中國企業(yè)高管年薪排名 一朋友四十多歲,曾經(jīng)是年薪百萬的公司高管,失業(yè)了,是創(chuàng)業(yè)還是找工作?
一朋友四十多歲,曾經(jīng)是年薪百萬的公司高管,失業(yè)了,是創(chuàng)業(yè)還是找工作?創(chuàng)業(yè)有很大的風險。疫情期間停止投資創(chuàng)業(yè)。先找份工作。疫情結(jié)束后,可以根據(jù)自己的能力考慮創(chuàng)業(yè)。既然你是一家公司的高管,你就有一定的管理
一朋友四十多歲,曾經(jīng)是年薪百萬的公司高管,失業(yè)了,是創(chuàng)業(yè)還是找工作?
創(chuàng)業(yè)有很大的風險。疫情期間停止投資創(chuàng)業(yè)。先找份工作。疫情結(jié)束后,可以根據(jù)自己的能力考慮創(chuàng)業(yè)。既然你是一家公司的高管,你就有一定的管理能力。進入社會調(diào)查是否有適合你的項目。如果你覺得有適合你的投資項目,找能幫你的朋友,我們在投資前要仔細考慮具體的投資事項。國內(nèi)形勢瞬息萬變,投資必須謹慎。如果創(chuàng)業(yè)困難,你應(yīng)該找一份合適的工作來增加收入。
單位領(lǐng)導(dǎo)工資收入是員工的6倍合理嗎?
我很高興能回答這個問題
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的工資是員工工資的六倍的現(xiàn)象,我認為是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)
一般來說,大多數(shù)民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工資不會是這樣
但國企和央企是不同的。大多數(shù)國企和央企都有這樣的現(xiàn)象:體制感覺像西周的分封制,總感覺像領(lǐng)導(dǎo)而不是員工
領(lǐng)導(dǎo)多了,就分為低、中、高三個層次。低層領(lǐng)導(dǎo)直接管理工人,工資大約是在職員工的兩倍;中層領(lǐng)導(dǎo)管理低層領(lǐng)導(dǎo),這個級別的工資已經(jīng)超過員工的六倍,更不用說高層領(lǐng)導(dǎo)了
正是因為員工的低工資和領(lǐng)導(dǎo)的高薪,當前中國制造業(yè)正面臨著牛市,科技等先進產(chǎn)業(yè)遠遠落后于歐美
所以個人來說,我覺得這很不合理
我是企業(yè)高管,年薪百萬,談了一個月收入4000的該繼續(xù)嗎?
職場上倒掛工資的現(xiàn)象屢見不鮮(新員工工資比同級老員工高)。為此,很多長期在企業(yè)工作的老員工感到委屈,認為自己受到了不公平的對待。南葛認為,薪酬倒掛有幾個原因
在大公司工作過的人應(yīng)該明白,大公司的薪酬體系非常成熟。每年年底,能加薪的員工人數(shù)是有限的。同時,對加薪幅度也有嚴格要求。一般來說,公司內(nèi)部加薪10%以上幾乎是不可能的,當然,一些特殊行業(yè)或公司除外。而通過跳槽,一般來說,加薪20%-30%是很正常的。因此,薪酬結(jié)構(gòu)是薪酬倒掛的主要原因。當然,這種制度可能會導(dǎo)致老員工的不滿,但在公司的運作中也有成本。如果將公司基本工資的調(diào)整幅度調(diào)整到與跳槽員工相同的水平,公司就可能無法維持正常運轉(zhuǎn)
職場中的大多數(shù)人都會產(chǎn)生一種誤解,即不管他們的表現(xiàn)如何,公司應(yīng)該每年增加他們的工資,給他們發(fā)工資,應(yīng)該達到他們自己的滿意。但是,從公司的角度來看,它只會為真正為公司解決問題、創(chuàng)造價值的員工提供更好的物質(zhì)條件。很正常的情況是,其他人誰只是混合資格不會得到加薪。所以對于很多老員工來說,不要總是抱怨新員工的工資比自己高,還要看他們能否承受更高的工資
跳槽其實有很大的不確定性,他們能否在新公司得到認可,能否融入團隊,是否符合企業(yè)文化等等。這些都是問題。同時,許多跳槽者可能會放棄一份工作,放棄在原公司的一些利益。對于那些一直留在公司的人來說,一個重要的原因就是追求穩(wěn)定。因此,那些愿意冒風險來獲得一些溢價的人是很正常的
工作場所是一個大庸醫(yī),他們不能以很強的能力順利行走。這里有很多大門。
如果你想了解更多關(guān)于職場的真相,歡迎關(guān)注南葛的事業(yè)。你也可以問我問題。我相信我的回答會對你有所幫助。我希望我能幫助更多的人在工作中取得成功
為什么公司寧選招新人,也不愿意給老員工漲工資?
企業(yè)老板需要樹立威信,打壓員工,讓員工服從老板,怕老板,方便管理、生產(chǎn)經(jīng)營,并經(jīng)常揮舞懲罰的“大棒”。只要他們違反企業(yè)的規(guī)章制度,他們的工資和獎金就會被扣除。老板在企業(yè)有絕對的權(quán)力,任何人都不能得罪,老板是企業(yè)的法定代表人,要對企業(yè)負責,員工必須絕對服從管理。
扣發(fā)員工工資是一種懲罰手段,而不是目的。公司宗旨是使全體員工遵紀守法,服從管理,熱愛工作,精益求精,追求卓越,愛企業(yè)如家。作為員工,要努力不給老板扣工資的理由,與老板斗智斗勇,平時尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺維護老板權(quán)威,不輕易得罪他人。
當然,也有企業(yè)主做小賬,節(jié)省人工成本,千方百計扣除員工工資。如果你從員工身上多扣10元,企業(yè)就能多賺10元利潤,這就節(jié)省了10元的生產(chǎn)成本。這樣的企業(yè)永遠不會發(fā)展壯大!沒有金錢地圖!這是丟西瓜搶芝麻的行為。員工是企業(yè)的寶貴財富。他們創(chuàng)造的大部分財富都貢獻給了企業(yè)。老板應(yīng)該心存感激,為員工提供越來越高的福利!職工是生產(chǎn)力,扣發(fā)職工工資是剝削行為。作為老板,我們應(yīng)該千方百計留住員工和人才,這樣才能留住財富!財富是由創(chuàng)造和積累形成的。財富永遠不能靠經(jīng)濟積累!謝謝你的邀請
為什么企業(yè)老板喜歡克扣員工工資?
先看看公司的前景,如沒有遠見,直接向勞動局匯報,拿到工資就炒老板走人。