設(shè)計人員RD，工程師，助理工程師的KPI如何制定？沒有人會接管。我會來的。你想開一家自己的設(shè)計和開發(fā)公司嗎？KPI是對個人績效的評價。根據(jù)設(shè)計負(fù)責(zé)人的要求，設(shè)置交通信號燈，對手頭所有工程的進度進行警示

設(shè)計人員RD，工程師，助理工程師的KPI如何制定？

沒有人會接管。我會來的。你想開一家自己的設(shè)計和開發(fā)公司嗎？KPI是對個人績效的評價。根據(jù)設(shè)計負(fù)責(zé)人的要求，設(shè)置交通信號燈，對手頭所有工程的進度進行警示，標(biāo)明具體日期和正常先進狀態(tài)。

設(shè)計工程師參與項目、分部、設(shè)計結(jié)構(gòu)、模具合同日期、EB PP安全規(guī)定等階段的具體責(zé)任，是否按預(yù)期計劃進行！根據(jù)我的經(jīng)驗，助理工程師和工程師做同樣的事情，可以和上面一樣

職能部門的崗位考核應(yīng)該怎么制定？

職能部門考核有兩項內(nèi)容：1。從公司層面分配的KPI，以及當(dāng)前季度和月度的目標(biāo)。

2、部門職責(zé)指標(biāo)。

嘗試量化或處理。

如何制定基層人員KPI？

一般來說，我們可以從部門或團隊目標(biāo)、崗位職責(zé)和任務(wù)三個層次，從多（數(shù)量）、快（效率）、好（質(zhì)量）和?。ǔ杀究刂疲┲羞x擇基層員工的KPI。2選擇KPI時，可以參考網(wǎng)上具體崗位的KPI指標(biāo)，然后根據(jù)具體崗位的實際情況進行設(shè)計和選擇。

設(shè)計團隊的KPI/OKR如何制定？

設(shè)計就是時間、表揚、工作態(tài)度。