唯品會和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個會走的更遠(yuǎn)？以我個人的觀點，對于這個電子商務(wù)平臺來說，宣傳和供給是極其重要的。近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐

唯品會和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個會走的更遠(yuǎn)？

以我個人的觀點，對于這個電子商務(wù)平臺來說，宣傳和供給是極其重要的。

近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐體》，后來韓庚又推出了《陳歐體》，這與韓庚剛回國時在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹立了自力更生、自強不息的品牌形象。當(dāng)時的廣告太多了，陳歐本人也是各種大眾活動和節(jié)目中的品牌形象代言人，也就是說，陳歐一出現(xiàn)，他就會提醒大家聚美優(yōu)品。當(dāng)時的宣傳真的很好。在電子商務(wù)平臺上，專業(yè)美容服務(wù)的形象也非常鮮明。后來，隨著代購業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)易海濤等平臺型代購出現(xiàn)，聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制，逐漸在觀眾視線之外變得越來越繁榮。

唯品會的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購物平臺。它的商品種類繁多，包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場份額不及淘寶、京東等，但其產(chǎn)品多樣化的價格折扣定位吸引了眾多消費者。近年來，唯品會推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目，在“她經(jīng)濟”的背景下，觀眾與影視娛樂的主要女性消費者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費者傳遞信息。唯品會最成功的是營銷創(chuàng)新，注重大品牌折扣，還與電影票開展聯(lián)合促銷活動。唯品會是一個創(chuàng)新的電子商務(wù)平臺。

聚美優(yōu)品為什么突然衰落了？

聚美優(yōu)品下滑的原因應(yīng)該從自身因素和外部環(huán)境兩個方面來看待。

1. 作為化妝品領(lǐng)域的垂直電子商務(wù)，聚美優(yōu)品包含了眾多品牌。2013年，聚美宣布與多個國際品牌達(dá)成合作授權(quán)。隨著聚美早期信任體系的建立，用戶對聚美銷售的國際品牌有了更深的信心。然后情況很快逆轉(zhuǎn)。聚美宣布合作后不久，上述品牌均表示未與聚美簽署合作協(xié)議，包括蘭蔻、嬌蘭、DHC等國際一線品牌。這意味著之前聚美銷售的相關(guān)品牌產(chǎn)品可能是假冒產(chǎn)品，至少不是通過官方渠道購買的。

2. 打假風(fēng)暴

幾乎所有的電子商務(wù)公司都會面臨打假的問題，聚美也不例外。品牌授權(quán)事件發(fā)生一年后，聚美的一家供應(yīng)商被媒體曝光，通過偽造品牌授權(quán)、報關(guān)單等文件向客戶銷售商品。公司其實是在賣假貨，這一事件讓聚美再次受到打擊。

3. 投資失敗

造假事件讓聚美的聲譽迅速下降。即使陳歐盡力在微博上做廣告，也救不了局面。業(yè)績暴跌導(dǎo)致巨美股價大幅下跌，甚至面臨退市風(fēng)險。為此，陳歐還在為聚美尋找出路，開始涉足共享電源銀行和影視領(lǐng)域。

陳歐投資解電時，王思聰在微博上寫道“如果共享電源銀行能讓我吃，我就貼出來證明”，如今，街上的電真的是在街上。今年5月，呼叫科技起訴解電侵權(quán)一案結(jié)案，解電敗訴。解電賠償公司200萬元，自判決生效之日起30日內(nèi)停止使用被指控侵權(quán)的產(chǎn)品。為此，陳歐在解電虧損1.3億元。

至于影視，似乎沒有水。稍有成就的作品應(yīng)該是今年上半年播出的電視連續(xù)劇《暖弦》。

然而，市場正在發(fā)生變化。擁有第一手優(yōu)勢的聚美沒有保持這一優(yōu)勢。之后，小紅皮書、唯品會等平臺迅速崛起，不斷搶占聚美的市場份額。在敵人的圍剿下，菊梅的生存環(huán)境更加惡劣。