網(wǎng)絡(luò)營銷的就業(yè)前景怎么樣？學(xué)互聯(lián)網(wǎng)營銷有前途嗎？答案是肯定的。因為:一是走向新時代的標(biāo)志。更是社會進(jìn)步的標(biāo)志，也就是說，我國各行各業(yè)都從傳統(tǒng)方式升級為網(wǎng)絡(luò)運行方式，其中也包括互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)。并顯示出較

網(wǎng)絡(luò)營銷的就業(yè)前景怎么樣？

學(xué)互聯(lián)網(wǎng)營銷有前途嗎？答案是肯定的。

因為:一是走向新時代的標(biāo)志。更是社會進(jìn)步的標(biāo)志，也就是說，我國各行各業(yè)都從傳統(tǒng)方式升級為網(wǎng)絡(luò)運行方式，其中也包括互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)。并顯示出較強的活力。

二是互聯(lián)網(wǎng)營銷是快捷方式營銷。走互聯(lián)網(wǎng)營銷既省時省力省成本，行事又快捷方便，又深受廣大群眾歡迎？因此說，在互聯(lián)網(wǎng)時代興起的互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)可以說是方興未艾。

三是我國又對國外推出了“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略。這就進(jìn)一步說明，互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)不但在國內(nèi)有較好發(fā)展，在國外還會有新的發(fā)展。

根據(jù)以上就可以斷定:學(xué)好互聯(lián)網(wǎng)營銷是大有前途的！

垂直型網(wǎng)絡(luò)零售模式的優(yōu)缺點？

優(yōu)點:一是產(chǎn)品管理靈活；二是服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效；三是信息整合度高；四是精細(xì)化運營。

缺點:首先，是垂直電商在競爭、發(fā)展過程中過于沉重的營銷費用和運輸成本。其次，垂而不直的垂直類電商無法承受來自綜合類電商巨頭的擠壓。

天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析？

京東是把貨拿回來，自己賣自己送，賺差價，利用拿貨商家的賬單期賺利潤，天貓主要說白了就是收租平臺，天貓店鋪百分之五的銷售額收點，另外就是天貓店鋪為了流量，需要開通一些直通車燒錢，很多人沒有經(jīng)驗，在天貓平臺把銀子燒光了也沒賺到錢，所以天貓利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于京東，天貓走的是輕資產(chǎn)模式，不過后來馬云也搞了天貓超市，也是自營，現(xiàn)在也有自己的菜鳥物流，整體看，天貓賺錢還是多些，容易些

京東旗艦店和非自營的區(qū)別？

一、賣家不同

京東自營是京東B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式，也就是business to consumer，商家直接到買家的模式，京東采購售后京東開具發(fā)票，非自營模式是京東提供銷售平臺，由廠家或者其他商家發(fā)貨，京臺向商家收取平臺使用費用。

二、流量不同

商城會給自營店最多的流量和活動保證銷量賺取利潤，從而導(dǎo)致消費者對非自營店的客戶流量減少。

三、優(yōu)勢不同

自營優(yōu)勢是用京東自己的招牌做銷售，口碑，服務(wù)，價格都有優(yōu)勢，利潤來源是壓榨供應(yīng)鏈和規(guī)模成利潤，對庫存，銷售的要求非常嚴(yán)格，產(chǎn)品可靠性，配套的售后，物流有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，非自營優(yōu)勢是可以覆蓋全品牌，全型號，無論是多元化產(chǎn)品，長周期的產(chǎn)品，非自營的優(yōu)勢遠(yuǎn)高于自營。

四、缺點不同

自營缺點是位置有限，產(chǎn)品線比較短，非自營缺點是產(chǎn)品良莠不齊。

五、物流不同

京東自營由京倉發(fā)貨，京東用采購價向商家拿貨，然后在京東平臺出售，全國有八個京東倉庫，客戶下單后，由距離客戶最近的倉庫發(fā)貨，非自營由第三方賣家發(fā)貨，客戶下單后，商家自己發(fā)貨，與淘寶類似。

面試一個運營崗，無需貨源，淘寶上面商品直接拿到京東上去賣，運營京東平臺，靠譜嗎？

大家好，我是花和尚；非常高興以十余年的淘寶賣家經(jīng)歷與之分享，希望幫助大家少走彎路，有所啟發(fā)！

題主所問的，是早些年最火的“淘寶無貨源店群玩法”；隨著淘寶平臺的一步步規(guī)范及嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致大批量的死店、封店，玩店群的賣家們耗損巨大，所以這一兩年開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)拼多多、京東，甚至是跨境電商平臺。

在京東上，目前對這類玩法還沒有明確的牽制，所以我自身也在玩。招的是運營，干的是運營助理的活，一人看20個店、每天找貨上新100個……

相對于傳統(tǒng)的電商經(jīng)營而言，這類無貨源店群模式很累，但利潤可觀（同時投資也大）。當(dāng)然，這不是累我，是累團隊“運營”；常見的小團體、或個人做店群，生不如死。我不推薦。

如果想學(xué)習(xí)電商，我建議選擇傳統(tǒng)玩法的電商團隊，這類店群玩法就是人海戰(zhàn)術(shù)沒有太多的技巧。只要一身蠻力、吃的苦、四肢靈活頭腦簡單，往死里上新，就行。