實體店怎么轉(zhuǎn)型做新零售？這個概念最著名的提出者是馬云。在2015年云棲大會上，看看阿里巴巴新的零售杰作：箱馬鮮，就是這樣的模式！例如，外賣。商家都有自己的線下門店，平臺提供網(wǎng)店和配送，這幾乎改變了人們

實體店怎么轉(zhuǎn)型做新零售？

這個概念最著名的提出者是馬云。在2015年云棲大會上，看看阿里巴巴新的零售杰作：箱馬鮮，就是這樣的模式

！例如，外賣。商家都有自己的線下門店，平臺提供網(wǎng)店和配送，這幾乎改變了人們的飲食習(xí)慣，但新的零售業(yè)需要三者的結(jié)合。

例如，如果您是一家餐廳，您制作了一個點菜和點菜的小程序，您的服務(wù)范圍可能僅在周邊幾公里以內(nèi)，您還需要送貨速度。如果你不是肯德基、麥當(dāng)勞和幸運兒，它們都有專門的送貨員和龐大的客流量，那是非常困難的

！如果你是一家服裝店的老板或一個流行的網(wǎng)絡(luò)主播，你把你的粉絲引導(dǎo)到個人微信和淘寶上，那么你可以通過快遞把他們賣給全國各地的人

！如果你是社區(qū)的便利店老板，你可以嘗試為社區(qū)居民提供服務(wù)，比如你在商店里花了多少錢，免費送貨上門（你也可以幫忙送快遞）。當(dāng)然，你可能需要一個小程序來銷售商品，所以你也可以說你是一個新的零售商。