什么叫實實在在的人？對于這個問題，我個人的理解是：1。誠實而不是前后矛盾。2. 說實話，不要自夸。3. 要務(wù)實，不要做假。4. 作風(fēng)扎實，不輕浮傲慢。擁有以上四項的都是真人。這種人說話可信，辦事從容，

什么叫實實在在的人？

對于這個問題，我個人的理解是：1。誠實而不是前后矛盾。

2. 說實話，不要自夸。

3. 要務(wù)實，不要做假。

4. 作風(fēng)扎實，不輕浮傲慢。

擁有以上四項的都是真人。這種人說話可信，辦事從容，誠懇誠懇，是交朋友、結(jié)伴的首選。

老實人實實在在做人卻得不到認(rèn)可，這是為什么？

關(guān)于這個問題有很多討論。誠實的人誠實做事。為什么不能被認(rèn)出來？這個問題應(yīng)該從多方面來分析。有些人看起來很誠實，但實際上他們是一個不誠實的顧問。他們都在暗中制造壞人。這樣的人根本認(rèn)不出來。相反，人們不喜歡和這樣的人交朋友，也有一些人很誠實，從不關(guān)心別人。他們工作勤奮踏實。他們是好人，但不能重用，因為他們只能工作，心里沒有其他方面。他們只能說他們將把工作交給你。領(lǐng)導(dǎo)們完全松了一口氣。但是，如果他們被提升到管理層，他們是老實人這不在領(lǐng)導(dǎo)的參考范圍之內(nèi)，因為你太老實了，社會方面和人之間的溝通，你的心沒有也不會，做領(lǐng)導(dǎo)層的人要龍井虎眼，腦子反應(yīng)快，所以說真正的人只做自己必不可少的工作，往往無法重用和認(rèn)可。

回家過年，面子重要還是實實在在重要？

這真的很重要。死是為了面對，活是為了受苦。因為為了面子，必須付出一些東西，比如錢。而這些正是你所缺少的。如果你想面對面說你在外面發(fā)展得很好，一些不太好的親朋好友會來找你幫忙，或者他們會在新年后和你一起出去幫你

救命??？有什么事嗎？沒有幫助？別人會覺得你看不起別人，覺得你發(fā)展得這么好，不愿意幫忙

所以，我覺得真的很好！如果你真的想面子，認(rèn)為面子很重要，那就努力工作，用實力爭取面子。

人一生最重要的是實實在在，不管是痛苦還是歡樂，對此你怎么看？

我有一家小吃店。每天都有各種各樣的顧客來光顧我。有的有兩個輪子，有的有四個輪子。當(dāng)然，他們大多是老客戶。

我也知道這個人很有錢，他的情況一般，但有錢人看起來不一定高興，好像很擔(dān)心。相反，條件一般的人很幸福。

每個人都是凡人，人生不可能一帆風(fēng)順，總會有很多挫折和曲折。不管你是誰，你都應(yīng)該腳踏實地地生活。痛苦和快樂永遠(yuǎn)伴隨著你成長

我就想問問頭條里面有多少實實在在的人？

我相信頭條上的人都是真人。雖然我們在屏幕上相遇，但我把他們當(dāng)作老師。不管他們說什么，只要他們不是人身攻擊，我都會向他們學(xué)習(xí)。

在頭條新聞里，臥虎藏龍，有技術(shù)有知識的人都走了。我以開放和誠實的心態(tài)登上了頭條。所以我珍惜這樣一個好機會。在過去的一年半里，我們得到了老師和朋友的支持。老兵們，謝謝。

一些自辦媒體越來越差，但頭條新聞卻越來越好。今年，崔永元和陳培思成為頭條新聞。

老兵沒有其他愛好，只有標(biāo)題是我最喜歡的，閑暇之余，打開標(biāo)題似乎能找到知己，不錯！壯觀的！壯觀的

生活中有什么實實在在賺錢的方法值得推薦？

創(chuàng)業(yè)者要注意幾個核心業(yè)務(wù)的新重點，以及商機。這些詞是：新零售、供應(yīng)鏈、線上線下、民族、組織裂變、智能化、社會化、自媒體、社會化商業(yè)、場景營銷、個人品牌IP、小項目、眾籌微融資、新微電子商務(wù)、大砍刀創(chuàng)業(yè)、新三農(nóng)，這些詞匯都是創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的。

1. 我需要投資多少？2我靠什么賺錢？三。我的人呢？4為什么這些人花錢買我的東西？5如何與這些人聯(lián)系？6溝通的方式是什么？7提供產(chǎn)品或服務(wù)的成本是多少？成本是多少？8利潤點是什么？利潤是多少？9預(yù)期回報期有多長？10首期資金從何而來？11投資沒了怎么辦？12我為什么賺錢？13我的長處是什么？14你需要投資者還是合伙人？15我的障礙是什么？16如果失敗了怎么辦？17我的產(chǎn)品和服務(wù)可以免費嗎？18我可以升級嗎？19我在哪里可以做？20從哪里開始。

凡登讀書俱樂部，起家3萬元，10人，兩年內(nèi)估值20億元，付費會員數(shù)千萬，也是一種“自營模式”。早期，范登老師開始以“讀書”的形式與“原始社會”分享。后來，大家都開玩笑說：“如果你愿意告訴我們，我們每天給你1元，先給你365元，訂一年”。于是，這一活動在社會上傳播開來，一下子就有上千人報名。用范鄧?yán)蠋煹脑拋砜偨Y(jié)：“其實我只是解決了一個問題，那就是每個人都想學(xué)習(xí)，但他們不愛讀書。”。在1000多個“原創(chuàng)群體”中，我們自發(fā)地實現(xiàn)了“創(chuàng)始團(tuán)隊”，然后“共謀共建”，培養(yǎng)人、智慧和方法。全國各地都有“聯(lián)合創(chuàng)始人”，全國各地都有“線下讀書會”和讀書活動，“大使”一書更多的是“自我經(jīng)營”。范登的核心讀者不到10個。他們都是合伙人。他們是一個有組織的生態(tài)平臺，沒有員工，沒有薪水，沒有辛苦。

我是孫紅河，新商業(yè)智慧創(chuàng)業(yè)教材主編。孫紅河每天和大家分享教材的短視頻，每天更新。你可以關(guān)注孫紅河。