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部門員工考核方案 廣告設(shè)計(jì)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)?

廣告設(shè)計(jì)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)?每個(gè)公司都有一個(gè)評(píng)估系統(tǒng),這是必要的。牛根生曾說:每個(gè)人都能扛重?fù)?dān),每個(gè)公司都有自己的指標(biāo)。無論制定什么樣的考核制度,最重要的是看為公司創(chuàng)造了多少效益。以此為標(biāo)準(zhǔn)是前提。最后說

廣告設(shè)計(jì)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)?

每個(gè)公司都有一個(gè)評(píng)估系統(tǒng),這是必要的。牛根生曾說:每個(gè)人都能扛重?fù)?dān),每個(gè)公司都有自己的指標(biāo)。無論制定什么樣的考核制度,最重要的是看為公司創(chuàng)造了多少效益。以此為標(biāo)準(zhǔn)是前提。最后說了算,還是經(jīng)理說了算?客戶說了算,客戶滿意了。

我不知道貴公司一個(gè)月平均有多少任務(wù)。底薪:低于平均水平的獎(jiǎng)金:5%~10%高于平均水平的績(jī)效部分:超過10%的績(jī)效部分。前提是顧客認(rèn)可的作品,而不是設(shè)計(jì)了多少作品。