請(qǐng)問現(xiàn)在大家說(shuō)的月工資，是指應(yīng)發(fā)工資還是實(shí)發(fā)工資？如果是面試的時(shí)候提出的月工資，一般情況是稅前工資，即是含有五險(xiǎn)一金的個(gè)人部分，以及個(gè)稅部分扣除前的工資。但是，也有例外，如在求職時(shí)，有些求職者也會(huì)提出

請(qǐng)問現(xiàn)在大家說(shuō)的月工資，是指應(yīng)發(fā)工資還是實(shí)發(fā)工資？

如果是面試的時(shí)候提出的月工資，一般情況是稅前工資，即是含有五險(xiǎn)一金的個(gè)人部分，以及個(gè)稅部分扣除前的工資。

但是，也有例外，如在求職時(shí)，有些求職者也會(huì)提出自己想拿到一個(gè)凈收入，也就是五險(xiǎn)一金和個(gè)稅扣除后，實(shí)際拿到手的工資，這時(shí)就需要hr對(duì)應(yīng)發(fā)工資進(jìn)行一下核算。

所以，是應(yīng)發(fā)工資還是實(shí)發(fā)工資，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定，而且在面試時(shí)應(yīng)該問清楚，以免后期產(chǎn)生糾紛。請(qǐng)采納我的答案，謝謝！

公務(wù)員工資1萬(wàn)到手多少錢？

感謝您的邀請(qǐng)，我來(lái)回答：

公務(wù)員工資總額1萬(wàn)，如果按個(gè)人公積金扣8%、醫(yī)?？?%，且有老人贍養(yǎng)、上學(xué)子女撫養(yǎng)的情況下算，那每月發(fā)到手的為7776元，具體的我給您算一算：

一、扣除五險(xiǎn)一金：

養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人扣除8%（單位繳納12%），職業(yè)年金個(gè)人扣除4%（單位繳納8%），公積金個(gè)人扣8%（單位繳納5%-12%），醫(yī)保個(gè)人扣2%。這樣每月需要扣除工資總額的22%，那就是2200元。

二、繳納個(gè)人所得稅

有直系老人需要贍養(yǎng)可以扣1000元繳費(fèi)基數(shù)，有子女上學(xué)撫養(yǎng)可以扣1000元繳費(fèi)基數(shù)，那需要繳稅的基數(shù)就是7800-2000=5800元。這樣需要繳納的個(gè)稅即（5800-5000）*0.03=24元。

綜上一算，那就是總額10000，扣除五險(xiǎn)一金2200，再扣除個(gè)稅24元，那到手就是7776元了。

當(dāng)然，有些地區(qū)和單位個(gè)人扣公積金的比例可能有些變化，單推算方法一樣，可以借鑒！

希望能滿意我的回答！我是“公務(wù)員感悟和知識(shí)分享”，我會(huì)隨時(shí)通過視頻或微頭條形式，分享公務(wù)員職場(chǎng)及公考方面的知識(shí)和內(nèi)容，歡迎關(guān)注！

經(jīng)常有人說(shuō)每個(gè)月工資多少多少，是加上五險(xiǎn)一金嗎？還是凈到手的？

感謝悟空問答邀請(qǐng)，正常來(lái)說(shuō)是稅前工資（也就是沒有扣除五險(xiǎn)一金和稅收的工資）。假如公司面試的時(shí)候說(shuō)每個(gè)月一萬(wàn)工資，但是扣除五險(xiǎn)一金和稅收的話到手就沒有一萬(wàn)，具體多少要看公司給你交的保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)是多少，在扣除國(guó)家規(guī)定的稅收比例。

【舉例】 扣除標(biāo)準(zhǔn)：假如個(gè)稅按3500元/月的起征標(biāo)準(zhǔn)算 如果某人的工資收入為5000元，他應(yīng)納個(gè)人所得稅為：（5000—3500）×3%—0=45（元）。

現(xiàn)在大家說(shuō)話都會(huì)說(shuō)一些簡(jiǎn)單易懂的話，所以都會(huì)說(shuō)凈到手多少多少，不會(huì)問你稅后工資多少啊，稅前工資多少啊。這個(gè)凈到手也相當(dāng)于扣除五險(xiǎn)一金和稅后的工資，謝謝邀請(qǐng)。

有沒有鐵路的，你們現(xiàn)在到手工資多少??？

普通 鐵路工人也就是溫飽，每月到手四、五千元，這錢拿的并“安穩(wěn)”，因?yàn)闀r(shí)刻面臨各種考核（扣錢），什么紅線、底線、A牌、B牌、C牌多如牛毛?；鶎痈刹慷际怯兄笜?biāo)的，完不成任務(wù)就罰自己，所以罰牌（扣錢）要看心情和任務(wù)量定，人無(wú)完人，每個(gè)人都能做到百分百那是不可能的，所以常常雞蛋都給你挑點(diǎn)骨頭來(lái)，比方說(shuō)，你什么章都沒違，帽子稍微歪了點(diǎn)，定你個(gè)“衣冠不整”那你也沒辦法，罰多少由他說(shuō)了算，個(gè)別干部更直接有本事你來(lái)制定“游戲規(guī)則”如今好多干部要不就是招聘，要不就是關(guān)系……對(duì)基層基本都局限理論，書上怎么說(shuō)，他就怎么做，甚至還超越，底下人當(dāng)然叫苦連天，因?yàn)槔碚撆c實(shí)際往往有一定距離。一般來(lái)說(shuō)，從基層逐漸上來(lái)的干部比較體會(huì)職工的苦楚，更人性化，所以職工更佩服這些干部管理，這些干部才是鐵路系統(tǒng)最寶貴的財(cái)富，與職工榮祿與共，肝膽相照……個(gè)人看來(lái)，無(wú)論是什么段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主任……你先到基層去干過三、五年與普通職工同吃同住才能走馬上任這才最好。