星巴克的咖啡為什么中杯和特大杯容量翻倍，價(jià)格卻只差6元？這個(gè)問(wèn)題很好！首先，星巴克卡布奇諾，無(wú)論是8盎司還是12盎司，都是用同樣劑量的濃縮咖啡制成的。也就是說(shuō)，在大容量的卡布奇諾中，你付出更多的不是咖

星巴克的咖啡為什么中杯和特大杯容量翻倍，價(jià)格卻只差6元？

這個(gè)問(wèn)題很好

！首先，星巴克卡布奇諾，無(wú)論是8盎司還是12盎司，都是用同樣劑量的濃縮咖啡制成的。也就是說(shuō)，在大容量的卡布奇諾中，你付出更多的不是咖啡，而是牛奶。

卡布奇諾的傳統(tǒng)定義是“五到六盎司飲料”，這意味著“小杯”咖啡味道更純正更好。換句話說(shuō)，如果你是個(gè)老人，你應(yīng)該點(diǎn)一小杯8盎司的。

其次，經(jīng)濟(jì)學(xué)中商品定價(jià)有一個(gè)著名的“錨定效應(yīng)”，這意味著人們傾向于將對(duì)未來(lái)的估計(jì)與已經(jīng)使用的估計(jì)聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)，他們也容易受到他人建議的影響。當(dāng)人們?cè)u(píng)價(jià)事物的質(zhì)量時(shí)，其實(shí)并沒(méi)有絕對(duì)的好壞之分。一切都是相對(duì)的。關(guān)鍵在于如何定位起點(diǎn)?；c(diǎn)的定位就像一個(gè)錨。一旦設(shè)置好，就要設(shè)置評(píng)價(jià)體系，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

星巴克顯然將“錨定效應(yīng)”應(yīng)用于咖啡價(jià)格。如果價(jià)格太低，利潤(rùn)就會(huì)被削弱；如果價(jià)格太高，顧客就會(huì)流失（在歐洲和美國(guó)，一個(gè)街區(qū)往往有幾家咖啡店）。星巴克巧妙地利用了價(jià)格的“錨定效應(yīng)”，不僅沒(méi)有降低咖啡的價(jià)格，而且讓廉價(jià)商品隱形，給顧客一種大杯咖啡相對(duì)劃算的感覺(jué)。

順便說(shuō)一句，類(lèi)似的定價(jià)方法已經(jīng)被商人使用了幾百年。比如，鐵路剛通車(chē)時(shí)，法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家杜佩特就提到：

為什么三等車(chē)廂不蓋車(chē)頂，雖然蓋車(chē)頂很便宜，但“公司這么做了，目的是防止買(mǎi)得起二等票的旅客買(mǎi)三等票旅行；這種方法打擊了窮人，但目的不是傷害他們，而是嚇唬富人。

總之，只要人們注意“錨定”，錨定效果就會(huì)起作用。參考答案和估計(jì)答案之間的相關(guān)性和相似性越大，錨定效應(yīng)越顯著。星巴克的定價(jià)起到了這一作用，并被證明是非常成功的。

為什么星巴克的杯子這么多人喜歡買(mǎi)和收藏？

品牌效應(yīng)

買(mǎi)一個(gè)200的星巴克杯子，被男朋友批評(píng)了，男朋友還能要嗎？

太棒了。關(guān)于你我說(shuō)不出幾句話來(lái)！準(zhǔn)備好改變了！你不會(huì)想你為什么這么說(shuō)，你花了誰(shuí)的錢(qián)？你買(mǎi)之前告訴他了嗎？這是干什么用的？分手快，不要傷害別人

在這個(gè)時(shí)代，只要吸引人眼球的東西吸引人的眼球，但產(chǎn)出卻少于買(mǎi)家的數(shù)量，我們?cè)撛趺崔k？如果價(jià)格上漲，喜歡的人會(huì)高價(jià)購(gòu)買(mǎi)。

星巴克的貓爪杯為什么那么火？

因?yàn)樾前涂艘灿幸粋€(gè)“小杯子”，但它通常不會(huì)給你

！您可以在許多地方找到它，包括星巴克的員工培訓(xùn)手冊(cè)，其中明確指出四種類(lèi)型的杯子：]。

事實(shí)上，您點(diǎn)的咖啡可以裝在杯子里，但是如果您不告訴咖啡，他們會(huì)默認(rèn)給您一個(gè)紙杯。

是的，如果直接換成小、中、大杯，8盎司的小杯只能叫小杯，比較混亂。

一團(tuán)糟。我們稱(chēng)之為a杯、B杯和C杯。