承包一個大學食堂檔口，提營業(yè)額的18%，公攤15000/年，水免費，電1元/度，氣2元/方，能做嗎？作為一個過路人，我告訴你，這個攤位是不能收的，因為大學食堂的利潤很低。至于有多低，大約是25%。是的

承包一個大學食堂檔口，提營業(yè)額的18%，公攤15000/年，水免費，電1元/度，氣2元/方，能做嗎？

作為一個過路人，我告訴你，這個攤位是不能收的，因為大學食堂的利潤很低。至于有多低，大約是25%。是的，你說得對，大約是25%，而不是普通餐館的50%。

因為大學生的消費水平很低，當消費水平低的時候，這是不言而喻的，但是，我們買不起高價菜，所以為了生意好，我們必須把價格調(diào)整到最低水平。在這里，為了方便計算，我們將按每天1000元的營業(yè)額來計算，那么1000元×18%的營業(yè)額=180元，但這里面不僅有稅金成本，還有分攤成本、材料成本和人工成本，電費、煤氣費都在里面?，F(xiàn)在分攤的成本是15000元/年，也就是1250元/月，41元/天，材料成本是150元/天。畢竟，你每天賣的越多，材料的成本就越高。人工費是250元/天，因為人工費還是比較貴的，

其他人電費和煤氣費是15元/天，也就是41元、250元和15元150元=456元的運營成本。如果拿營業(yè)額后的百分比是820元，減去456元的營業(yè)成本

就會有364元的凈利潤，所以這個攤位每天必須賣到1000元才能賺錢。如果不到1000元，我覺得有點不值錢，所以接手這個攤位的時候，一定要考慮清楚

你知道今年跟過去不一樣，因為疫情，大部分大學校園可能會實行封閉管理，這意味著學生外出消費的機會會減少，但他們的消費能力不會減弱，所以每個人的消費行為都會集中在校園里唯一的商家。這意味著只要產(chǎn)品不太差，學校里所有的商業(yè)商店都會做得很好。

開奶茶店不一定要開“連鎖奶茶店”。它和自己的品牌最大的區(qū)別在于它的成本和品牌的所有權(quán)。加盟店一般利用別人提供的一切（設(shè)備、原材料、商品清單、定價等）來幫助自己賺錢。他們注意的是省錢。但缺點是我們只有使用權(quán)而沒有所有權(quán)。一旦人們不愿意與我們合作，我們就不能在合同到期后使用他們的品牌。

自創(chuàng)品牌的優(yōu)勢在于品牌是自己的，商品可以自由定價，商品搭配的方向和方式可以根據(jù)大學生的消費能力、消費習慣和口味進行調(diào)整。這種自由度比較高，但也需要有相應的行業(yè)經(jīng)驗，否則很難開店。畢竟，設(shè)備采購、產(chǎn)品開發(fā)、塑料杯、吸管、紙巾、店面形象等都需要自己去做，這是最麻煩的地方。

不過，在大學里開一家奶茶店還是不錯的。事實上，加入和不加入沒有什么區(qū)別?？傮w成本降低了30%左右。最主要的原因是能夠進入大學校園，這是最重要的。

請問在大學食堂內(nèi)開連鎖奶茶店怎么樣？

相當貴。。。你應該去這所學?？纯雌渌臋淮吧?。一般來說，食品的利潤是30.40%。你可以觀察更多·