要進(jìn)入這個行業(yè)，那就讓我們來看看下一個問題，那就是運營之間的區(qū)別。

現(xiàn)在很多公司的運營已經(jīng)有了差異化，比如內(nèi)容運營、產(chǎn)品運營、活動運營等，比如內(nèi)容運營具體負(fù)責(zé)內(nèi)容的制作，產(chǎn)品運營側(cè)重于產(chǎn)品的更新和推廣，而活動操作就是線上線下活動的實施。這就是我們可以從字面上理解的運營行業(yè)之間的區(qū)別。

但實際上，我認(rèn)為沒有一個非常明確的操作分類。例如，產(chǎn)品操作和活動操作之間必須有交叉。產(chǎn)品運營需要根據(jù)活動節(jié)點推出相應(yīng)的運營策略，增加活動產(chǎn)品下載量?；顒硬僮鲬?yīng)根據(jù)產(chǎn)品一段時間的需求，制定相應(yīng)的操作策略，輔助產(chǎn)品的數(shù)據(jù)。

等等。事實上，其他操作也是如此。在制定運營策略時，應(yīng)該考慮內(nèi)容、用戶、產(chǎn)品、活動等應(yīng)該如何銜接。你不能單獨看一個項目。完成這項任務(wù)很困難。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的高速發(fā)展中，沒有嚴(yán)格的經(jīng)營邊界。每一個參與經(jīng)營業(yè)務(wù)的年輕人，最終都應(yīng)該成為一名全面的經(jīng)營者。

社交產(chǎn)品如何創(chuàng)新？

社交產(chǎn)品比其他類型的產(chǎn)品更難。究其原因，主要是社會產(chǎn)品需要人們的參與來完成自我建構(gòu)，而人們在社會中的需求是非常復(fù)雜和不可預(yù)測的。在社交產(chǎn)品中，最重要的是服務(wù)于兩個用戶群體：內(nèi)容創(chuàng)造者和內(nèi)容消費者。

內(nèi)容創(chuàng)建者是創(chuàng)建UGC的人。社會產(chǎn)品需要優(yōu)先滿足這些人的需求，為他們提供低門檻、有趣的表達(dá)路徑。內(nèi)容消費者主要是瀏覽內(nèi)容的人。他們的核心訴求是看到有趣和有價值的內(nèi)容。在設(shè)計社會產(chǎn)品形態(tài)時，需要從創(chuàng)造者和消費者兩個方面進(jìn)行思考，并服務(wù)好這兩個群體的需求，使社會形成良性循環(huán)，形成自然成長。