企業(yè)在線(xiàn)培訓(xùn)，有哪些好的平臺(tái)推薦？在新的經(jīng)濟(jì)周期中，各種在線(xiàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育平臺(tái)爆炸式增長(zhǎng)?？梢灶A(yù)見(jiàn)：教師、企業(yè)家、企業(yè)家、演講者等IP，所有學(xué)科、行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的課程內(nèi)容都將以指數(shù)級(jí)的規(guī)模涌現(xiàn)，但擁

企業(yè)在線(xiàn)培訓(xùn)，有哪些好的平臺(tái)推薦？

在新的經(jīng)濟(jì)周期中，各種在線(xiàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育平臺(tái)爆炸式增長(zhǎng)。可以預(yù)見(jiàn)：教師、企業(yè)家、企業(yè)家、演講者等IP，所有學(xué)科、行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的課程內(nèi)容都將以指數(shù)級(jí)的規(guī)模涌現(xiàn)，但擁有高質(zhì)量的內(nèi)容、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量的內(nèi)容、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量的IP、高質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)化程度高，適合用戶(hù)零碎時(shí)間學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

1. 喜馬拉雅FM：基于音頻的付費(fèi)知識(shí)平臺(tái)（以音頻輸入的形式）；

2。獲?。航⒏顿M(fèi)音頻知識(shí)平臺(tái)；

3。創(chuàng)客工匠：專(zhuān)注于教育培訓(xùn)行業(yè)知識(shí)支付工具平臺(tái)（以打造自有品牌的形式）

4。洞察app：專(zhuān)注于財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)域的知識(shí)服務(wù)平臺(tái)；

5。智湖直播：超級(jí)會(huì)員平臺(tái)音頻支付平臺(tái)；

6。網(wǎng)易云課堂：在線(xiàn)職業(yè)技能學(xué)習(xí)平臺(tái)；

7。打開(kāi)氪：36氪媒體支付欄；

8。愛(ài)奇藝知識(shí)：為所有年齡層提供知識(shí)服務(wù)；

9。混沌大學(xué)：企業(yè)管理培訓(xùn)知識(shí)平臺(tái)；

10。三個(gè)班：提高網(wǎng)民能力的在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

企業(yè)管理培訓(xùn)主要課程有哪些？

1、管理認(rèn)知

管理與組織有效性導(dǎo)論：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)換

管理心理學(xué)：通過(guò)探索心理規(guī)律，更好地了解自我和他人

第二，自我管理

管理者心態(tài)塑造：改變自我形象，樹(shù)立積極心態(tài)，發(fā)揮主動(dòng)性

時(shí)間管理和效率提升：根據(jù)有效性和緊迫性確定多項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)

情緒和壓力管理：保持積極情緒，了解有效壓力管理的方法和策略

3。工作管理

目標(biāo)與計(jì)劃管理：掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的方法和任務(wù)分配技巧

績(jī)效管理：落實(shí)績(jī)效，靈活運(yùn)用績(jī)效工具，提高工作績(jī)效

創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題：運(yùn)用思維技能和工具，提高分析和解決問(wèn)題的能力

高效會(huì)議：運(yùn)用技能和方法，提高會(huì)議組織效率和質(zhì)量

簡(jiǎn)報(bào)制作和表達(dá)技能：運(yùn)用ppt作為高效工具的技能視覺(jué)說(shuō)服手段

人事管理

非人力資源管理：學(xué)習(xí)選人用人的方法和理念，育人留人

有效的輔導(dǎo)和開(kāi)放培養(yǎng)下屬能力：運(yùn)用各種工具和方法提高下屬的綜合能力

有效的溝通和人際關(guān)系：與各級(jí)人員建立良好的人際關(guān)系

員工激勵(lì)：學(xué)習(xí)各種切實(shí)可行的方法，有效激勵(lì)士氣，靈活運(yùn)用

量化賦權(quán)：掌握量化賦權(quán)的步驟和方法，提高工作效率

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段扎根，實(shí)施相應(yīng)的管理，化解沖突

v.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

情境型領(lǐng)導(dǎo)：提高領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在特定情境中的運(yùn)用能力

創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)文化：提升個(gè)人影響力，塑造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織