企業(yè)經(jīng)營過程中如何規(guī)避風險？任何一個企業(yè)的經(jīng)營都會有不可預見的風險，任何一個企業(yè)都不可能長盛不衰。這是法律。然而，企業(yè)可以通過風險嫁接實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。圍繞延長企業(yè)活力這一維度，我有三點建議：第一，風險

企業(yè)經(jīng)營過程中如何規(guī)避風險？

任何一個企業(yè)的經(jīng)營都會有不可預見的風險，任何一個企業(yè)都不可能長盛不衰。這是法律。然而，企業(yè)可以通過風險嫁接實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。圍繞延長企業(yè)活力這一維度，我有三點建議：第一，風險嫁接可以釋放股權融資，引入風險投資機構，或者符合上市條件上市，獲得大量資金，從而防范市場不可預知的風險。

第二，培養(yǎng)大批人才，人才是企業(yè)發(fā)展的最大核心，所以以人為本！不斷培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，防范企業(yè)內(nèi)部風險。

第三，開拓分支機構，進行戰(zhàn)略投資，對企業(yè)內(nèi)孵化的項目進行投資，實現(xiàn)自主經(jīng)營。投資企業(yè)外的優(yōu)秀項目，比如養(yǎng)兒育女，雖然企業(yè)的主體已經(jīng)到了老年的高峰期，但通過內(nèi)外投資，會孵化出更多有未來發(fā)展的項目！通過這種方式抵御外部自然風險，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

銷售業(yè)務中的風險及其防范措施有哪些？

1. 缺少業(yè)務流程的可能風險。

2. 可能的業(yè)務流程存在不完整、不規(guī)范、可操作性差的風險。

3. 盡管業(yè)務流程健全、標準化、可操作，但可能存在執(zhí)行不力的風險。