格力空調(diào)搞活動(dòng)持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)！價(jià)格接近成本！雜牌廠家如何應(yīng)對(duì)？不說(shuō)其他品牌空調(diào)如何應(yīng)對(duì)，就格力集團(tuán)自己及格力渠道實(shí)體店也不好過(guò)，空調(diào)利潤(rùn)最高的企業(yè)是格力集團(tuán)，國(guó)廠所有空調(diào)企業(yè)都是組裝廠，格力集團(tuán)零配件采

格力空調(diào)搞活動(dòng)持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)！價(jià)格接近成本！雜牌廠家如何應(yīng)對(duì)？

不說(shuō)其他品牌空調(diào)如何應(yīng)對(duì)，就格力集團(tuán)自己及格力渠道實(shí)體店也不好過(guò)，空調(diào)利潤(rùn)最高的企業(yè)是格力集團(tuán)，國(guó)廠所有空調(diào)企業(yè)都是組裝廠，格力集團(tuán)零配件采購(gòu)成本同行最低，空調(diào)沒(méi)有什么技術(shù)含量，同一機(jī)芯?不同的外殼?概念包裝=天價(jià)。這就是格力集團(tuán)的所謂“核心技術(shù)”。

格力空調(diào)是一個(gè)單一靠空調(diào)營(yíng)利的企業(yè)，這也是它的價(jià)格舉高不下的原因，否則也無(wú)法生存。這些年空調(diào)企業(yè)分享了房地產(chǎn)的紅利，如今房地產(chǎn)不景氣也導(dǎo)致空調(diào)行業(yè)走下坡路，況且格力集團(tuán)也沒(méi)有多元產(chǎn)品，如果市場(chǎng)繼續(xù)疲軟，格力集團(tuán)的問(wèn)題比想像更要嚴(yán)重。

奧克斯空調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面是同行學(xué)習(xí)的榜樣，但是董明珠不看好互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)格力空調(diào)價(jià)格在互聯(lián)網(wǎng)中也沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，再者互聯(lián)網(wǎng)銷售玩的是自己口袋的錢，而董明珠玩的是渠道經(jīng)銷商口袋的錢，所以性質(zhì)不一樣。

今年的618就是先例，董明珠先詆毀同行，再到一連串的動(dòng)作，后來(lái)奧克斯還是奧克斯，作為企業(yè)家要有企業(yè)家的大度與智慧，要做好自己的事，要制造出好的產(chǎn)品，定位更親民的價(jià)格才能贏的市場(chǎng)的份額，才能得到消費(fèi)者及同行業(yè)的尊重！