美團(tuán)業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容是什么？其實(shí)前兩個(gè)答案都有，但現(xiàn)在美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后，內(nèi)部員工不愿意接受“銷(xiāo)售員”的頭銜2015年10月美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并前，這兩個(gè)平臺(tái)屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。業(yè)內(nèi)有句話說(shuō)，電平的銷(xiāo)售看不

美團(tuán)業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容是什么？

其實(shí)前兩個(gè)答案都有，但現(xiàn)在美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后，內(nèi)部員工不愿意接受“銷(xiāo)售員”的頭銜

2015年10月美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并前，這兩個(gè)平臺(tái)屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。業(yè)內(nèi)有句話說(shuō)，電平的銷(xiāo)售看不起美團(tuán)，而美團(tuán)看不起糯米是的，為什么？合并前，大眾點(diǎn)評(píng)的銷(xiāo)售模式是簽合同難，提成高，對(duì)員工要求高，但能留下的工資一般在一周以上，日常生活相對(duì)小資化。美團(tuán)的農(nóng)村包圍城市的模式，群眾基礎(chǔ)大，簽約難度低，工資水平也比較低，何況糯米畢竟賣(mài)斌不適合每個(gè)人，所以回到主要問(wèn)題

業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，早在試用或探索階段的員工，大部分都有工作內(nèi)容是不斷見(jiàn)到更多的客戶，積累更多的談判技巧，合同合作提成

并留守在“業(yè)務(wù)員”的后面，這個(gè)時(shí)候根本不是比才笑稱(chēng)自己是個(gè)小業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)等。他們都是好頭銜。與他一開(kāi)始做的基礎(chǔ)工作相比，在這個(gè)階段，你可以接觸一些大客戶，掌握你需要的行業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，以及商家所有渠道的方案安排，這些你需要在未來(lái)兩三年內(nèi)做并沉入這個(gè)行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)工作做不到不僅帶來(lái)了銷(xiāo)售談判，也給你未來(lái)帶來(lái)了很多創(chuàng)業(yè)的想法。

個(gè)人經(jīng)歷，不知道或需要溝通可以私聊討論