網(wǎng)上百貨商店應如何運營和推廣？百貨公司在網(wǎng)上應用，一定要加強運營和推廣，可以做一些活動，為一些平臺打品牌，顧客每次購買都會有第二次。為什么中小企業(yè)會把他們都目光放在網(wǎng)絡營銷策劃的身上呢？其帶來的效益有

網(wǎng)上百貨商店應如何運營和推廣？

百貨公司在網(wǎng)上應用，一定要加強運營和推廣，可以做一些活動，為一些平臺打品牌，顧客每次購買都會有第二次。

為什么中小企業(yè)會把他們都目光放在網(wǎng)絡營銷策劃的身上呢？其帶來的效益有何不同？

1. 商業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化。過去基本上是線下銷售，以門店、百貨超市、經(jīng)銷商為渠道，批發(fā)商、零售商和個人為渠道?，F(xiàn)在，新零售正在興起，線上線下聯(lián)動，消費者轉(zhuǎn)化為消費者，商品分布分散，銷售場景多樣化。

2. 網(wǎng)絡營銷已經(jīng)成為許多產(chǎn)品的主戰(zhàn)場。傳統(tǒng)電子商務的衰落、社會電子商務的興衰、客戶的裂變、銷售額的翻番，成為許多企業(yè)深思熟慮的問題。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，許多新企業(yè)在短時間內(nèi)大大提高了自己的聲譽，如不久前興起的滴滴出租車、美團、云記、樂凱咖啡等。他們在短時間內(nèi)通過互聯(lián)網(wǎng)赴美上市，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為熱點，網(wǎng)絡復制的力量勢不可擋。

3. 網(wǎng)絡營銷也需要資金來支持營銷推廣，而且速度要快。有的企業(yè)發(fā)展很快，有的企業(yè)卻在半途而廢。原因在于他們是否真正了解互聯(lián)網(wǎng)，而不是停留在形式和表面上。

要理解為什么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品共享和復制如此之快，是產(chǎn)品本身具有共享和自動通信的特性。

沈文杰：實體客戶裂變高級研究員、網(wǎng)絡營銷專家、文案專家。