排隊返現(xiàn)系統(tǒng)詳情 我準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)做一個購物就可以有50%機(jī)會全額返現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)的電商平臺。您有好的建議嗎?
我準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)做一個購物就可以有50%機(jī)會全額返現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)的電商平臺。您有好的建議嗎?你想過嗎?電子商務(wù)平臺?你要和馬云競爭客戶嗎?我的建議是,如果你真的想做,你必須有一個明確的定位和規(guī)劃你的商業(yè)模式是
我準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)做一個購物就可以有50%機(jī)會全額返現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)的電商平臺。您有好的建議嗎?
你想過嗎?電子商務(wù)平臺?
你要和馬云競爭客戶嗎?
我的建議是,如果你真的想做,你必須有一個明確的定位和規(guī)劃
你的商業(yè)模式是什么?你的利潤點在哪里?
為什么企業(yè)要進(jìn)入您的平臺?為什么用戶下載你的平臺?
歸根結(jié)底,您希望讓企業(yè)獲得比在其他平臺上定居更多的利益。你想讓客戶得到比他們使用其他平臺更多的好處。我們直說吧。
貴平臺的價格比其他平臺低,企業(yè)的利潤比其他平臺高。
你能做到嗎?
現(xiàn)在只有一種可能性,你的想法可以實現(xiàn)。
這是資金結(jié)算。
如果有資本愿意投資于您的平臺,它將在早期階段虧損。比如一件商品100元,商家賣150元。但平臺打折后,消費(fèi)者只需120元。對于每筆交易,平臺需要貼30元才能留住客戶。
你可以計算出淘寶有7億客戶。如果你的客戶是阿里的1%,他們將是700萬客戶。如果每次要補(bǔ)貼30元,前期700萬客戶的成本就要2.1億元。
如果有資本愿意斥資2.1億與阿里巴巴競爭,我想你有機(jī)會成為阿里巴巴眼中的競爭對手之一。
如果沒有,洗漱睡覺。
你明白嗎?
這是商業(yè)思維,這是商業(yè)層面。
你站的位置和你的知識儲備根本不能支持你做這個平臺。
如果你想知道一些關(guān)于它的事情,或參加一門課程。
“學(xué)習(xí)”在評論部分。
一對一教您設(shè)計業(yè)務(wù)模型、分發(fā)共享和構(gòu)建頂級體系結(jié)構(gòu)。