1688.com 張勇是怎么折騰淘寶的?
張勇是怎么折騰淘寶的?我接受淘寶的時候,淘寶的流量是京東的20多倍,PDD不知道在哪里?他們大力扶持天貓,逐步把淘寶商鋪的流量貢獻(xiàn)給天貓,迫使中小賣家離開市場,基本上走PDD,培養(yǎng)一個謙虛的人成為淘寶
張勇是怎么折騰淘寶的?
我接受淘寶的時候,淘寶的流量是京東的20多倍,PDD不知道在哪里?他們大力扶持天貓,逐步把淘寶商鋪的流量貢獻(xiàn)給天貓,迫使中小賣家離開市場,基本上走PDD,培養(yǎng)一個謙虛的人成為淘寶最大的競爭對手。此外,天貓與京東的較量也是失敗的。京東每年都在穩(wěn)步增長,預(yù)計很快就會迎頭趕上。最愚蠢的是我不知道淘寶的內(nèi)涵。過去,網(wǎng)上購物的人都知道無所不能的淘寶?,F(xiàn)在有多少人提到它?在市場經(jīng)濟(jì)條件下,放棄具有自身特點(diǎn)和核心競爭力的競爭力,走向同質(zhì)化競爭,是一條死胡同。
阿里巴巴的CEO張勇為什么叫“”逍遙子”?
馬云曾經(jīng)開玩笑說,他不是什么都怕,他最怕CFO當(dāng)CEO——這句話會讓很多出身CFO的CEO深感遺憾。不過,曾先后擔(dān)任盛大和淘寶CFO的張勇,已經(jīng)成為淘寶商城CEO和天貓雙11的運(yùn)營商。
2012年7月23日,阿里巴巴宣布推出新的企業(yè)管理系統(tǒng),將旗下主要企業(yè)分為七大業(yè)務(wù)集團(tuán),馬云稱之為“七劍”。新成立的七大企業(yè)集團(tuán)分別是:淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里云、阿里巴巴國際業(yè)務(wù)和阿里巴巴小企業(yè)業(yè)務(wù)。
阿里巴巴集團(tuán)表示,“七大業(yè)務(wù)集團(tuán)”由集團(tuán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。此次調(diào)整后,七大企業(yè)集團(tuán)的總裁分別是江鵬(三豐)、吳永明(東邪)、張勇(小窯子)、張裕(余燕)、吳敏芝、葉鵬、王健,他們都直接向馬云匯報。下屬說起張勇,有時會叫他“老肖”。
張勇的名字“小窯子”和他的個性有關(guān)。據(jù)說,在接受媒體采訪時,張勇經(jīng)常不回答自己的問題就揮手微笑。”“小姚子”張勇以阿里巴巴高管的身份出現(xiàn),而不是張勇。阿里巴巴的高管,包括馬云、蔡崇信、陸兆禧和彭磊,都有各種搞笑或不搞笑的故事,但張勇卻沒有。這與金庸武俠小說中的“逍遙子”非常相似。他從來沒有出現(xiàn)過,但三個弟子都是絕世大師,深不可測。
如何評價阿里巴巴CEO逍遙子張勇?
今天,馬云宣布從2019年9月10日起不再擔(dān)任阿里巴巴董事局主席,致力于公益事業(yè)和教師事業(yè)。接手阿里商業(yè)航空母艦的新船長是現(xiàn)任CEO張勇。
馬云教科書級傳承計劃:我放心把阿里給他。
馬云談到張勇時說:在合作機(jī)制下,人才培養(yǎng)體系中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該把火炬給他和他的團(tuán)隊(duì),這是我現(xiàn)在應(yīng)該做的最正確的決定。如今,馬云終于將亞洲市值最大的公司交給了充滿阿里味道的企業(yè)家張勇。
就你我而言,這個長著兩個大酒窩的人可能沒有馬云那么有名,但事實(shí)上,他加入阿里巴巴已經(jīng)11年了!阿里強(qiáng)調(diào)“一年香,兩年醇,五年陳”。張勇做阿里陳已經(jīng)11年了,充滿了“阿里味”。
張勇曾經(jīng)說過:“本質(zhì)上,我是一個不安分的人。阿里讓我找到了真實(shí)的自我?!?/p>
馬先生在一封公開信中寫道:張勇?lián)碛谐売嬎銠C(jī)的邏輯和思維能力。我認(rèn)為把阿里巴巴的火炬?zhèn)鬟f傳遞給他和他的團(tuán)隊(duì)是一個正確的決定。我對阿里巴巴的年輕人充滿信心。
馬云選擇在生日和阿里生日的時候追尋自己的“老師夢”。是他身后的年輕人給了他自由追求夢想的力量。
今天,他剛剛把阿里巴巴交給了年輕一代,讓他們繼續(xù)阿里巴巴的使命。
張勇卸任淘寶網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長兼總經(jīng)理,你怎么看?
謝謝您的提問。張勇的辭職看似是公司管理層的行為,卻說明阿里巴巴迎來了年輕人時代。
歡迎關(guān)注、批評和糾正。