2018年益禾堂黑糖奶茶爆紅網(wǎng)絡，2019我們將會做出如何的進階？我對奶茶行業(yè)有很深的感情。我商學院的畢業(yè)論文是關(guān)于奶茶行業(yè)的探索。當時是2014年。我們學校與娃哈哈集團有合作關(guān)系。當時，我們?yōu)樗麄冏?/p>

2018年益禾堂黑糖奶茶爆紅網(wǎng)絡，2019我們將會做出如何的進階？

我對奶茶行業(yè)有很深的感情。我商學院的畢業(yè)論文是關(guān)于奶茶行業(yè)的探索。當時是2014年。我們學校與娃哈哈集團有合作關(guān)系。當時，我們?yōu)樗麄冏隽隧椖垦芯?，做了相關(guān)研究。后來，在導師的指導下，我們對奶茶產(chǎn)業(yè)進行了研究。

這個品牌的奶茶可能在一線城市比較受歡迎，一線城市的消費者接受度比二三線城市高。不過，未來要想控制行業(yè)市場，還需要做好布局和運作。然而，通過筆者的研究，奶茶行業(yè)的發(fā)展是第一批被寵壞的特許經(jīng)營行業(yè)。不能說加盟是不好的，但是很多企業(yè)在厭倦了現(xiàn)有的加盟模式之后是最好的，公司的矩陣被嚴重破壞了，所以我們需要在加盟模式上進行創(chuàng)新，讓加盟店成為真正意義上的品牌助力。

銷售渠道建設和品牌推廣需要全新的思路。如果我們不進行創(chuàng)新，我們只需要一瓶新的老酒。我們不能再去了。整體意識和當前思維是務實的。要引導長遠發(fā)展，做好當前市場工作。

奶茶的健康發(fā)展是公司發(fā)展的關(guān)鍵。只有嚴格把好質(zhì)量安全關(guān)，樹立健康產(chǎn)業(yè)新標桿，才能在眾多奶茶品種中脫穎而出。

還有很多，所以我不會重復。總結(jié)一下：

市場分析

消費群體

銷售渠道

品牌戰(zhàn)略

健康發(fā)展模式

希望對貴公司的發(fā)展有參考價值

王力宏連續(xù)20年代言的娃哈哈，國內(nèi)飲料生產(chǎn)巨頭，為何銷量連續(xù)下跌？

娃哈哈在市場規(guī)模初現(xiàn)之時，就開始采取廣告營銷策略。從整體戰(zhàn)略上看，選擇王力宏代言的礦泉水單品是符合明星集的。王力宏本人，沒有負面信息，而且注重音樂，干凈、純粹。隨著快速消費品市場的成熟，在礦泉水市場上，農(nóng)夫山泉水漲船高，不斷壯大自己的水源。它向觀眾講述了一個有價值的故事，對娃哈哈純凈水市場產(chǎn)生了巨大的分流效應。近年來，高端消費市場逐步升級，依云等高端進口礦泉水也在侵蝕娃哈哈礦泉水市場。經(jīng)過激烈的競爭，礦泉水市場已成為一條血河。

從營銷渠道的角度看，娃哈哈在國內(nèi)初步建立了較為完善的分銷體系。覆蓋面廣、渠道暢通、沉降量大成為娃哈哈產(chǎn)品崛起的重要原因。另一方面，這也是恒大冰泉高調(diào)入市卻以慘淡收場的最重要原因?？焖傧M品市場，對渠道的依賴是不可替代的，市場需要一個相對較長的培育期，而不是僅僅花錢就能在短時間內(nèi)解決問題。

從娃哈哈的產(chǎn)品線來看，在快速消費品市場，要不斷推出熱門產(chǎn)品，進行新一輪的口碑營銷。如乳業(yè)巨頭伊利不斷推出金典、國力多、阿默西、長慶等多款熱門產(chǎn)品，為業(yè)績的持續(xù)提升提供了支撐。相比之下，娃哈哈的AD鈣奶、礦泉水、雙外圍、營養(yǎng)快車等產(chǎn)品則面臨著品牌老化、缺乏創(chuàng)新的問題。

不難發(fā)現(xiàn)，娃哈哈急需在渠道和產(chǎn)品上有所突破。否則，娃哈哈很難在競爭日益激烈的快速消費品行業(yè)扭轉(zhuǎn)頹勢。

益禾堂創(chuàng)始人？

有“武漢奶茶小王子”之稱的義和堂創(chuàng)始人胡繼紅成立之初就在武漢工業(yè)園區(qū)成立。義和堂奶茶成立于2006年。從此，義和堂奶茶開始了艱難而偉大的創(chuàng)業(yè)歷程。從一次又一次的失敗，到逐步探索成功經(jīng)驗，做好宣傳，頤和堂奶茶已成為一顆飛天的明星。2009年，怡和堂奶茶在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個銷售神話。

益禾堂和益禾堂的區(qū)別？

真品義和堂價簽右上角“義和堂”沒有其他東西，而假義和堂在“義和堂”右上角有紅色圖案。真正的義渾堂杯印有兩個官方賬號，義和堂右上角有一個。只有真正的義和堂加盟店才會出現(xiàn)在官方訂購的小程序店！