企業(yè)微觀(guān)環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？謝燕，管理知識(shí)碩士7年，兩年職場(chǎng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，談個(gè)人體會(huì)：1。學(xué)術(shù)分析模式：從pest、SWOT等方面進(jìn)行環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況（主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展等因素），

企業(yè)微觀(guān)環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？

謝燕，管理知識(shí)碩士7年，兩年職場(chǎng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，談個(gè)人體會(huì)：1。學(xué)術(shù)分析模式：從pest、SWOT等方面進(jìn)行環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況（主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展等因素），進(jìn)行下一步的戰(zhàn)略調(diào)整（戰(zhàn)略調(diào)整必須分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，等等）

??邀，本碩7年管理學(xué)知識(shí)，職場(chǎng)2年企業(yè)管理經(jīng)歷，談?wù)剛€(gè)人的理解：

1、偏學(xué)術(shù)的分析模式：環(huán)境分析從PEST SWOT等方面開(kāi)始，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況（主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展等各因素），便可以做下一步的戰(zhàn)略調(diào)整（戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)候肯定已經(jīng)是分析了企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)等）；

2、偏實(shí)務(wù)的分析模式：主要是從行業(yè)、公司兩個(gè)維度分析，行業(yè)無(wú)外乎包括市場(chǎng)空間、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等；公司則是包括財(cái)務(wù)狀況、戰(zhàn)略規(guī)劃等。本人新開(kāi)了專(zhuān)欄，將會(huì)進(jìn)一步分享自己在職場(chǎng)的感悟，歡迎關(guān)注~