我有一個好產品，怎樣在網(wǎng)上銷售？讓我給你一個回復：7分取決于選擇，3分取決于操作，電子商務的庫存投資是一大筆錢，電子商務做得最好的就是投入大量的庫存，產品不是一個，不注意損失。因此，在產品開發(fā)的早期階

我有一個好產品，怎樣在網(wǎng)上銷售？

讓我給你一個回復：7分取決于選擇，3分取決于操作，電子商務的庫存投資是一大筆錢，電子商務做得最好的就是投入大量的庫存，產品不是一個，不注意損失。因此，在產品開發(fā)的早期階段，選擇競爭少、需求大的產品，通過工具軟件和數(shù)據(jù)分析，選擇適合平臺的產品，進行市場細分等。最簡單的方法就是到每個平臺去尋找賣得好的好產品，或者進入平臺熱單，尋找好的產品特色進行開發(fā)?？傊?，你的產品好流量大，壞流量小，所以賣不出去。

選擇產品就像開餐館一樣。你需要選擇大流量的地方和產品。就是這樣賣的。剩下的就是利用資源來評論和優(yōu)化文案。這些也是市場營銷的基本知識。

我曾經是一名專業(yè)的電子商務開發(fā)經理。所以有很多答案。

做電商六年，現(xiàn)在拼多多、京東賣五金，月銷售額20萬左右，想找工廠貨源，應該怎么找？

一個蘋果1元，商家賣2元。經過8級分銷，最終賣出10元，利潤9元。每個經銷商平均獲利1元。如果在哪一級出現(xiàn)問題，經銷商將獨立處理。如果一個月賣一萬個蘋果，每個人都能掙一萬個。一萬個蘋果可以養(yǎng)活九個人。每個人都有條不紊地履行職責，而且都有錢賺。這是一個健康的市場。有人說，消費者是受害者，但你有沒有想過，我們也是這個市場的一部分。作為中間商，我們賺錢。畢竟，消費只占我們支出的一小部分。如果你一個月掙1萬元，你在乎花100元買10個蘋果嗎？自從電子商務的野蠻發(fā)展以來，一美元的蘋果只賣1.2元，中間商都死了。平臺抽5分，商家賺0.15元。如果他們想月收入1萬元，過去只需要賣1萬個蘋果，現(xiàn)在需要賣7萬多個蘋果。投資成本是過去的七倍。所有的售后都集中在商家身上，而商家也需要加大對售后的投入，所以利潤更高更低，在這個過程中，看似消費者有所收獲，但作為消費者的另一個角色，中間人，你就丟了飯碗。從企業(yè)到消費者，人人都賠錢。其中8人失業(yè)，8家物流公司只剩下1家。他們中有七個人死了。你不能免除一分錢的講臺費。因為企業(yè)利潤被壓縮到幾乎什么都沒有，所以物流也賠錢喊，只是為了生存

有經驗的人帶你去，你就可以快速上手了